شهادة في مهارات القيادة الشخصية
Maastricht School of Management
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
Maastricht, هولندا
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
5 days
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
EUR ٢٬٧٩٩
أخر موعد للتسجيل
02 Sep 2024
اقرب موعد للبدء
Sep 2024
مقدمة
المقدمة
- الدبلوم: شهادة حضور
- الوضع: بدوام كامل في MSM Campus
- تاريخ انعقاد البرنامج: 12 - 16 أبريل 2021
- المدة: 5 أيام
- الاعتماد: ATHEA
التعامل مع السلطة والنفوذ
الهدف المركزي من هذه الدورة هو القيادة. موضوع ينتج عنه أكثر من 487 مليون نتيجة بحث عبر الإنترنت يوضح أن الاهتمام بالموضوع هائل. القيادة ليست مفهوما نظريا. في النهاية ، يتعلق الأمر بمن أنت وماذا تفعل.
نظرًا لأن فن القيادة لا يتقن إلا من خلال الخبرة العملية والممارسة ، فأنت مدعو أيضًا للتدرب على عدد من المهارات والتفكير فيها.
سيكون تطوير أسلوب / قيم القيادة الشخصية موضوعًا رئيسيًا في جميع أنحاء البرنامج. تتناول هذه الدورة جزءًا صغيرًا فقط من موضوع القيادة وستكون مزيجًا من المفاهيم النظرية والتمارين العملية.
هذا البرنامج عبر الإنترنت مرن ويمكن تكييفه بناءً على مدخلات المشاركين. لذلك ، نتوقع منك أن تلعب دورًا نشطًا كمشارك من أجل ربط الرؤى والممارسات المختلفة بحياتك اليومية.
نوصي بدمج هذا البرنامج مع برنامج مهارات قيادة الفريق الفعال عبر الإنترنت والذي سيتم تشغيله في الأسبوع التالي. سيوفر لك الجمع بين هذين البرنامجين ما يصل إلى 500 يورو كحد أقصى ، -. في حال كنت قادرًا على متابعة أسبوع واحد فقط ، فإننا ننصحك باتباع دورة "مهارات القيادة الشخصية" أولاً وتحديد موعد دورة "مهارات القيادة المؤثرة في الفريق" للعام المقبل.
استجابةً لفيروس كورونا العالمي ، اتخذ مجلس MSM تدابير لحماية صحة أعضاء هيئة التدريس والموظفين والطلاب في MSM . في حالة وجود أي أسئلة ، يرجى الاتصال بنا على ep @ MSM .nl.
أسباب لمتابعة هذا البرنامج
- افهم نظام القيم الشخصية ونقاط القوة والضعف في قيادتك.
- تعلم كيف تؤثر وكيف تتأثر.
- احصل على رؤى حول مصادر قوتك الشخصية وتعلم كيفية استخدامها وتوسيعها.
- افهم كيف تؤثر بيئة العمل على القيادة.
اهداف الدورة
في نهاية الدورة لديك:
- اكتسبت رؤى ثاقبة في نظام القيم الشخصية ونقاط القوة والضعف في القيادة.
- اكتسبت رؤى حول كيفية تأثيرك وكيف تتأثر.
- الحصول على رؤى حول مصادر قوتك الشخصية وكيفية استخدامها وتوسيعها.
- اكتساب رؤى حول كيفية تأثير بيئة العمل على القيادة.
مواضيع الدورة
الجزء الأول: ماذا يعني أن تكون قائداً؟
في الجزء الأول ، سننظر في القيادة من وجهات نظر مختلفة ونستكشف ما تعنيه القيادة بالنسبة لك. هناك الكثير من أنماط ونظريات القيادة المختلفة. أحد أهداف هذه الدورة هو تحديد وتطوير أسلوب القيادة الخاص بك في السياق الذي تعمل فيه. وسوف نستكشف هذا السياق قريبًا. سننظر أيضًا في التطورات الجديدة في أبحاث الدماغ والتحفيز.
قراءات: مقال: كن القائد في حياتك الخاصة
الجزء الثاني: قوة القيادة وتأثيرها
في هذا الجزء سوف ننظر في تطور القيادة عبر الزمن وكيفية التعامل مع السلطة والنفوذ.
الجزء 3: كيف تجذب وتحفز الناس؟
هناك الكثير من المؤلفات المتوفرة حول علم نفس القيادة والتحفيز. في هذا الجزء ، نعمل مع أحدث الرؤى في التحفيز من دانيال إتش بينك في كتابه Drive. سنستخدم أيضًا نماذج تحليلات المعاملات ، لإظهار كيف يمكنك التأثير على الآخرين وتحفيزهم من خلال سلوكك والعكس صحيح.
القائد كمدرب هو مفهوم قوي ومهارة للتحفيز والنمو. سوف نستكشف مفهوم التدريب.
"التدريب هو إطلاق العنان لإمكانات الشخص لتحقيق أقصى قدر من الأداء. إنها تساعدهم على التعلم بدلاً من تعليمهم ".
تيموثي غالواي
قراءات: مقال: تحليلات المعاملات
الجزء الرابع: مهارة القادة
وله قول مأثور: (آمن بالله ، ولكن ربِط ناقة). في هذا الجزء ، سوف نستخدم نظريات عملية وتمارين لزيادة تأثيرك (ربطة جملك). سوف نستكشف مهارات التعامل مع السياسة ، والتأطير ، والتفاوض ، والتواصل ، وديناميكيات الفريق ، والتعليقات.
الجزء الخامس: كيف تبدأ وقيادة التغيير (الاستراتيجي)؟
"التقدم مستحيل بدون تغيير ، وأولئك الذين لا يستطيعون تغيير رأيهم ، لا يمكنهم تغيير أي شيء".
جورج برنارد شو.
في هذا الجزء ، سوف ننظر في الطرق والممارسات المختلفة لإدارة التغيير.
طرق التدريس
تعتمد الدورة بشكل أساسي على حل المشكلات ويتم تقدير مدخلات المشاركين بدرجة عالية. على هذا النحو ، نتوقع منك أن تلعب دورًا نشطًا خلال الدورة ، من أجل ربط الرؤى والممارسات المختلفة بحياتك اليومية.
ملفك الشخصي
كنت في منصب إداري أو قيادة فريق أو لديك تطلعات لمنصب إداري أو قيادي
- تريد تحسين أدائك
- تريد تطوير المهارات من خلال التعلم العملي
- لديك موقف منفتح
شهادة
يحصل كل مشارك على شهادة حضور.
الرسوم والتمويل
الرسوم الدراسية كاملة
تبلغ الرسوم الدراسية لهذه الدورة 2،799 يورو
تشمل الرسوم الدراسية جميع مواد الدورة والمواد الدراسية والمرطبات أثناء الفصول والغداء كل يوم دراسي. لا تشمل الرسوم الدراسية نفقات السكن والطعام والمعيشة. يتعين على المشاركين ترتيب مرافق الإسكان الخاصة بهم. يمكن أن يساعد MSM في العثور على الإقامة الفندقية.
المنح الدراسية
يمكن دمج فرص المنح الدراسية بنسبة تصل إلى 50 ٪ من الرسوم الدراسية كاملة.
خصم الشركات:
- 15٪ للمشاركين القادمين من نفس المنظمة خلال سنة دراسية واحدة
- 25٪ لـ 3 مشاركين قادمين من نفس المنظمة خلال سنة دراسية واحدة
- 40٪ لـ 4 - 6 مشاركين من نفس المؤسسة خلال عام أكاديمي واحد
- بالنسبة لأكثر من 6 مشاركين ، سنقدم برنامجًا مخصصًا
منحة النجم الأوروبي:
- 50٪ للمواطنين الأوروبيين والمقيمين لفترات طويلة. أرسل مقالاً من صفحتين إلى ثلاث صفحات حول الموضوع: "ما هو التغيير الإيجابي لمنظمتي وأنا بعد المشاركة في هذه الدورة التدريبية؟"
الخريجين التعلم مدى الحياة:
- 15 ٪ خصم Maastricht School of Management المسجلين
صندوق عميد التطوير:
- حدد بلدك أدناه لمعرفة السعر الفعلي للبرنامج (الرسوم الدراسية الكاملة - / - منحة DDF).
سياسة الإلغاء
بواسطة MSM :
- يحتفظ MSM بالحق في تأجيل أو إلغاء البرنامج في حالة عدم استيفاء عدد المشاركين لمتطلبات MSM للحد الأدنى من عدد المشاركين. سيتم رد أي مدفوعات يتم سدادها إلى MSM مقابل الرسوم الدراسية. في حالة تأجيل البرنامج أو إلغائه ، سيقوم MSM بإبلاغ المرشحين المسجلين قبل ستة أسابيع على الأقل من البدء المخطط للبرنامج.
من قبل المشارك:
- إذا قرر مشارك مقبول عدم المشاركة بعد دفع الرسوم الدراسية ، تكون تكاليف الإلغاء 200 يورو ، (تكاليف إدارية).
- في حالة الإلغاء بعد بدء البرنامج ، لن يتم رد أي أموال.
- لن يتم فرض أي رسوم إلغاء إذا تم استبدال المشارك المسجل ، بموافقة خطية من MSM ، بمشارك آخر قبل بدء الدورة. لن يتم رد الرسوم الدراسية المستردة إلا إلى الجهة الراعية ولا يمكن إعادة توجيهها أو استردادها من قبل أي طرف آخر.
قبول
آخر موعد للتسجيل
للبرنامج الجاري تشغيله في أبريل 2021
- الاتحاد الأوروبي: 05 أبريل 2021
- خارج الاتحاد الأوروبي: 15 مارس 2021
متطلبات القبول
يجب أن يكون لدى المتقدمين القدرة على العمل أكاديميا ومهنيا على مستوى البكالوريوس. نظرًا لأنه برنامج تفاعلي ، يجب أن يتمتع المرشحون بمستوى مناسب من اللغة الإنجليزية تحدثًا وكتابة حتى يتمكنوا من متابعة البرنامج والمشاركة بنشاط. إذا اتضح أن مقدم الطلب ليس لديه مستوى كافٍ في اللغة الإنجليزية ، فلن يتم منح الشهادة.
الطلاب المثاليون
- كنت في منصب إداري أو قيادة فريق أو لديك تطلعات لمنصب إداري أو قيادي
- تريد تحسين أدائك
- تريد تطوير المهارات من خلال التعلم العملي
- لديك موقف منفتح
القبول
المنح والتمويل
يمكن دمج فرص المنح الدراسية بنسبة تصل إلى 50 ٪ من الرسوم الدراسية كاملة.
خصم الشركات:
- 15% لمشاركين اثنين من نفس المنظمة خلال عام دراسي واحد
- 25% لثلاثة مشاركين من نفس المنظمة خلال عام دراسي واحد
- 40% لعدد 4 - 6 مشاركين من نفس المنظمة خلال عام دراسي واحد
- بالنسبة لأكثر من 6 مشاركين، سنقدم برنامجًا مخصصًا
الخريجين التعلم مدى الحياة:
خصم 15% للخريجين المسجلين Maastricht School of Management .
صندوق تنمية العميد
بالنسبة لصندوق تنمية العميد، يرجى تحديد بلدك أدناه لمعرفة السعر الفعلي للبرنامج (الرسوم الدراسية الكاملة - منحة DDF).
المناهج الدراسية
اهداف الدورة
في نهاية الدورة يكون لديك:
- اكتسبت رؤى في نظام القيم الشخصية لديك ونقاط القوة والضعف في القيادة.
- اكتسبت رؤى حول كيفية تأثيرك وتأثرك
- اكتسبت رؤى حول مصادر قوتك الشخصية وكيفية استخدامها وتوسيع نطاقها
- اكتسبت رؤى حول كيفية تأثير بيئة العمل على القيادة
- اكتسبت نظرة ثاقبة حول كيفية أن تكون القيادة فعالة في سياق مؤسستك
مواضيع الدورة
الجزء الأول: ماذا يعني أن تكون قائداً؟
في الجزء الأول، سننظر إلى القيادة من وجهات نظر مختلفة ونستكشف ما تعنيه القيادة بالنسبة لك. هناك الكثير من أساليب ونظريات القيادة المختلفة. أحد أهداف هذه الدورة هو تحديد وتطوير أسلوب القيادة الخاص بك ضمن السياق الذي تعمل فيه. وسنستكشف هذا السياق قريبًا. سننظر أيضًا في التطورات الجديدة في أبحاث الدماغ والتحفيز.
الجزء الثاني: قوة القيادة وتأثيرها
وسنتناول في هذا الجزء تطور القيادة عبر الزمن وكيفية التعامل مع السلطة والنفوذ. يتم تناول موضوعات مثل العقلية والثقافة، بالإضافة إلى المهارات الأساسية للتأثير على الأشخاص في إعدادات التفاعل.
الجزء الثالث: كيفية إشراك الناس وتحفيزهم؟
هناك الكثير من المؤلفات المتوفرة حول سيكولوجية القيادة والتحفيز. في هذا الجزء، نعمل بأحدث الأفكار في مجال التحفيز والتواصل. سوف نستخدم نماذج مثل تحليلات المعاملات، لإظهار كيف يمكنك التأثير على الآخرين وتحفيزهم من خلال سلوكك والعكس صحيح. القائد كمدرب هو مفهوم قوي ومهارة للتحفيز والتطوير والنمو.
الجزء الرابع: مهارة القادة
في هذا الجزء، سوف نستخدم نظريات وتمارين عملية من أجل زيادة تأثيرك في التفاعلات. سوف نستكشف مهارات التعامل مع السياسة والعقلية والتفاوض والتواصل وديناميكيات الفريق وردود الفعل. وسوف ننظر أيضًا في ما يجعل القائد فعالاً في السياق التنظيمي
الجزء الخامس: كيفية بدء وقيادة التغيير (الاستراتيجي)؟
سننظر في هذا الجزء إلى طرق وممارسات مختلفة للقيادة في سياق إدارة التغيير التنظيمي. كيفية تحريك الأشياء (والأشخاص!)، وكيفية إعداد وتنفيذ التغيير التنظيمي.
طرق التدريس
تستخدم الدورة نهج التعلم العملي وتحظى مدخلات المشاركين بتقدير كبير. وعلى هذا النحو، نتوقع منك أن تقوم بدور نشط خلال الدورة، من أجل ربط الرؤى والممارسات المختلفة بوضعك اليومي.
ملفك الشخصي
- كنت في منصب إداري أو قيادة فريق أو لديك تطلعات لمنصب إداري أو قيادي
- تريد تحسين أدائك
- تريد تطوير المهارات من خلال التعلم العملي
- لديك موقف منفتح
شهادة
يحصل كل مشارك على شهادة مشاركة.
يتم منح هذه الشهادة كدليل على المشاركة في تدريب الدراسات العليا في المستوى الإرشادي 6 أو 7 من إطار المؤهلات الأوروبية. الحد الأدنى للعبء الدراسي هو 14 ساعة ويشترط مستوى الحضور 80%. يتم منح هذه الشهادة في شكل نسخة إلكترونية عندما يكون التدريب عبر الإنترنت أو نسخة مطبوعة أثناء التدريب وجهًا لوجه. ستذكر الشهادة اسمك الكامل وعنوان التدريب وتاريخ التدريب وتتضمن الموضوعات الأساسية. انقر هنا لمزيد من المعلومات حول سياسة شهادة MSM .
نتائج البرنامج
في نهاية الدورة لديك:
- اكتسبت رؤى في نظام القيم الشخصية لديك ونقاط القوة والضعف في القيادة.
- اكتسبت رؤى حول كيفية تأثيرك وتأثرك
- اكتسبت رؤى حول مصادر قوتك الشخصية وكيفية استخدامها وتوسيع نطاقها
- اكتسبت رؤى حول كيفية تأثير بيئة العمل على القيادة