إدارة المشاريع المتقدمة والجودة الإستراتيجية
London Business Training & Consulting
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
London, المملكة المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
3 weeks
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
GBP ٨٬٢٢٥
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
مقدمة
ستمنحك هذه الدورة معرفة شاملة بالمهارات والأدوات اللازمة لجعل الجودة ركيزة أساسية لمؤسستك.
ستقدم هذه الدورة أيضًا مقدمة شاملة للمعرفة والمهارات الأساسية لإدارة المشاريع. ويهدف إلى نقل المشاركين من خلال أساسيات إدارة المشروع إلى النقطة التي يشعرون فيها بالثقة في محاولة التخطيط والبدء وتنفيذ المشروع بثقة.
تتناول هذه الدورة العديد من القضايا التجارية "التي يجب أن تعرفها" والتي تتجاوز أساسيات إدارة المشاريع وتعطي المشارك أدوات إضافية للنجاح. سيغطي المزيد من الموضوعات المتقدمة اللازمة لإدارة المشاريع بفعالية من جميع الأحجام والأطر الزمنية. الدورة تفاعلية وتستخدم مزيجًا من تقنيات التعلم والتدريس بما في ذلك دراسات الحالة ومقاطع الفيديو لمناشدة جميع أنماط التعلم.
ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، يليها تمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر أيضًا دعم ما بعد الدورة التدريبية فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.
جدول أعمال
أدوات وأنظمة وتقنيات إدارة الجودة
- الأدوات والتقنيات الأساسية
- وضع الفشل وتحليل التأثير والحرجية (FMECA)
- التحكم في العملية الإحصائية (SPC)
- تحسين أداء الصيانة
تدقيقات الجودة والجوائز والتنفيذ
- تدقيقات الجودة
- مالكولم بالدريج ، جائزة دمينغ وجوائز الجودة الأوروبية
- تنفيذ إدارة الجودة
- إدارة التغيير
أساسيات إدارة المشروع
- تحديد المشروع
- الأدوار والمسؤوليات الرئيسية
- تحليل الجدوى
- تحديد عوامل النجاح الحاسمة
تخطيط المشروع
- تحديد رؤية وأهداف المشروع
- أدوات تخطيط المشروع - مخططات جانت ، بيرت ، المسار الحرج
- تخصيص الموارد
- التحقق من صحة الخطة
تنفيذ المشروع
- تقييم المخاطر على مشروعك
- إدارة أصحاب المصلحة
- إدارة التغييرات في مشروعك وإغلاق المشروع
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
- متابعة التقدم
- مراجعة الاجتماعات
- مشاكل المبالغة
- التعامل مع التغيير
تقدير المشروع والميزنة
- التقديرات مقابل الحقائق المعطاة
- طرق التقدير
- طرق الميزنة
المشاريع - إدارة الإعلانات التجارية
- التقييم المالي للمشروع
- تمويل المشاريع
- انكماش
- هياكل دفع العقد
إدارة مخاطر المشروع
- استراتيجية مخاطر المشروع
- تحليل المخاطر
- ضوابط المخاطر
- خطة إدارة الخطر
إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
- أهمية إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
- عمليات إدارة أصحاب المصلحة في المشروع
- خطة إدارة أصحاب المصلحة
مراجعة الدورة
- ملخص وملخص لأهداف التعلم الرئيسية
- تخطيط العمل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مناسبة لـ:
- رؤساء العمليات
- مديرو المشاريع والعمليات والمديرون والممارسون وأعضاء الفريق.
- أولئك الذين يرغبون في اتباع نهج شامل ومتكامل لإدارة المشاريع ، والتصدي للتحديات الفنية والإدارية.
- أولئك الذين يرغبون في التركيز بشكل متساو على كل من تنفيذ المشروع الفردي والمنظور الاستراتيجي ، ليكونوا مجهزين بالوسائل التي يمكن من خلالها إدارة المشاريع على مستويي البرنامج والحافظة.
- أولئك الذين يرغبون في توسيع نطاق تركيزهم إلى ما وراء أنشطة إدارة المشروع التقليدية للتخطيط والجدولة ، ومراقبة المشروع ، والإنهاء ، إلى منظور أكثر عمومية وشمولية ، وبالتالي ، أكثر قيمة لعملية إدارة المشروع.
- كبار المسؤولين التنفيذيين والمديرين والمستشارين والمسؤولين الذين يرغبون في تطوير معرفة شاملة بإدارة الجودة.
نتائج التعلم
عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف:
- نقدر أدوات الجودة والتقنيات المتاحة لك.
- افهم كيف يمكنك الوصول إلى أهداف الجودة الخاصة بك من خلال استخدام عمليات التدقيق وجوائز الجودة.
- فحص تعقيدات تطبيق منصات الجودة في تقديم الخدمة.
- فهم المهارات الأساسية اللازمة لإدارة المشاريع.
- فهم الهيكل وإدارة الموارد في المشاريع.
- نقدر الدور الرئيسي الذي تلعبه المشاريع في المنظمات.
- تقدير العناصر التجارية والمالية للمشاريع.
- فهم أهمية إدارة المخاطر الفعالة لإدارة المشروع.
- تقدير دور أصحاب المصلحة في المشاريع وعجز إدارتها بفعالية.
- قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.