إدارة مخاطر سلسلة التوريد
Convertas
معلومات أساسية
موقع الحرم الجامعي
Dubai, الإمارات العربية المتحدة
اللغات
انجليزي
شكل الدراسة
في الحرم الجامعي
المدة الزمنية
5 days
الوتيرة
دوام كامل
رسوم دراسية
USD ٣٬٦٩٥ / per course *
أخر موعد للتسجيل
أتصل بالجامعة
اقرب موعد للبدء
أتصل بالجامعة
* ضريبة القيمة المضافة لورشة عمل مدتها خمسة أيام تقام في أحد مؤتمرات المؤتمرات في دبي ، بما في ذلك استراحات الشهادة والغداء والقهوة.
المنح الدراسية
استكشف فرص المنح الدراسية للمساعدة في تمويل دراستك
مقدمة
القدرة على إدارة المخاطر بفعالية في سلسلة التوريد أمر لا غنى عنه في مجموعة المهارات لأي محترف سلسلة إمداد حالي.
ستقوم هذه الدورة بتجهيز وتطوير محترفي المشتريات وسلسلة التوريد لتكون قادرة على العمل بجد وفعالية مع قاعدة التوريد الخاصة بهم ، والتخفيف من أي مخاطر وتعظيم جميع الفرص لاكتساب ميزة تنافسية في السوق الخاصة بهم.
هذه الدورة تفاعلية للغاية وتتضمن مناقشات جماعية وتمارين جماعية ودراسات حالة وعروض فردية وجماعية ومقاطع فيديو ومسابقات تلخيصية. ستتاح لجميع المشاركين العديد من الفرص لتطبيق المعرفة المتقدمة التي اكتسبوها وإظهار مهاراتهم في إدارة مخاطر سلسلة التوريد .
الأهداف
- حدد سلسلة التوريد الحديثة ومفاهيم إدارة المخاطر كأساس للنجاح التشغيلي
- التعرف على مصادر الخطر من سلسلة التوريد وتقييمها
- وضع خطط للتخفيف من حدة المخاطر والطوارئ لضمان تدفق العرض دون انقطاع
- توظيف أدوات إدارة الاتصالات وإدارة المخاطر لتمكين التنفيذ الناجح لخطة إدارة المخاطر
- التعرف على المعايير الثقافية والأخلاقية والقانونية للنظر في تخطيط إدارة سلسلة التوريد المخاطر
الذي ينبغي أن يحضر
المتخصصون في سلسلة التوريد واللوجستيات ، ولا سيما أولئك على مستوى التشغيل والإشراف والإدارة. الدورة مثالية لأولئك الذين يسعون إلى استكمال سلسلة التوريد والخدمات اللوجستية مع مهارات إدارة المخاطر المناسبة لعملياتهم اليومية.
وحدات
اليوم 1: إدارة سلسلة التوريد والمخاطر
- نظرة عامة على سلسلة التوريد
- أهداف سلسلة التوريد
- مقدمة في إدارة المخاطر
- شروط إدارة المخاطر والمفاهيم
- تحديد نطاق سلسلة التوريد
- ثقافة الشركات وشهية المخاطر
اليوم 2: إدارة عملية المخاطر في سلاسل التوريد
- إدارة أصحاب المصلحة
- تطوير خطة الاتصالات
- إدارة التغيير
- نظرة عامة على عملية المخاطرة
- المخاطر المخاطر والوثائق
اليوم 3: تحديد المخاطر
- خطر النطاق
- تغيير نطاق المخاطر
- تحديد النواتج
- هيكل انهيار العمل (WBS)
- أنواع المخاطر والفئات
- مخاطر العرض
- مخاطر مستوى الخدمة
- مخاطرة مالية
- أدوات وتقنيات بديلة لتحديد المخاطر
اليوم 4: الاستجابة للمخاطر
- رصد ومراقبة مخاطر سلسلة التوريد
- تحليل المخاطر
- تعيين المخاطر (خرائط مخاطر الحرارة)
- استراتيجيات الاستجابة للمخاطر: قبول ، رفض ، نقل ، تخفيف
- الطوارئ
- إدارة ميثاق المخاطر
- الميثاق كوثيقة حية
اليوم الخامس: اعتبارات إدارة المخاطر
- الاعتبارات الثقافية
- الاعتبارات الاخلاقية
- الاعتبارات القانونية
- المخاطر والبيئة الخارجية
عن المدرسة
أسئلة
دورات مماثلة
إدارة استدامة الشركات: دورة قصيرة عبر الإنترنت للمخاطر والربح والغرض
- New Haven, الولايات المتحدة الأمريكية
خبير معتمد في إدارة المخاطر وحوكمة الشركات والامتثال
- Frankfurt, ألمانيا
البنوك المركزية وإدارة المخاطر والحوكمة
- London, المملكة المتحدة