القيادة الاستراتيجية وإدارة التغيير
London Business Training & Consulting
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
London, المملكة المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
2 weeks
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
أتصل بالجامعة
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
مقدمة
ملخص
إن القدرة المخصصة لتوقع الفرص وخلق المستقبل هي بطبيعة الحال مجال القيادة الإستراتيجية. لتحويل النماذج التي تفتح فرصًا لا تصدق في الابتكار والنجاح وتمكين القوى العاملة من النمو والتنفيذ. تثري هذه الدورة خريطة قيادتك وتهيئك لتحويل مؤسستك ومخططها.
التغيير موجود في كل مكان وغالبًا ما يكون محفوفًا بالتحديات ولكنه عامل تمكين ضروري في الأعمال التجارية. كن على الجانب الصحيح من التغيير حتى يتم استبدال الفرصة بخطط واضحة. من خلال فهم كيفية تعبئة وجهات النظر والأشخاص من خلال عملية التغيير ، سيجعل العملية أكثر سلاسة.
ستتضمن الدورة أيضًا زيارات ميدانية للمنظمات ذات الصلة بالدورة التدريبية حتى يتمكن المندوبون من تطوير فهم لكيفية عمل معاصريهم في العالم الحقيقي.
ستختتم الدورة بملخص لنقاط التعلم الرئيسية ، يليها تمرين تخطيط العمل بهدف تطبيق المعرفة والمهارات المكتسبة فور عودتك إلى العمل. يتوفر الدعم بعد الدورة التدريبية أيضًا فيما يتعلق بتنفيذ خطة العمل الخاصة بك ، حتى ستة (6) أشهر بعد الانتهاء من الدورة التدريبية.
جدول أعمال
الاستفادة من نقاط قوتك لتأثير القيادة
- كيفية الاستفادة من السلطة والتأثير والسلطة
- القادة الذين يصنعون الفارق
- أدوات تحليل نقاط القوة في القيادة
- إحداث الأثر
استراتيجية القيادة
- توليد نتائج وخيارات جديدة
- بناء نماذج أعمال ناجحة
- التخطيط الاستراتيجي للقادة
- توسيع نطاق نجاح الأعمال
قيادة وتمكين التغيير
- إدارة التغيير من خلال المقاومة
- أفضل ممارسات القيادة
- الثقافة التنظيمية والمناخ
- الأطر النظرية PESTLE Model
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
إدارة عملية التغيير
- طبيعة التغيير التخريبية
- عملية إدارة التغيير
- محاذاة فريق التغيير
- قيادة التغيير
- الإجراء في الممارسة
فهم وتشخيص الحاجة إلى التغيير
- بناء حالة من أجل التغيير
- تحليل الانحدار القائم على البيانات
- الاحتياجات مقابل الطموحات
- القضايا الجهازية والمتوطنة
زيارة موقع
- زيارة صناعية لمنظمة ذات صلة.
- نظرة ثاقبة للعمل الداخلي للشركات.
- فرصة للتعلم من خلال التفاعل مع المهنيين الممارسين.
مراجعة الدورة
- ملخص وخلاصة لأهداف التعلم الرئيسية
- تخطيط العمل
الجمهور المستهدف
هذه الدورة مناسبة لـ:
- رؤساء المنظمات وكبار المسؤولين ورؤساء وأعضاء مجلس الإدارة والمديرين ورجال الأعمال.
- رؤساء الأقسام.
- كبار المديرين والتنفيذيين ذوي الأداء العالي.
- تغيير المديرين والتنفيذيين.
- كبار الموارد البشرية ومحللي الأعمال وأدوار الامتثال.
نتائج التعلم
عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، سوف تكون قادرًا على:
- تفعيل القدرات التشغيلية لجميع وحدات الأعمال الاستراتيجية باستخدام النفوذ والسلطة والسلطة.
- إصلاح إستراتيجية الشركة وخطط العمل.
- توجيه القوى الداخلية والخارجية من خلال تفوق السائقين القياديين.
- تحديد سياق التغيير وآثاره لتغيير استراتيجيات الإدارة.
- تسخير قوة وفعالية وفائدة فريق التغيير ووكلاء التغيير.
- استكشاف وتحصين المنظمة من قضايا التغيير والتحديات والاهتمامات.
- تطوير منظور عملي حول ممارسات العمل المعاصرة في مجال عملك.
- قم بتنفيذ خطة عمل في مكان عملك باستخدام المعرفة والمهارات المكتسبة من خلال الدورة التدريبية.