القيادة الإستراتيجية المتقدمة
London Business Training & Consulting
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
London, المملكة المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
2 weeks
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
أتصل بالجامعة
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
مقدمة
ملخص
ستتضمن الدورة أيضًا زيارات ميدانية للمنظمات ذات الصلة بالدورة التدريبية حتى يتمكن المندوبون من تطوير فهم لكيفية عمل معاصريهم في العالم الحقيقي.
ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، يليها تمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.
جدول أعمال
تمكين القوى العاملة
- تحليل الموقف بلانشارد وعلاقة القيادة
- القيادة المتمحورة حول الشخص وتخطيط التعاقب
- نظرية طوارئ فيلدرز
- تطوير قوة عاملة يقودها الأداء
التأثير بالنزاهة
- إتقان مهارات الاتصال الإنسانية
- المساءلة القيادية
- مناهج القيادة الشفافة
- البرمجة اللغوية العصبية فن التأثير على نماذج PACE + LEAD
مهارات التفاوض للقادة
- خلق نتائج مربحة للجانبين
- تطوير ميل للتفاوض
- منهجية وأساليب تفاوض مثبتة
- فهم المصالح والمواقف والفوائد
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
تمكين القوى العاملة
- تحليل الموقف بلانشارد وعلاقة القيادة
- القيادة المتمحورة حول الشخص وتخطيط التعاقب
- نظرية طوارئ فيلدرز
- تطوير قوة عاملة يقودها الأداء
التأثير بالنزاهة
- إتقان مهارات الاتصال الإنسانية
- المساءلة القيادية
- مناهج القيادة الشفافة
- البرمجة اللغوية العصبية فن التأثير على نماذج PACE + LEAD
مهارات التفاوض للقادة
- خلق نتائج مربحة للجانبين
- تطوير ميل للتفاوض
- منهجية وأساليب تفاوض مثبتة
- فهم المصالح والمواقف والفوائد
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
الاستفادة من نقاط قوتك لتأثير القيادة
- كيفية الاستفادة من السلطة والتأثير والسلطة
- القادة الذين يصنعون الفارق
- أدوات تحليل نقاط القوة في القيادة
- إحداث الأثر
استراتيجية القيادة
- توليد نتائج وخيارات جديدة
- بناء نماذج أعمال ناجحة
- التخطيط الاستراتيجي للقادة
- توسيع نطاق نجاح الأعمال
قيادة وتمكين التغيير
- إدارة التغيير من خلال المقاومة
- أفضل ممارسات القيادة
- الثقافة التنظيمية والمناخ
- الأطر النظرية PESTLE Model
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
مراجعة الدورة
- ملخص وخلاصة لأهداف التعلم الرئيسية
- تخطيط العمل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مناسبة لـ:
- رؤساء المنظمات وكبار المسؤولين ورؤساء وأعضاء مجلس الإدارة والمديرين ورجال الأعمال.
- رؤساء الأقسام.
- كبار المديرين والتنفيذيين ذوي الأداء العالي.
نتائج التعلم
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، سوف تكون قادرًا على:
- إتقان الجوانب الرئيسية للقيادة باستخدام مزيج من الاعتبارات العملية والمنطقية.
- صقل مهاراتك الشخصية والداخلية لزيادة التأثير والإقناع.
- ناقش وتفاوض بطريقة للحصول على قبول من أصحاب المصلحة للمضي قدما في مهمة المنظمة.
- تفعيل القدرات التشغيلية لجميع وحدات الأعمال الاستراتيجية باستخدام النفوذ والسلطة والسلطة.
- إصلاح إستراتيجية الشركة وخطط العمل.
- توجيه القوى الداخلية والخارجية من خلال تفوق السائقين القياديين.
- تطوير منظور عملي حول ممارسات العمل المعاصرة في مجال عملك.
- قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.