إدارة سلسلة التوريد الإستراتيجية المتقدمة
London Business Training & Consulting
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
London, المملكة المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
2 weeks
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
أتصل بالجامعة
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
مقدمة
ملخص
تزود هذه الدورة المندوبين بمراجعة متعمقة لعوامل النجاح الحاسمة في استراتيجية سلسلة التوريد من مفهوم سلسلة القيمة ، إلى إنشاء عمليات فعالة وتدفقات معلوماتية ، وتختتم بتحسين مرونة سلسلة التوريد في مواجهة التغيير والتهديدات العالمية. الحالية والمستقبلية.
توفر هذه الدورة أيضًا للمندوبين استكشافًا متعمقًا للعناصر الرئيسية في إدارة سلسلة التوريد الناجحة بما في ذلك توجيه تقنيات وأساليب تخطيط الطلب ، وتعزيز الكفاءة بشكل فعال ، وإدارة حالات الاختناق ، وتنتهي بتطوير وتعزيز إدارة المخاطر الفعالة داخل سلسلة التوريد بيئة.
تتضمن الدورة زيارات ميدانية للمنظمات ذات الصلة بالدورة التدريبية حتى يتمكن المندوبون من تطوير فهم لكيفية عمل معاصريهم في العالم الحقيقي.
ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، يليها تمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.
جدول أعمال
فهم سلاسل التوريد وسلاسل القيمة
- مفهوم سلسلة التوريد
- مفهوم سلسلة القيمة
- دور ومساهمة سلسلة التوريد في استراتيجية تنافسية تنظيمية
استراتيجية سلسلة التوريد - العملية وتدفق البيانات
- المشتريات - بوابة سلسلة التوريد
- إنشاء تدفق فعال للعملية
- إنشاء تدفق بيانات فعال
استراتيجية سلسلة التوريد - المرونة والكفاءة
- الرابط بين كفاءة سلسلة التوريد ومرونة سلسلة التوريد.
- تطبيق أنظمة تخطيط موارد المؤسسات (MRP) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) ضمن إدارة سلسلة التوريد.
- التخطيط الفعال للطوارئ التجارية والتعافي من الكوارث في إدارة سلسلة التوريد.
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
إدارة سلسلة التوريد - تعزيز الاستجابة
- تقنيات التنبؤ بالطلب
- تأثيرات الحجم والتباين والطلب
- استخدام أنظمة SCADA لتعزيز الكفاءات
إدارة سلسلة التوريد - تحسين التدفق
- أدوات تشخيص سلسلة التوريد الرئيسية
- تحديد وإدارة "الاختناقات" بشكل فعال
- تحديد وقت الدورة والتحسين المستمر
تقنيات إدارة سلسلة التوريد
- كايزن
- هياكل سلسلة التوريد الرشيقة والمرنة والمتأخرة
- مخاطر سلسلة التوريد
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
مراجعة الدورة
- ملخص وخلاصة لأهداف التعلم الرئيسية
- تخطيط العمل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مناسبة لـ:
- مديرو سلسلة التوريد
- ممارسو المشتريات
- مدراء المخاطر
- مدراء الجودة
- فرق تحسين الأعمال
نتائج التعلم
عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على:
- تقدير وتطبيق مفاهيم سلسلة القيمة.
- إنشاء وتعزيز العمليات وتدفق البيانات بشكل فعال.
- بناء وتعزيز مرونة سلسلة التوريد والقدرة على مواجهة التغيرات والتهديدات الحالية والمستقبلية.
- فهم وتطبيق تقنيات فعالة لتخطيط الطلب المتقدم.
- تطوير كفاءة سلسلة التوريد المحسنة والتحسين المستمر.
- إدارة مخاطر سلسلة التوريد بشكل فعال.
- تطوير منظور عملي حول ممارسات العمل المعاصرة في مجال عملك.
- قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.