حوكمة الشركات المتقدمة
London Business Training & Consulting
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
London, المملكة المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
2 weeks
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
أتصل بالجامعة
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
مقدمة
ملخص
يوفر تدريبنا على القيادة وهياكل حوكمة الشركات نظرة ثاقبة لأساسيات هذا الموضوع الرائع.تتعلق حوكمة الشركات بما تفعله المجالس وكيف تفعل ذلك - كيف يتم هيكلة المجالس ، وما هي أولوياتها ، وما هي القواعد الدولية المنصوص عليها كأفضل الممارسات.ستوفر هذه الدورة أساسًا لفهم حوكمة الشركات وتوفر أساسًا للتدريب اللاحق.
عندما تخرج الشركات عن المسار الصحيح - تصبح المخاطر غير المتوقعة حقيقة واقعة ، وتصل المطالبات غير المخطط لها دون سابق إنذار ، تظهر شاغر مفاجئ بين الإدارة العليا - يتطلع المساهمون إلى مجلس الإدارة للحصول على شرح وعلاج.لكن كيف نعرف ما إذا كان المديرون فعالين؟وكيف نقيس أدائهم؟تبحث هذه الدورة في "الشكل الجيد" لأعضاء مجلس الإدارة عند قيامهم بواجباتهم - بما في ذلك رئيس مجلس الإدارة وسكرتير الشركة والمدراء غير التنفيذيين.
ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، يليها تمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل.يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.
جدول أعمال
أساسيات حوكمة الشركات
- تعريف حوكمة الشركات
- نظريات حوكمة الشركات
- رموز حوكمة الشركات
دور مجلس الإدارة
- غرض الشركة واستراتيجيتها
- مخاطر الشركات
- ثقافة الشركة وأخلاقها
- الموازنة بين مصالح المساهمين وأصحاب المصالح
- التعامل مع أصحاب المصلحة
تشكيل مجلس الإدارة وهياكله
- هياكل المجلس: الألواح الوحدوية مقابل الألواح المزدوجة
- تشكيل مجلس إدارة
- لجان مجلس الإدارة
- خلق التنوع في المجلس
تمثيل الموظف في مجلس الإدارة
- تكوين المجلس النموذجي
- لماذا دعوة الموظف الممثل؟
- نماذج تمثيل العمال في المجالس
- إيجابيات وسلبيات تفويض تمثيل الموظف
مدير مجلس الإدارة الفعال
- واجبات المديرين القانونية
- ما هي المهارات التي يحتاجها أعضاء مجلس الإدارة؟
- ما الذي يجعل مجلس الإدارة فعالاً؟
- تقييم أداء مجلس الإدارة
القيادة والاستقلال والحكم
- دور ومهارات رئيس مجلس الإدارة
- أدوار ومهارات المدير غير التنفيذي
- سكرتير الشركة رئيسا للحوكمة
- دور التنفيذيين
- اللجنة التنفيذية
قياس الأداء ومكافآت أعضاء مجلس الإدارة
- التعيينات في مجلس الإدارة وتخطيط التعاقب
عقد اجتماع مجلس إدارة فعال
- كيفية إدارة اجتماع مجلس إدارة فعال
- أجندات الاجتماعات
- الدقائق
- جداول
مراجعة الدورة
- ملخص وخلاصة لأهداف التعلم الرئيسية
- تخطيط العمل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مناسبة لـ:
- المدراء غير التنفيذيين الراغبين في فهم دورهم ؛
- أعضاء مجلس الإدارة الآخرين الراغبين في تحديث معارفهم ومهاراتهم ؛
- رؤساء المنظمات والرؤساء التنفيذيين وأمناء الشركات ورؤساء المنظمات الآخرين ؛
- المهنيين والممارسين والمديرين في استثمار الشركات ، وكذلك القادة في الشركات المملوكة للدولة ، والمنظمات العامة والتطوعية وغير الهادفة للربح ؛
- أولئك الذين يحتاجون إلى التعامل مع الحوكمة الرشيدة مثل المستشارين الداخليين والمتخصصين في التنظيم والامتثال.
نتائج التعلم
عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على:
- فهم المبادئ الأساسية لحوكمة الشركات ، بما في ذلك:
- دور مجلس الإدارة ؛
- كيف يتم تنظيم وعمل المجالس ، بما في ذلك من خلال لجان مجلس الإدارة ؛ و
- فوائد تنوع أعضاء مجلس الإدارة بما في ذلك التنوع الجنساني والعرقي والوظيفي.
- صف ما هي الواجبات القانونية للمدير.
- التعرف على خصائص مجلس الإدارة غير الفعال.
- راجع كيفية إدارة اجتماع مجلس إدارة فعال.
- اشرح الأدوار والمهارات اللازمة للتعيينات الرئيسية في مجلس الإدارة ، بما في ذلك رئيس مجلس الإدارة وسكرتير الشركة والمدراء غير التنفيذيين.
- تنفيذ هيكل قياس الأداء لأعضاء مجلس الإدارة ومجلس الإدارة ككل.
- قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.