إدارة مخاطر المشروع
Convertas
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
Dubai, الإمارات العربية المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
3 days
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
USD ٣٬١٩٥ / per course *
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
* ضريبة القيمة المضافة لمدة ثلاثة أيام ورشة عمل عقدت في مكان عقد مؤتمر فندق في دبي بما في ذلك استراحة الشهادة والغداء والقهوة.
المنح الدراسية
استكشف فرص المنح الدراسية للمساعدة في تمويل دراستك
مقدمة
تشير الدراسات إلى أنه يمكن توقع 90 ٪ من مشاكل المشروع من خلال تطبيق تقنيات إدارة مخاطر المشروع. يؤدي تحديد المخاطر والسيطرة عليها بشكل استباقي إلى زيادة كبيرة في دقة نطاق المشروع وجدوله وميزانيته ، بالإضافة إلى تقليل مقدار الوقت الذي يقضيه الفريق في إخماد الحرائق.
يركز هذا المساق على تحسين خبرة مدير المشروع في إدارة المخاطر من التخطيط المبدئي من خلال إغلاق المشروع. وسيطبق المشاركون جميع مبادئ الدورة الدراسية على دراسة حالة تتعلق بالعمل تم اتخاذها مباشرة من بيئة عملهم. عند الانتهاء من الدورة، سوف يكون الطلاب قادرين على تحديد وتحليل والاستجابة والسيطرة على مخاطر المشروع.
الأهداف
- تطوير خطط إدارة مخاطر المشروع
- تحديد مخاطر نطاق المشروع
- توقع مخاطر الجدول الزمني للمشروع
- دراسة مخاطر موارد المشروع
- تطبيق تقييمات المخاطر الكمية والنوعية
- خطط استراتيجيات للمخاطر السلبية والإيجابية
- ابتكار مقاييس لرصد ومراقبة مخاطر المشروع
الذي ينبغي أن يحضر
هذا البرنامج ضروري لأي مستوى من الإدارة وقادة الفريق ومديري المنظمات غير الحكومية والمديرين التنفيذيين وأصحاب الأعمال ومدير المشروع. كما أنه يساعد الاستشاريين والمستقلين.
وحدات
اليوم 1:
التخطيط لإدارة المخاطر
- مكونات المخاطر
- عمليات تخطيط مخاطر المشروع
- عناصر خطة إدارة المخاطر
تحديد مخاطر النطاق
- مصادر مخاطر النطاق
- تغيير نطاق المخاطر
- تحديد النواتج
- نهج من أسفل إلى أعلى
اليوم الثاني:
تحديد المخاطر الجدول الزمني
- مصادر مخاطر الجدول
- تعريف النشاط
- تقدير مدة النشاط
- تطبيق تقنيات التقدير
- تسلسل النشاط
تحديد مخاطر الموارد
- مصادر مخاطر الموارد
- طرق تخطيط الموارد
- اكتساب الموظفين
- تقدير التكلفة وميزانية التكلفة
- إدارة مخاطر المشروع
يوم 3:
تأهيل وقياس مخاطر المشروع
- تحليل المخاطر الكمية والنوعية
- مصفوفات تقييم المخاطر
- تحديد المخاطر باستخدام تحليل بيرت
- تحليل شجرة القرار
تطوير استراتيجيات الاستجابة للمخاطر
- فئات المخاطر
- استراتيجيات إدارة المخاطر
- تخطيط الاستجابة للمخاطر
- التخطيط للطوارئ
- سجلات المخاطر
رصد ومراقبة مخاطر المشروع
- تنفيذ خطط الاستجابة
- جمع حالة المشروع
- المقاييس وتحليل الاتجاه
- مراجعة المشروع وإعادة تقييم المخاطر
عن المدرسة
أسئلة
دورات مماثلة
خبير معتمد في إدارة المخاطر وحوكمة الشركات والامتثال
- Frankfurt, ألمانيا
دبلوم دراسات عليا في تمويل التنمية
- Cape Town, جنوب أفريقيا
Environmental Policy and Risk Governance
- Swindon, المملكة المتحدة
- Cranfield, المملكة المتحدة