أساسيات مهارات الإدارة المتقدمة
London Business Training & Consulting
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
London, المملكة المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
2 weeks
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
أتصل بالجامعة
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
مقدمة
ملخص
ستساعد دورة أساسيات الإدارة هذه على تنمية كفاءاتك ومهاراتك الإدارية من خلال نهج تفاعلي. من خلال حضور هذه الدورة ، ستتعلم تحديد المشكلات وتصنيفها في المجالات ذات الأولوية من خلال إنشاء الحلول. ثم من خلال التحليل المقارن ، ستدعم وتؤسس عمليات الإدارة التي ستدفع الإنتاجية وتحقق النتائج.
اكسب مهاراتك الإدارية من خلال تحسين كفاءتك وفعاليتك وتحفيز فريقك على النجاح والإنجاز. طور مهارات الاتصال بين الأشخاص وشجع الوعي الذاتي داخل الشخصية في نفسك والآخرين. تعلم كيفية التأثير بشكل داعم أثناء إدارة المهام والقضايا. بناء وتقوية الفرق ذات الأداء الجيد والملتزمة.
تتضمن الدورة زيارات ميدانية للمنظمات ذات الصلة بالدورة التدريبية حتى يتمكن المندوبون من تطوير فهم لكيفية عمل معاصريهم في العالم الحقيقي.
ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، يليها تمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.
جدول أعمال
تحديد المدير الحديث
- من هو المدير الحديث
- مدونات الاحتراف
- نظرية الإدارة التطبيقية
- مناصرة السياسات والإجراءات
التفويض الفعال
- تحديد المهام الدقيقة
- مؤشرات الأداء الرئيسية واتفاقيات مستوى الخدمة
- تقديم إرشادات وتعليمات واضحة
دروس إتقان في مهارات التواصل والشخصية
- إتقان لغة الجسد
- محتوى النغمة والاتصال
- السيميائية والدلالات
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
مهارات حل المشكلات الإبداعية
- الإبداع مقابل الابتكار
- مشاكل إلى حلول
- أساطير الإبداع
- مهارات التفكير الجانبي
تنسيق الفرق الفعالة
- مهارات تخطيط الموارد
- نماذج تشكيلات الفريق
- استكشاف مشكلات الفريق وإصلاحها
- بناء الفريق وخلق الثقة
فض النزاعات
- التعامل مع النزاعات الداخلية / الخارجية
- الغضب والمقاومة والعقل
- مهارات التحكيم والوساطة
- 5 مراحل الصراع
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
مراجعة الدورة
- ملخص وخلاصة لأهداف التعلم الرئيسية
- تخطيط العمل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مناسبة لـ:
- انتقال الموظفين ذوي الأداء العالي إلى الإدارة.
- كبار المديرين ومتوسطي المستوى.
- قادة الفريق ومديرو الخط.
- رؤساء الاقسام
نتائج التعلم
عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على:
- تطوير مستوى عالٍ من مهارات الإدارة المهنية لرفع المستوى.
- تحسين عملية التفويض الصحيحة من أجل تلبية أهداف الإدارات والتنمية.
- إتقان مهارات الاتصال لتطوير التعاطف والشمول والتأثير الإداري.
- استكشاف المشاكل المتكررة وإصلاحها من أجل تحقيق الإمكانات الكاملة للإدارات.
- مواءمة الفرق مع الاهتمام المتناسب بتطوير المواهب والمهارات.
- حل النزاعات من أجل تحسين العلاقات في مكان العمل والتركيز على الوظيفة.
- تطوير منظور عملي حول ممارسات العمل المعاصرة في مجال عملك.
- قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.