بالطبع: أكد نفسك كمسؤول

5 - 6 نوفمبر 2019

أكد نفسك كمسؤول

تطوير مفاتيح إدارة العلاقات

معلومات عامة

هدف

في نهاية هذا التدريب ، سيكون المشاركون قادرين على:

• لتطوير شرعيتهم وتأسيس سلطتهم تجاه الموظفين والتسلسل الهرمي ،
• لتطوير القيادة من خلال مرافقة التغيير ،
• لتولي مفاتيح إدارة العلاقات ،
• لتنفيذ إدارة متباينة.

المتطلبات الأساسية

لا معرفة مسبقة محددة المطلوبة.Markus Spiske / Unsplash

برنامج

وصفي

لتطوير شرعيتها وتأسيس سلطتها

• تحديد مصادر شرعيتها وكيفية ممارسة سلطتها
• بناء الشرعية على أساس القيمة المضافة
• كن على بينة من صعوبات تحديد المواقع بين التسلسل الهرمي وفريقه

تطوير قيادتك من خلال مرافقة التغيير

• تحليل أصل المقاومة للتغيير: المعتقدات والمخاوف
• إجراء مقابلات لرفع المقاومة

تولي مسؤولية مفاتيح إدارة العلاقات

• دمج نموذج الأنواع العلائقية
• Profiler حاشيته المهنية
• تنفيذ استراتيجيات الاتصال تتكيف مع نوع المحاور

تنفيذ الإدارة المتباينة

• تحفيز مع أنواع العلاقة
• إدارة الصراعات مع أنواع العلائقية
• أكد نفسك كمسؤول عن أنواع العلاقات

معلومات اضافية

طريقة التدريس

يعتمد علم أصول التدريس على:

• تناوب المساهمات والتمارين والتشخيص الذاتي وورش التبادل ،
• سيناريوهات تستند إلى حالات التعلم.