الإدارة الإستراتيجية المتقدمة
London Business Training & Consulting
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
London, المملكة المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
2 weeks
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
أتصل بالجامعة
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
مقدمة
ملخص
من خلال حضور هذه الدورة ، سوف تستكشف الدور المحدد المطلوب من المديرين الاستراتيجيين في مؤسسة مع فحص أكثر تفصيلاً لبعض العناصر الأساسية.
سوف تستكشف أيضًا الدور المحدد المطلوب من المدير الاستراتيجي في المؤسسة.
تتضمن الدورة زيارات ميدانية للمنظمات ذات الصلة بالدورة التدريبية حتى يتمكن المندوبون من تطوير فهم لكيفية عمل معاصريهم في العالم الحقيقي.
ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، يليها تمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.
جدول أعمال
الدور التنظيمي للمدير الاستراتيجي
- ما هي الإدارة الإستراتيجية؟
- فهم الموقف الاستراتيجي للمنظمة
- مجموعة الأدوات الاستراتيجية
- إدارة أصحاب المصلحة
استراتيجية التمويل
- تمويل الأولويات الإستراتيجية
- ضمان مرونة الإيرادات
- إدارة الاحتياطيات
- التخطيط للأزمات
استراتيجية رأس المال البشري
- إدارة الموهبة
- الدفع والمكافأة
- مخططات ناجحة
- لوحة تحكم الشركة
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
القدرة التشغيلية
- نمذجة الأعمال
- سلاسل التوريد المرنة
- ضمان الجودة
- أنظمة العجاف
تخطيط استراتيجي
- دورة التخطيط الاستراتيجي
- مراجعة وتحديث
- التعديلات الإضافية مقابل إعادة الهيكلة الرئيسية
قيادة التغيير الاستراتيجي
- محركات التغيير
- بناء واكتساب الدعم
- ادارة مشروع
- إدارة التغيير
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
مراجعة الدورة
- ملخص وخلاصة لأهداف التعلم الرئيسية
- تخطيط العمل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مناسبة للمديرين ونواب المديرين على مستوى مجلس الإدارة وجميع كبار المديرين الآخرين المسؤولين عن تحقيق الأهداف الإستراتيجية للمنظمة ويمكنهم تخصيص الموارد لتحقيقها.
نتائج التعلم
عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف:
- ركز على التأكد من أن عمليات المنظمة مناسبة للغرض في المدى الحالي والمتوسط والطويل.
- احتفظ بنظرة عامة إستراتيجية للعمليات.
- فهم متى وكيف "تتدخل" في عمليات المنظمة.
- اكتساب فهم كامل لدور القائد الاستراتيجي - على وجه التحديد كيفية ارتباطه بالتمويل والموارد البشرية والبيانات / المعلومات والقدرة التشغيلية للمنظمة لتحقيق أهدافها الاستراتيجية.
- تطوير منظور عملي حول ممارسات العمل المعاصرة في مجال عملك.
- قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.