بالطبع: إدارة رفاه الموظف

من 8 إلى 9 أكتوبر 2020

إدارة الموظف الرفاه

إنشاء شروط العضوية للفرق

معلومات عامة

هدف

في نهاية هذا التدريب ، سيكون المشاركون قادرين على:

• لتنفيذ إجراءات ملموسة لإعطاء توجيه واضح وأهداف مشتركة ،
• لتعزيز المنظمة التي تتحسن ، للسيطرة على الوقت ،
• لتعزيز الدافع الذاتي للموظفين ،
• تنفيذ الإدارة التعاونية والإبداعية ،
• الكشف عن علامات التحذير من الإجهاد ومشاركة الحلول

المتطلبات الأساسية

لا معرفة مسبقة محددة المطلوبة.

جمهور

فريق و / أو مديري المشاريع

مستويات

تحسن

rawpixel / Pixabay

برنامج

وصفي

مدير في القرن الحادي والعشرين

• الاحتياجات الجديدة للمديرين والموظفين

اتجاه واضح للجميع

• تراجع الإستراتيجية على مستوى الفريق
• اعطائها الشعور التشغيلية
• وضع أهداف واقعية وصعبة

عمليات فريق التحسين المستمر

• تشخيص الفريق التعاوني
• ورش العمل الإبداعية لحل المشكلات

وقت تسيطر عليها

• أنا والوقت
• مطاردة يهدر الوقت
• تنظيم وتحديد أولويات النشاط الخاص بك

الموظفين لديهم دوافع ذاتية

• العتلات الفردية والجماعية من الدافع الذاتي
• علامات مجزية الاعتراف
• الدافع ومقابلة إعادة التحفيز

فريق الحكم الذاتي

• مقابلة الوفد المحفزة
• تعزيز استقلالية الموظف

علامات التحذير من الإجهاد ويعرض

• كشف إشارات المناخ والمؤشرات
• مشاركة العروض لنفسك وفريقك

معلومات اضافية

طريقة التدريس

بيداغوجيا هي بحزم التجريبية والإبداعية والمشاركة.

في جها:

• تقنيات التيسير التي يمكن تصميمها بحيث يمكن للمديرين عقد ورش عمل تعاونية مع موظفيهم بعد التدريب
• استخدام البطاقات الإسقاطية والألعاب التعليمية التي صممها الميسرون والتي تسهل الملكية
• تمارين التنشيط والتنفس والاسترخاء التي يمكن نقلها إلى الحياة اليومية.

المصب:

• تعميق الموضوعات مع مساهمة المقالات والأوراق العملية
• الوصول إلى مدونة الموارد للمدربين

مكبرات الصوت

آنا إديري ، مستشارة ومدربة ذات خبرة ومدربة متخصصة في المناهج الإدارية الإنسانية والإبداعية ، ابتسم لك