ورشة عمل القيادة والاتصالات
Convertas
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
Dubai, الإمارات العربية المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
5 days
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
USD ٣٬٦٩٥ / per course *
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
* ضريبة القيمة المضافة لورشة عمل مدتها خمسة أيام عقدت في مكان انعقاد المؤتمرات في دبي ، بما في ذلك استراحات الشهادة والغداء والقهوة.
المنح الدراسية
استكشف فرص المنح الدراسية للمساعدة في تمويل دراستك
مقدمة
يركز هذا البرنامج على المهارات العملية التي يحتاجها المحترفون لتطويرها وصيانتها من أجل قيادة الآخرين وتكون وكيلا للتغيير.
يبدأ هذا البرنامج بتعليم المشاركين أساسيات القيادة ويستمر بتعليم المشاركين مهارات قيّمة في التواصل بين الأشخاص ، والتواصل الجماعي الصغير ، وإدارة النزاعات ، والتواصل بين الثقافات ، والكتابة ، وإدارة التغيير التنظيمي.
الأهداف
- قم بتوصيل الأفكار بوضوح وقوة وتعمد لإلهام الآخرين وقيادتهم لخلق رؤية وتشكيل الثقافة وتحقيق الأهداف التنظيمية.
- تطوير مهارات اتصال تفاعلية قوية لتعزيز العلاقات عبر الفرق والإدارات والمستويات الهرمية.
- تطوير استراتيجيات الاتصال لبناء الفريق للتعاون بفعالية من أجل حل المشكلات واتخاذ القرار بشكل أفضل.
- تحويل الصراع المدمر إلى صراع بنّاء مع بناء الثقة في المنظمة وخلق بيئة عمل منتجة.
- التعرف على الاختلافات الثقافية داخل المنظمات وعبرها واستخدام أفضل ممارسات الاتصالات لتعزيز التفاهم وحسن النية.
- تخطيط وإدخال وتنفيذ تغيير ناجح مع دعم الموظفين في بيئة الأعمال المعقدة اليوم.
- بناء وإدارة وقيادة الفرق الافتراضية أثناء تنفيذ الاستراتيجيات لزيادة التعاون والإنتاجية.
- استخدام مهارات الكتابة القوية لتأليف الرسائل الفعالة التي تنتج النتائج المرجوة في سياقات الأعمال المختلفة.
الذي ينبغي أن يحضر
يستهدف هذا البرنامج المديرين وأولئك الذين يريدون الدخول في دور إداري ليصبحوا قادة فعالين ووكلاء تغيير في مؤسساتهم من خلال الكفاءات في مهارات إدارة الأفراد ، ومهارات التواصل الفعال ، ومهارات إدارة الصراع ، ومهارات بناء الفريق.
وحدات
اليوم 1
- وضع أهداف اتصال واضحة
- تحديات التواصل في قيادة الأعمال
- إنشاء فهم واضح للأدوار
- التواصل لقيادة
- التنوع الثقافي في لغة الجسد
- الإدراك الحسي - لماذا يجعل النتائج الإيجابية صعبة
اليوم الثاني
- عملية الاتصال
- عيش الرؤية
- الاختيار والتحكم
- الذكاء العاطفي
- تطوير الثقة
- كسب علاقة
يوم 3
- نتائج التفكير
- الاستماع الفعال للفهم
- التأثير على الإطار
- التأثير على الاستراتيجية
اليوم الرابع
- المواقف الصعبة فهم وإدارة الصراع
- التواصل ممارسة حقيقية يلعب
- تيسير اتصالات الفريق
- نهج "أنت" في الممارسة العملية
يوم 5
- إلقاء خطاب جذاب
- 'ماذا حدث بعد ذلك؟' - إجبار الآخرين على الاستماع
- ما هي لفتة مناسبة
- السيطرة على الاستجابات العاطفية
- العمل مع الآخرين بثقة
- ردود الفعل من نوع ساندويتش
عن المدرسة
أسئلة
دورات مماثلة
خبير في تخطيط الاتصالات الاستراتيجية في المجال الصحي للمهنيين الصحيين
- Madrid, إسبانيا
- Alcorcón, إسبانيا + 3 أكثر
خبير في الاتصال الاستراتيجي المطبق على القطاع الصحي للمهنيين الصحيين
- Madrid, إسبانيا
- Alcorcón, إسبانيا + 3 أكثر
Communications Management Certificate
- Gainesville, الولايات المتحدة الأمريكية