اقرأ الوصف الرسمي

التدريب على الأعمال التجارية

التدريب على الأعمال في لندن

يتم تقديم خدمات LBTC عن طريق ممارسة الاستشارات التجارية والإدارية التي تمتلك معرفة وخبرة واسعة ومتعددة القطاعات. إحدى السمات الرئيسية لنموذج تقديم الخدمات في LBTC هو أنها غير ورقية تمامًا ، بما يتماشى مع قيمنا الأساسية للاستدامة. وبالتالي ، يتم تسليم جميع مواد الدورة التدريبية والوثائق والاتصال إلكترونياً مما يزيد من كفاءة العملية وخبرة التعلم لدى العملاء.

في شركة LBTC ، نتأكد من فهم احتياجات عملائنا الخاصة ، ومن ثم يتم تخصيص تقديم الخدمة للتعامل مع الطبيعة الفريدة لمتطلبات العميل. نحن نسعى باستمرار لإنشاء ورعاية علاقات تجارية طويلة الأجل. إن بيان موقع LBTC هو العمل كشركاء لعملائنا في التقدم ، من خلال حل قضايا الأعمال والإدارة الخاصة بهم.

تتمثل رؤيتنا في تلبية احتياجات التدريب والإدارة والأعمال من جميع الأفراد والمؤسسات في جميع أنحاء العالم. بيان مهمة LBTC هو تقديم خدمة مبتكرة ومستدامة ويمكن الوصول إليها من الجودة المتميزة التي توفر حلولًا لعملائنا.

نحن نقدم مجموعة من الدورات المفتوحة التي تشمل 500 دورة في الإدارة والأعمال. الدورات المفتوحة مدتها مدد تتراوح بين يوم واحد وأسبوعين ، وتتكرر كل 4 أشهر ، مما يتيح للعملاء المحتملين الفرصة لتحديد موعد الدورة الذي يناسب جداولهم.

بالنسبة للعملاء الذين يواجهون مشكلات أكثر تعقيدًا في الأعمال والإدارة ، تقدم LBTC أيضًا خدمات تدريبية وإدارية مخصصة حسب الطلب. تم تصميم خيارات الخدمة هذه خصيصًا للتعامل مع الطبيعة المحددة للتحديات التي يواجهها عملاؤنا.

الاستدامة

الاستدامة هي واحدة من قيمنا الأساسية في LBTC.

التأثير البيئي للورق مهم. تساهم مصانع اللب والورق في تلوث الهواء والماء والأرض. وتتفاقم هذه القضية بسبب حقيقة أن الاستهلاك العالمي للورق قد ارتفع بنسبة 400 ٪ في العقود الأربعة الماضية.

مؤسسات التعليم والتدريب مشهورة باعتمادها وما يترتب على ذلك من هدر للورق. إن الورق قابل لإعادة التدوير بالفعل ، ولكن ليس الجميع يتدوير.

اعتمدت LBTC شعار التخفيض وإعادة الاستخدام وإعادة التدوير - واتخذت خطوة أخرى من خلال رفض استخدام الورق. لقد قمنا بتنفيذ نموذج تشغيلي بدون ورق يتم من خلاله تسليم جميع الاتصالات والوثائق والمواد الدراسية إلكترونيًا.

الفائدة الإضافية لاستخدام الوسائط الإلكترونية هي الكفاءات الهائلة التي يوفرها هذا النهج. نحن نشجع جميع شركائنا على الانضمام إلى LBTC في جهودنا نحو GOING GREEN .

تُدرَّس البرامج في:
  • الإنجليزية

تقدم هذه الكلية/الجامعة أيضا:

الدورات

London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: الدور الذي يلعبه الإعلان في التأثير على أفكارنا وسلوكنا. الإعلان كتنظيم مستقل ؛ استخدام عروض البيع ، ودور العاطفة في الإعلان ، ... [+]

أدوات الاتصالات التسويقيةمعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS102A5BAالمدة: 6 أيامالرسوم: 2895 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالإعلان: الدور والنماذج والاستراتيجيةبيع المقترحاتاستخدام العاطفة في الإعلاناتأنواع الإعلاناتاستخدام الإعلانات استراتيجياالإعلانات التي ينشئها المستهلكالعلاقات العامة: المبادئ والممارسةالعلاقات العامة وإدارة العلاقاتأهداف العلاقات العامةالعلاقات العامة: الأساليب والتقنياتالعلاقات الاعلاميةأشكال العلاقات العامةرعايةنمو وتطوير الرعايةأهداف الرعايةكيف يمكن أن تعمل الرعايةأنواع الكفالةدور الرعاية في مزيج الاتصالاتالتسويق المباشر والبيع الشخصينمو التسويق المباشردور البياناتوسائل الاستجابة المباشرةمهام البيع الشخصيدور وسائل التواصل الاجتماعي في البيع الشخصيإدارة الحسابات الاستراتيجيةترويج المبيعات ، التسويق الميداني وتجربة العلامة التجاريةخطط ترويج المبيعات: الأهدافبرامج الاحتفاظترويج المبيعات: الأساليب والتقنياتمجموعة من أنشطة التسويق الميدانيتجربة العلامة التجارية والأحداثوضع العلامة التجارية ، المعارض ، التغليف والترخيصخصائص وقضايا وضع العلامة التجاريةالمعارض التجارية والمعارضأبعاد الاتصالات من التعبئة والتغليفالترخيصالجمهور المستهدفرئيس ضباط الاتصالاتمديري التسويق والاتصالات والمديرين والمديرين التنفيذيين والموظفين.أولئك الذين يرغبون في فهم كيفية إنشاء العلامات التجارية للاتصالات وإشراك الجمهور في محادثات العلامة التجارية.العاملون في المنظمات الحكومية والخيرية وغيرها من المنظمات غير الربحية والثالثة الذين يحتاجون إلى التواصل مع مجموعة من أصحاب المصلحة.أولئك الذين يرغبون في تطوير رؤى في المنطق وراء أنشطة الاتصالات التسويقية التي تستخدمها المنظمات.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
دوام جزئي
6 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من: تقدير استخدامات العمليات التجارية ، ونظم المعلومات ، والمعلومات في المنظمات ؛ إثبات فهم الأجهزة والبرامج ومكانها في نظم المعلومات ... [+]

أساسيات نظم المعلومات الإدارية - المستوى 1معلومات أساسيةرمز المساق: IT102Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالعمليات التجارية ونظم المعلومات والمعلوماتالحاجة لفهم العمليات التجاريةنمذجة العمليات التجاريةاستخدام IS لتحسين جودة العمليةما هي المعلومات؟خصائص البيانات المطلوبة للحصول على معلومات الجودةالأجهزة والبرامجأجزاء الكمبيوتربرامج أنظمة التشغيلتطبيقات البرمجياتالبرمجيات مفتوحة المصدر كبديل قابل للتطبيقمعالجة قواعد البياناتالغرض من قاعدة البياناتما هو نظام إدارة قواعد البيانات (DBMS)؟تطبيقات قواعد البيانات لجعل قواعد البيانات أكثر فائدةما هو نظام NoSQL DBMS؟الغيمةلماذا السحابة هي المستقبل لمعظم المنظمات؟باستخدام السحابةباستخدام الخدمات السحابية بشكل آمنالمنظمات ونظم المعلوماتكيف تختلف IS حسب النطاق؟حل صوامع الإدارات من خلال أنظمة المؤسسةإدارة علاقات العملاء (CRM) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) وتكامل تطبيقات المؤسسات (EAI)بين المؤسسات ISالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على: تقييم الفوائد المحتملة لنظم معلومات الوسائط الاجتماعية على المؤسسات ؛ نقدر استخدامات أنظمة ذكاء الأعمال ؛ التفريق بين ال ... [+]

أساسيات نظم المعلومات الإدارية - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: IT102Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططنظم معلومات وسائل الاعلام الاجتماعيةما هو نظام معلومات وسائل الإعلام الاجتماعية (SMIS)؟SMIS لتعزيز الاستراتيجية التنظيميةزيادة رأس المال الاجتماعيإدارة مخاطر وسائل التواصل الاجتماعيمن أين تأخذنا وسائل التواصل الاجتماعي؟نظم ذكاء الأعمالكيف تستخدم المنظمات أنظمة ذكاء الأعمال (BI)؟الأنشطة الأساسية الثلاثة في عملية استقصاء المعلوماتاستخدام مستودعات البيانات وبيانات البيانات للحصول على البياناتثلاث تقنيات لمعالجة بيانات BIبدائل لنشر BIتطوير نظم المعلوماتما هو تطوير النظم؟المراحل الخمس لدورة حياة تطوير الأنظمة (SDLC)إنجاز تعريف النظامدور المستخدمين في مرحلة المتطلباتتصميم المكونات الخمسةتنفيذ ISمهام صيانة النظاممشاكل مع SDLCإدارة نظم المعلوماتوظائف وتنظيم قسم ISكيف تخطط المنظمات لاستخدام IS؟مزايا وعيوب الاستعانة بمصادر خارجيةحقوق المستخدم والمسؤولياتإدارة أمن المعلوماتالهدف من أمن ISما حجم مشكلة أمن الكمبيوتر؟الاستجابة للتهديدات الأمنيةالضمانات الفنيةضمانات البياناتالضمانات البشريةالاستجابة للحوادث الأمنيةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورات سوق رأس المال هذه ، ستتمكن من فهم: مقدمة إلى الأسواق المالية ، وصفات الأصول المالية ، والعلاقة بين الأسواق المالية والاقتصاد الحقيقي ، إلخ. ... [+]

أسواق رأس المال - المستوى 1معلومات أساسيةرمز المساق: AFB111Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالمقدمةالأصول المالية والأسواق الماليةنظرة عامة على المخاطر وإدارة المخاطراللاعبيننظرة عامة على المشاركين في السوقمؤسسات الإيداعشركات التأمين وخطط معاشات المزايا المحددةمديري مركبات الاستثمار الجماعيالشركات المصرفية الاستثماريةأساسيات النقد والأسواق المشتقةالأسواق الأولية والثانويةمقدمة لمشتقات الربح الخطية: العقود الآجلة ، إلى الأمام ، والمقايضاتمقدمة للمشتقات غير الخطية: الخيارات ، مقايضات التخلف عن السداد الائتماني ، الحدود القصوى ، والأرضياتالتوريق ودوره في الأسواق الماليةنظريات المخاطر والعودةالعودة التوزيعات وتدابير المخاطرنظرية اختيار المحفظةنظريات تسعير الأصولتحديد سعر الفائدة وتسعير الديوننظرية وهيكل أسعار الفائدةتقييم عقود الديون وخصائص تقلباتها السعريةهيكل مصطلح معدلات الفائدةالجمهور المستهدفالمنظمين الماليينالمستثمرين والمستثمرين الأفراد والمؤسسات.أولئك الذين يرغبون في فهم الابتكار في المنتجات المالية مع التركيز على إدارة المخاطر والإصلاح التنظيمي.أولئك الذين يرغبون في فهم مجموعة واسعة من الأدوات لتمويل والاستثمار والسيطرة على المخاطر في الأسواق المالية اليوم.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على فهم هيكل سوق الأوراق المالية المشتركة ، والمنظمين لأسواق الأسهم ، والأماكن المتاحة للمستثمرين لتنفيذ الصفقات ، وكيفية تنف ... [+]

أسواق رأس المال - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: AFB111Bالمدة: 4 أيامالرسوم: 2180 جنيه إسترلينيبالطبع مخططأسواق الأسهمهيكل سوق الأوراق المالية المشتركةاستراتيجيات الأسهم العادية وترتيبات التداولأسواق الدين: الجزء الأولسوق المال لأدوات الدين الخاصةأسواق الخزينة والوكالات الماليةأسواق الأوراق المالية البلديةأسواق الصكوك الشركات العلياأسواق الدين: الجزء الثانيأسواق السندات الدوليةسوق الرهن العقاري السكنيةسوق الأوراق المالية المدعومة بالقروض السكنية في الولايات المتحدةسوق المنتجات المورقة حساسة للائتمانالأسواق المشتقةسوق مشتقات الأسهمسوق مركبات نقل مخاطر أسعار الفائدة: المنتجات المتداولة في البورصةالسوق لمركبات نقل مخاطر أسعار الفائدة: أدوات خارج البورصةسوق مركبات نقل مخاطر الائتمان: المشتقات الائتمانية والتزامات الدين المضمونةسوق العملات الأجنبية وأدوات التحكم في المخاطرالجمهور المستهدفالمنظمين الماليينالمستثمرين والمستثمرين الأفراد والمؤسسات.أولئك الذين يرغبون في فهم الابتكار في المنتجات المالية مع التركيز على إدارة المخاطر والإصلاح التنظيمي.أولئك الذين يرغبون في فهم مجموعة واسعة من الأدوات لتمويل والاستثمار والسيطرة على المخاطر في الأسواق المالية اليوم.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
4 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم مقدمة عن الأسواق المالية ، وصفات الأصول المالية ، والعلاقة بين الأسواق المالية والاقتصاد الحقيقي ، إلخ. ... [+]

أسواق رأس المال المتطورةمعلومات أساسيةرمز المساق: AFB111المدة: 9 أيامالرسوم: 3810 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالمقدمةالأصول المالية والأسواق الماليةنظرة عامة على المخاطر وإدارة المخاطراللاعبيننظرة عامة على المشاركين في السوقمؤسسات الإيداعشركات التأمين وخطط معاشات المزايا المحددةمديري مركبات الاستثمار الجماعيالشركات المصرفية الاستثماريةأساسيات النقد والأسواق المشتقةالأسواق الأولية والثانويةمقدمة لمشتقات الربح الخطية: العقود الآجلة ، إلى الأمام ، والمقايضاتمقدمة للمشتقات غير الخطية: الخيارات ، مقايضات التخلف عن السداد الائتماني ، الحدود القصوى ، والأرضياتالتوريق ودوره في الأسواق الماليةنظريات المخاطر والعودةالعودة التوزيعات وتدابير المخاطرنظرية اختيار المحفظةنظريات تسعير الأصولتحديد سعر الفائدة وتسعير الديوننظرية وهيكل أسعار الفائدةتقييم عقود الديون وخصائص تقلباتها السعريةهيكل مصطلح معدلات الفائدةأسواق الأسهمهيكل سوق الأوراق المالية المشتركةاستراتيجيات الأسهم العادية وترتيبات التداولأسواق الدين: الجزء الأولسوق المال لأدوات الدين الخاصةأسواق الخزينة والوكالات الماليةأسواق الأوراق المالية البلديةأسواق الصكوك الشركات العلياأسواق الدين: الجزء الثانيأسواق السندات الدوليةسوق الرهن العقاري السكنيةسوق الأوراق المالية المدعومة بالقروض السكنية في الولايات المتحدةسوق المنتجات المورقة حساسة للائتمانالأسواق المشتقةسوق مشتقات الأسهمسوق مركبات نقل مخاطر أسعار الفائدة: المنتجات المتداولة في البورصةالسوق لمركبات نقل مخاطر أسعار الفائدة: أدوات خارج البورصةسوق مركبات نقل مخاطر الائتمان: المشتقات الائتمانية والتزامات الدين المضمونةسوق العملات الأجنبية وأدوات التحكم في المخاطرالجمهور المستهدفالمنظمين الماليينالمستثمرين والمستثمرين الأفراد والمؤسسات.أولئك الذين يرغبون في فهم الابتكار في المنتجات المالية مع التركيز على إدارة المخاطر والإصلاح التنظيمي.أولئك الذين يرغبون في فهم مجموعة واسعة من الأدوات لتمويل والاستثمار والسيطرة على المخاطر في الأسواق المالية اليوم.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
9 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية للإدارة الاستراتيجية ، ستكون قادراً على فهم البيئة الإستراتيجية والسبب في أهميتها. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: SM102المدة: أسبوعانالرسوم: 4145 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتحليل البيئة الاستراتيجيةاستكشاف البيئة التنافسيةالبيئة الإستراتيجية - الأساسياتدرجة الاضطراب في البيئةتحليل البيئة العامةتحليل مراحل نمو السوقالعوامل الرئيسية للنجاح في الصناعةتحليل بيئة الصناعة التنافسية - مساهمة بورترتحليل البيئة التعاونيةتحليل واحد أو أكثر من المنافسين المباشرين في العمقتحليل العملاء وتجزئة السوقتحليل الموارد والقدراتلماذا تمتلك المنظمة أي موارد على الإطلاق؟ قرار الشراء أو الشراءتحليل الموارد وإضافة القيمةإضافة القيمة: سلسلة القيمة ونظام القيمة - مساهمة بورترتحليل الموارد والميزة التنافسيةتحديد الموارد والقدرات التي توفر ميزة تنافسية مستدامةتحليل الموارد والقدرات - تحسين الميزة التنافسيةتحليل موارد الشركة الهامة الأخرى: الموارد البشرية بشكل خاصديناميات الإستراتيجيةتطوير إطار عمل ديناميكيديناميات بيئة المنظمة المتغيرة وغير المؤكدةالاستراتيجيات الديناميكية في الأسواق سريعة الحركةديناميات تنمية الموارداستراتيجيات تنافسية قويةديناميات استراتيجيات التعاونديناميات الإستراتيجية باستخدام نظرية الألعابالغرض التوصيلي المقدم من خلال البعثة والأهداف والأخلاقتشكيل غرض المنظمةتطوير رؤية استراتيجية للمستقبلتحليل سلطة أصحاب المصلحةحوكمة الشركات والغرض من التنظيمالغرض الذي شكلته الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركاتتطوير المهمةتطوير الأهدافالغرض الناشئة من المعرفة والتكنولوجيا والابتكارفهم وقياس المعرفةخلق المعرفة والغرضاستخدام التكنولوجيا لتطوير الغرض والميزة التنافسيةالابتكار والغرضكيفية الابتكار: عملية "الأفكار"تطوير خيارات استراتيجية على مستوى الأعمالالغرض وتحليل SWOT - مساهمة أندروزالخيارات القائمة على البيئة: الاستراتيجيات العامة - مساهمة بورترالخيارات الاستراتيجية القائمة على البيئة: مصفوفة خيارات السوقالخيارات الاستراتيجية القائمة على البيئة: مصفوفة طريقة التوسعالخيارات الاستراتيجية القائمة على الموارد: العرض القائم على المواردالخيارات الاستراتيجية القائمة على الموارد: خفض التكاليفتطوير خيارات استراتيجية على مستوى الشركةاستراتيجية على مستوى الشركات: فوائد وتكاليف التنويعخيارات الشركات: درجات التنويعاستراتيجية الشركة ودور المركز - مبدأ الأبوة والأمومةاستراتيجية الشركة: قرارات حول محفظة منتجات الشركة المتنوعةأدوات الخيارات على مستوى الشركات: من الاستحواذ إلى إعادة الهيكلةتقييم الاستراتيجية وتطويرها: العملية الإلزاميةمحتوى... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على فهم عناصر نظام إدارة الأداء ولكن أيضًا تحديد هذا النموذج وواقع إدارة الأداء - مشاكل جعله يعمل ومتطلبات النجاح ، وما إلى ذ ... [+]

إدارة الأداء المتقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: HR105المدة: أسبوع واحدالرسوم: 2695 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططأساسيات إدارة الأداءجوهر إدارة الأداءتطور إدارة الأداءالإطار المفاهيميقضايا في إدارة الأداءعمليات إدارة الأداء والمهاراتيضع اهدافتوفير التغذية المرتدةملاحظات 360 درجةإجراء مراجعات الأداءتقييم الأداءتدريبإدارة مناصب ضعيفةتطبيقات إدارة الأداءإدارة الأداء التنظيميإدارة أداء الفريقإدارة الأداء ومشاركة الموظفينإدارة الأداء وإدارة المواهبإدارة الأداء والتعلمإدارة الأداء والمكافأةإدارة الأداء في العملتأثير إدارة الأداءنماذج إدارة الأداء من مختلف المنظماتتطوير وإدارة إدارة الأداءتطوير إدارة الأداءإدارة إدارة الأداءدور إدارة الأداء للمديرين التنفيذيينتقييم إدارة الأداءالجمهور المستهدفمدراء الموارد البشرية والمديرين التنفيذيينالإدارة العليا والمديرون التنفيذيون الذين يرغبون في فهم إدارة الأداء بمعنى استراتيجي يمكن من تحقيق أهداف الأفراد والفرق لتكون متوافقة مع الأهداف الإستراتيجية للمنظمة.شركاء الأعمال الموارد البشرية والمستشارينخبراء الموارد البشرية والممارسينكبار الضباط والمساعدين العاملين في وظيفة الموارد البشرية في مؤسساتهم الذين يرغبون في نشر إدارة الأداء كعملية منهجية ومستمرة لتحسين الأداء التنظيمي من خلال تطوير أداء الأفراد والفرق.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: الأهمية الإستراتيجية للتخطيط الجيد لسلسلة التوريد والتخطيط والتشغيل لكل شركة. كيف يمكن لإدارة سلسلة التوريد أن تكون ميزة تنافس ... [+]

إدارة الأمداداتمعلومات أساسيةرمز المساق: OPM105المدة: أسبوع واحدالرسوم: 2645 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططبناء إطار استراتيجي لتحليل سلاسل التوريدفهم سلسلة التوريدأداء سلسلة التوريد: تحقيق التوافق الاستراتيجي والنطاقبرامج تشغيل سلاسل التوريد والمقاييستصميم شبكة سلسلة التوريدتصميم شبكات التوزيعتصميم الشبكة في سلسلة التوريدتصميم شبكات سلسلة التوريد العالميةتخطيط وتنسيق الطلب والعرض في سلسلة التوريدتوقع الطلب في سلسلة التوريدالتخطيط الكلي في سلسلة التوريدتخطيط المبيعات والعمليات: تخطيط العرض والطلب في سلسلة التوريدالتنسيق في سلسلة التوريدتخطيط وإدارة المخزون في سلسلة التوريدإدارة وفورات الحجم في سلسلة التوريد: جرد دورةإدارة عدم اليقين في سلسلة التوريد: جرد السلامةتحديد المستوى الأمثل لتوافر المنتجإدارة السائقين عبر الوظائف في سلسلة التوريداتخاذ القرارات في سلسلة التوريدالتسعير وإدارة الإيرادات في سلسلة التوريدالاستدامة وسلسلة التوريدالجمهور المستهدفرئيس ضباط العملياتسلسلة التوريد ومديري العمليات والمديرين والتنفيذيين والضباط والموظفين.المدراء المحترفون في التجارة والصناعة ، نشطون في الخدمات اللوجستية أو إدارة سلسلة التوريد ، الذين يهتمون بالفرص لتحسين فعالية وكفاءة اللوجيستية ووظيفة التوريد لمنظماتهم.أولئك الذين يرغبون في الخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريد بمعناه الأوسع.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة التسويق الدولية هذه ، ستتمكن من فهم: ثلاثة مجالات أساسية من بيئة التسويق. الخصائص الرئيسية المرتبطة ببيئة التسويق ؛ تحليل PESTLE وكيف يتم استخدامه لف ... [+]

إدارة التسويق الاستراتيجي المتقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS101المدة: 9 أيامالرسوم: 3865 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالبيئة التسويقيةفهم البيئة الخارجيةفهم بيئة الأداءفهم البيئة الداخليةتدقيق التسويقاستراتيجية التسويقالتخطيط التسويقي الاستراتيجي - الأنشطةالتنفيذإدارة ومراقبة البرامج التسويقيةالتخطيط والتسويقتجزئة السوق وتحديد المواقععملية STPتجزئة السوق في الأسواق الاستهلاكيةالتجزئة في أسواق العملالأسواق المستهدفةقيود التجزئةوضعتطوير الأسواق الدوليةتطوير الأسواق الدولية: استراتيجية النمواستراتيجية تنافسية دوليةاختيار السوق الدوليةبيئة التسويق الدوليةمعايير اختيار دخول السوقتطوير الاقتراح الجديد والابتكارمستويات المنتجتصنيف المنتجاتنطاق المنتج والخط والمزجدورات حياة المنتجمقترحات التنمية للمنتجات والخدماتتطوير الخدمةعملية التبنينظرية الانتشارقرارات السعر وقيمة العميلمرونة سعر الطلبمفهوم التسعير والتكلفةالعلاقة بين السعر والتكاليف الافتتاحيةإدارة التسعيرتكوين مزيج الاتصالات التسويقيةاختيار الأدوات المناسبةرسائل اتصالات التسويقوسائل الاعلامطرق وطرق ترويجية أخرىالاتصالات التسويقية المتكاملةالتسويق الرقمي والاجتماعي وسائل الإعلامتطور الانترنتتطور وسائل الاعلام الاجتماعيةاتصالات التسويق الرقميالتعهيد الجماعيالاعتبارات القانونية والأخلاقيةقرارات العلامة التجاريةكيف تعمل العلامات التجارية: الجمعيات والشخصياتماركاتأنواع العلامة التجاريةاستراتيجيات العلامة التجاريةكيفية بناء العلامات التجاريةشارك في خلق العلامة التجاريةالعلامة التجارية للقطاعحقوق العلامة التجاريةالجمهور المستهدفرئيس ضباط الاتصالاتمديري التسويق والاتصالات والمديرين والمديرين التنفيذيين والموظفين.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
9 أيام
الحرم الجامعي
عبر الإنترنت وفي الحرم الجامعي معًا
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذا التدريب الخاص بدورة التغيير ، ستكون قادراً على فهم تطوير عملية أكثر انفتاحاً لإدارة التغيير ستخلق شروط للتعلم ، إلخ. ... [+]

إدارة التغيير الاستراتيجيمعلومات أساسيةرمز المساق: LSS106Bالمدة: 4 أيامالرسوم: 2180 جنيه إسترلينيبالطبع مخططالتعلم من التغييرإدارة التغيير لتطوير الإدارةإدارة الأزمة وتحولهانماذج الثقافة وتغيير التنظيمما هي ثقافة المنظمة؟نماذج من الثقافة التنظيميةإدارة سياسة الشركةالقيادة وسياسة الشركاتالتعامل مع الصراعإدارة سياسة الشركةالتقارب الاستراتيجي: نموذج جديد لتغيير المنظمةالطموح في التغييرمكونات معمارية التغييرخصائص الأداء من هندسة التغييرضمان الهيكل المناسبصدىتغيير الثقافةتغيير القيادةتأثير مسرعإطار لتقييم القدرة على التغييراستراتيجيات لتحويل الشركاتالتغيير "الناجم عن السوق"التعلم كمورد تحويلياستراتيجية لتحويل الشركاتالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
4 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

هذه الدورة التدريبية لإدارة التغيير مناسبة لأولئك المهتمين بالتغيير التنظيمي وإدارته. عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادراً على فهم تشخيص التغيير يتطلب ويتطلب جهدا ... [+]

إدارة التغيير الاستراتيجي المتقدممعلومات أساسيةرمز المساق: LSS106المدة: 8 أيامالرسوم: 3335 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتشخيص التغييرمراقبة الأداء وقياس الفعاليةالكفاءة والفعاليةتقنيات التقييمفهم أبعاد "الإنسان" للتغييرمعادلة التغييرالأصالة في التشخيصإدارة التغييرات الرئيسيةالمهارات الإدارية للتغيير التنظيمي الفعالالتعامل مع التغيير التنظيميالتعامل مع التغييردورة المواجهةالتعامل مع عملية التغييرصياغة التغيير للفردتقديم المعلوماتامنح الناس الوقتاشراك الناستغيير العمارةدورات التغييرالتعلم والتغييربرامج التغييرتغيير البنية: كتلاستراتيجية للفعالية التنظيميةتحليل مجال القوىتمرين التنفيذ (قوائم المراجعة 1 و 2)تمرين التقييم الذاتي (قائمة المراجعة 3)التعلم من التغييرإدارة التغيير لتطوير الإدارةإدارة الأزمة وتحولهانماذج الثقافة وتغيير التنظيمما هي ثقافة المنظمة؟نماذج من الثقافة التنظيميةإدارة سياسة الشركةالقيادة وسياسة الشركاتالتعامل مع الصراعإدارة سياسة الشركةالتقارب الاستراتيجي: نموذج جديد لتغيير المنظمةالطموح في التغييرمكونات معمارية التغييرخصائص الأداء من هندسة التغييرضمان الهيكل المناسبصدىتغيير الثقافةتغيير القيادةتأثير مسرعإطار لتقييم القدرة على التغييراستراتيجيات لتحويل الشركاتالتغيير "الناجم عن السوق"التعلم كمورد تحويلياستراتيجية لتحويل الشركاتالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
8 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: التغيير والتحسين المستمر. كيف يتم تشغيل عملية التحسين ؛ مجموعة من المناهج التي يمكن اتباعها في إدخال إدارة الجودة الشاملة ؛ هي ... [+]

إدارة الجودة الشاملة - مقدمة تنظيمية متقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: OPM106A3المدة: 3 أيامالرسوم: 1575 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططمقدمة من إدارة الجودة الشاملةالتغيير والتحسين المستمرقوى للتغييركيف تبدأ الشركات؟مقاربات TQMإطار لإدخال إدارة الجودة الشاملةتنظيمنظم وتقنياتالقياس وردود الفعلتغيير الثقافةاستخدام الإطارمستويات اعتماد الجودة الشاملةالمستوى الأول - غير ملتزم بهالمستوى 2 - الانجرافالمستوى 3 - دافعات الأدواتالمستوى 4 - محسناتالمستوى 5 - الفائزون بالجوائزالمستوى 6 - المستوى العالميالجمهور المستهدفكبار المسؤولين والمديرين ورؤساء الأقسام الذين يرغبون في لعب دور أكبر في تحديد سياسة الجودة داخل مؤسساتهم.أعضاء فريق الإدارة العليا الذين يرغبون في إنشاء الحوار الاستراتيجي ، والبيئة التنظيمية ، والجو ، والقيم والسلوك التي يمكن من خلالها لإدارة الجودة الشاملة (TQM) تحقيق إمكاناتها.أولئك الذين يرغبون في خلق ثقافة تنظيمية حيث يلتزم كل شخص في كل قسم بتحسين أدائه الخاص ويكرس نفسه لتلبية احتياجات عملائه الداخلية وتوقعاتهم المستقبلية.الإدارة الوسطى والخط الأول الذين يرغبون في لعب دور رئيسي في وضع مبادئ إدارة الجودة الشاملة في المكان الحاد لمنظمتهم.الصناعيينالاستشاريين في مجال الإدارةنتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية للعلاقات العامة ، ستتمكن من فهم: كيفية وصف مشكلة ما والفرق بين المشكلات ومشاكل الإدارة الأخرى ؛ التي تصدر التقدم من خلال دورة الحياة ... [+]

إدارة العلاقات العامةمعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS103Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2645 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة القضاياصعود إدارة القضيةالأدوات والعملياتتطوير استراتيجية القضيةتطور إدارة القضاياإدارة العلاقات العامة للأزماتمن أين تأتي الأزمات؟كيفية الاستعداد لمواجهة الأزمةالتواصل أثناء الأزمةالإنترنت وإدارة الأزمات العلاقات العامةالشؤون العامةتحديد دور الشؤون العامة داخل المنظمةنطاق الشؤون العامةضغطإدارة الشؤون العامةالاتصالات التسويقية المتكاملةصندوق الاتصالات التسويقيةالتقسيم والاستهداف وتحديد المواقع (STP)العلامة التجارية والاتصالات التسويقية المتكاملةالتخطيط لدمج مزيج الاتصالات التسويقيةشركات الاتصالاتالغرض من اتصال الشركة (أو أطر العمل)التواصل المؤسسي في الممارسةالسياق التنظيمي: كيف تتوافق اتصالات الشركات مع الهياكل التنظيميةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم التأثيرات الخارجية الرئيسية والسياق التنظيمي الذي يتم فيه تخطيط وإدارة العلاقات العامة. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: MPRS103المدة: أسبوعانالرسوم: 4095 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتخطيط العلاقات العامةأهمية السياقبيئة خارجيةالبيئة الداخليةبرامج وحملات العلاقات العامة الاستراتيجيةسياق نظم التخطيطقالب تخطيطصورة الشركة والسمعة والهويةالجدل حول الصورة في العلاقات العامةصورة الشركة وسمعتهاهوية الشركةإدارة السمعة والعلامات التجارية للشركاتقياس صورة الشركة وسمعتهاالعلاقات الاعلاميةالعلاقات الإعلامية أو العلاقات العامة؟الدعاية الإعلامية والعلاقات الإعلاميةوسائل الإعلام وجهات النظر السياسيةالعلاقات الإعلامية العمليةالعلاقات العامة الرقمية: ما وراء العلاقات الإعلاميةالاتصالات الداخليةالغرض من الاتصالات الداخليةالتغييرات في البيئة الخارجية التي تؤثر على الاتصال الداخلي للمؤسسةعلاقة الموظف المتغير / صاحب العملأدوار التواصل من القادة والمديرينالثقافة التنظيمية والقيم البياناتتطوير استراتيجية اتصال داخليةإدارة برامج المشاركة المجتمعيةبرامج المشاركة المجتمعية للشركات (CCI)الموظفين والبرامج المجتمعيةالتسويق المتعلق بالتسبب (CRM)تطوير البرامج المجتمعيةتقييم البرامج المجتمعيةإدارة القضاياصعود إدارة القضيةالأدوات والعملياتتطوير استراتيجية القضيةتطور إدارة القضاياإدارة العلاقات العامة للأزماتمن أين تأتي الأزمات؟كيفية الاستعداد لمواجهة الأزمةالتواصل أثناء الأزمةالإنترنت وإدارة الأزمات العلاقات العامةالشؤون العامةتحديد دور الشؤون العامة داخل المنظمةنطاق الشؤون العامةضغطإدارة الشؤون العامةالاتصالات التسويقية المتكاملةصندوق الاتصالات التسويقيةالتقسيم والاستهداف وتحديد المواقع (STP)العلامة التجارية والاتصالات التسويقية المتكاملةالتخطيط لدمج مزيج الاتصالات التسويقيةشركات الاتصالاتالغرض من اتصال الشركة (أو أطر العمل)التواصل المؤسسي في الممارسةالسياق التنظيمي: كيف تتوافق اتصالات الشركات مع الهياكل التنظيميةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة تدريب مدير العمليات هذه ، ستتمكن من فهم أنواع العمليات المختلفة ، وكيف يتم تصميم هذه "المجموعات الأساسية" للعمليات. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: OPM103المدة: أسبوعانالرسوم: 4045 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططعملية التصميمما هو تصميم العملية؟أهداف تصميم العمليةتأثير الحجم والتنوع على تصميم العمليةتصميم العمليات بالتفصيلتخطيط وتدفقتأثير التخطيط على الأداءأنواع التخطيط الأساسية المستخدمة في العملياتتأثير مظهر العملية على أدائهاتصميم كل نوع تخطيط أساسي بالتفصيلتقنية العملياتما هي تكنولوجيا العمليات؟ما مديري العمليات بحاجة إلى معرفة تقنية العمليةتقييم تقنيات العملياتتنفيذ تقنيات العملياتالناس في العملياتأهمية الناس في إدارة العملياتمساهمة مديري العمليات في استراتيجية الموارد البشريةتنظيم وظيفة العملياتتصميم الوظائفتخصيص أوقات العملالتخطيط والتحكمما هو التخطيط والسيطرة؟الفرق بين التخطيط والسيطرةتأثير العرض والطلب على التخطيط والتحكمأنشطة التخطيط والتحكمإدارة القدراتقياس الطلب والقدرةضبط السعة الأساسية للعمليةطرق التعامل مع عدم التطابق بين الطلب والقدراتكيف تفهم العمليات عواقب قرار قدرتهاإدارة الأمداداتكيف تتنافس سلاسل التوريدإدارة العلاقات في سلاسل التوريدإدارة جانب العرضإدارة جانب الطلبديناميات سلاسل التوريدادارة المخزونلماذا يجب أن يكون هناك أي جرد؟كمية الطلب - قرار الحجممتى تضع طلب - قرار توقيتالسيطرة على المخزونأنظمة التخطيط والتحكمما هي أنظمة التخطيط والتحكم؟تخطيط موارد المؤسسات وكيف تطورت في نظام التخطيط والتحكم الأكثر شيوعاتنفيذ نظم التخطيط والتحكمتخطيط متطلبات المواد (MRP)الجدول الزمني لإنتاج رئيسيةفاتورة المواد (BOM)سجلات الجردعملية المعاينة MRPفحص قدرة MRPالجمهور المستهدفرئيس ضباط العملياتمديري العمليات والمديرينرؤساء الإداراتكبار المديرين التنفيذيين للعمليات والضباط والموظفينأولئك الذين يرغبون في تعلم كيفية تصميم الموارد وعمليات العمليات.أولئك الذين يرغبون في تعلم كيفية التخطيط والتحكم في تسليم عملية العمليات.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادراً على فهم الكيفية التي تحتاج بها العمليات لتحديد كيفية تغيير قدراتها (إذا كان ذلك على الإطلاق) مع تذبذب الطلب على منتجاتها وخدم ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: OPM102المدة: أسبوعانالرسوم: 4095 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة القدراتقياس الطلب والقدرةضبط السعة الأساسية للعمليةطرق التعامل مع عدم التطابق بين الطلب والقدراتكيف تفهم العمليات عواقب قرار قدرتهاإدارة الأمداداتكيف تتنافس سلاسل التوريدإدارة العلاقات في سلاسل التوريدإدارة جانب العرضإدارة جانب الطلبديناميات سلاسل التوريدادارة المخزونلماذا يجب أن يكون هناك أي جرد؟كمية الطلب - قرار الحجممتى تضع طلب - قرار توقيتالسيطرة على المخزونأنظمة التخطيط والتحكمما هي أنظمة التخطيط والتحكم؟تخطيط موارد المؤسسات وكيف تطورت في نظام التخطيط والتحكم الأكثر شيوعاتنفيذ نظم التخطيط والتحكمتخطيط متطلبات المواد (MRP)الجدول الزمني لإنتاج رئيسيةفاتورة المواد (BOM)سجلات الجردعملية المعاينة MRPفحص قدرة MRPعمليات العجافما هو الهزيل؟كيف يتخلص الهزيل من النفاياتتطبيق العجاف في جميع أنحاء شبكة التوريدمقارنة العجاف مع المناهج الأخرىتحسين العملياتأهمية التحسن في إدارة العملياتالعناصر الرئيسية لتحسين العملياتنهج واسعة للتحسينتقنيات تحسينإدارة عملية التحسينإدارة الجودةما هي الجودة؟أهمية الجودةالخطوات التي تؤدي إلى توافق المواصفاتما هي إدارة الجودة الشاملة (TQM)إدارة المخاطر والاستردادما هي إدارة المخاطر؟تقييم الأسباب والعواقب المحتملة للفشل من خلال العملياتمنع الفشلتخفيف آثار الفشل من خلال العملياتاستعادة العمليات من آثار الفشلادارة مشروعما هي إدارة المشاريع؟مشاريع التخطيطالسيطرة على المشاريعالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم إدارة تلك الخدمات التي يتم توفيرها مباشرة من قبل القطاع العام - الإدارة المالية ، وإدارة الأداء ، وتكنولوجيا المعلومات ، وتوجيه ... [+]

إدارة القطاع العام - إدارة الخدمات المباشرةمعلومات أساسيةرمز المساق: PS101Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2645 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة المالية العامةلمحة تاريخية عن الإدارة المالية في الحكومةالميزنة على المستوى الوطنيفن تخفيض الميزانياتإدارة الأداءلماذا قياس وإدارة الأداء؟الثلاثة هاءالتعليمالأفراد والأداء التنظيميإدارة الأداء وتقييم السياساتتقدير إداريالحكومة الإلكترونيةالطموحالانجازالتحدياتتوجيه العملاء-المواطنالعملاء والناخبين والمواطنيننهج لتوجيه العملاءتناقضات في توجهات العملاء-المواطنالتدقيق والتفتيشمن التوافق إلى الأداءتدقيقالأطفال والتعليمالسجونتعلم التعامل مع التفتيشالجمهور المستهدفرؤساء الخدمات العامة ، والمديرون ، وأولئك الذين يعملون في بعض الوظائف مع القطاع العام.العاملون في القطاع العام يتحملون مسؤولية إحداث التغيير بحيث تكون مؤسستهم أكثر كفاءة وتقدم قيمة أكبر مقابل المال.المسؤولون عن الخدمة العامة الذين يدركون الحاجة إلى الإصلاح ، وكفريق ، يفكرون من خلال إعادة تقويم الدولة وخدماتها التي يتضمنها ذلك.أولئك الذين يرغبون في التعامل مع روح وأهداف وتخصصات الخدمة العامة ، وسوف تساعد على خلق وسائل إعادة تشكيلها وتعزيزها.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم إدارة تلك الخدمات التي يتم الاستعانة بمصادر خارجية لها - استخدامات السوق في الخدمات العامة ، وعملية التعاقد ، والشكل التعاقدي ا ... [+]

إدارة القطاع العام - خدمات خارجية وخصخصةمعلومات أساسيةرمز المساق: PS101Bالمدة: 4 أيامالرسوم: 2120 جنيه إسترلينيبالطبع مخططاستخدام السوق في الخدمات العامةالأسواق و "شبه الأسواق"لماذا الحكم من الأسواق؟طيف تنافسيإدارة في بيئة تنافسيةإدارة العقودبيئة المقاولاتالتعاقد والتكليفالتعاقد المزمع والتخاصمالنجاح والفشل في التعاقدشراكه بين القطاع العام والخاصلماذا تعادل القوة الشرائية؟أنواع الاتفاقالسجونبناء مدارس للمستقبلالمستشفياتالتجديد الحضري / التطوير العقاريالطرق السريعةهل هناك مستقبل ل PPP؟اللائحةاللائحةقوةالماء والصرف الصحيالسكك الحديديةالجمهور المستهدفرؤساء الخدمات العامة ، والمديرون ، وأولئك الذين يعملون في بعض الوظائف مع القطاع العام.العاملون في القطاع العام يتحملون مسؤولية إحداث التغيير بحيث تكون مؤسستهم أكثر كفاءة وتقدم قيمة أكبر مقابل المال.المسؤولون عن الخدمة العامة الذين يدركون الحاجة إلى الإصلاح ، وكفريق ، يفكرون من خلال إعادة تقويم الدولة وخدماتها التي يتضمنها ذلك.أولئك الذين يرغبون في التعامل مع روح وأهداف وتخصصات الخدمة العامة ، وسوف تساعد على خلق وسائل إعادة تشكيلها وتعزيزها.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
4 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: إدارة تلك الخدمات التي يتم توفيرها مباشرة من قبل القطاع العام - الإدارة المالية ، وإدارة الأداء ، وتكنولوجيا المعلومات ، وتوجي ... [+]

إدارة القطاع العام الإستراتيجي المتقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: PS101المدة: 9 أيامالرسوم: 3810 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة المالية العامةلمحة تاريخية عن الإدارة المالية في الحكومةالميزنة على المستوى الوطنيفن تخفيض الميزانياتإدارة الأداءلماذا قياس وإدارة الأداء؟الثلاثة هاءالتعليمالأفراد والأداء التنظيميإدارة الأداء وتقييم السياساتتقدير إداريالحكومة الإلكترونيةالطموحالانجازالتحدياتتوجيه العملاء-المواطنالعملاء والناخبين والمواطنيننهج لتوجيه العملاءتناقضات في توجهات العملاء-المواطنالتدقيق والتفتيشمن التوافق إلى الأداءتدقيقالأطفال والتعليمالسجونتعلم التعامل مع التفتيشاستخدام السوق في الخدمات العامةالأسواق و "شبه الأسواق"لماذا الحكم من الأسواق؟طيف تنافسيإدارة في بيئة تنافسيةإدارة العقودبيئة المقاولاتالتعاقد والتكليفالتعاقد المزمع والتخاصمالنجاح والفشل في التعاقدشراكه بين القطاع العام والخاصلماذا تعادل القوة الشرائية؟أنواع الاتفاقالسجونبناء مدارس للمستقبلالمستشفياتالتجديد الحضري / التطوير العقاريالطرق السريعةهل هناك مستقبل ل PPP؟اللائحةاللائحةقوةالماء والصرف الصحيالسكك الحديديةالجمهور المستهدفرؤساء الخدمات العامة ، والمديرون ، وأولئك الذين يعملون في بعض الوظائف مع القطاع العام.العاملون في القطاع العام يتحملون مسؤولية إحداث التغيير بحيث تكون مؤسستهم أكثر كفاءة وتقدم قيمة أكبر مقابل المال.المسؤولون عن الخدمة العامة الذين يدركون الحاجة إلى الإصلاح ، وكفريق ، يفكرون من خلال إعادة تقويم الدولة وخدماتها التي يتضمنها ذلك.أولئك الذين يرغبون في التعامل مع روح وأهداف وتخصصات الخدمة العامة ، وسوف تساعد على خلق وسائل إعادة تشكيلها وتعزيزها.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
9 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من برامج التدريب على المبيعات ، ستتمكن من فهم ما يلي: البيع في دوره التاريخي ومكانه في التسويق وتنظيم التسويق. أنواع مختلفة من المشترين وتفكيرهم ، إلخ. ... [+]

إدارة المبيعات والمبيعاتمعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS104المدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططمنظور المبيعاتالتنمية ودور البيع في التسويقخصائص البيع الحديثةعامل النجاح لمندوبي المبيعات المحترفينأنواع البيعمفهوم التسويقاستراتيجيات المبيعاتعملية التخطيطمكان البيع في خطة التسويقبيئة المبيعاتسلوك المشتري والمستهلك التنظيميإعدادات المبيعاتالبيع الدوليالقانون والقضايا الأخلاقيةتقنية المبيعاتمسؤوليات المبيعات والتحضيرمهارات البيع الشخصيةإدارة الحسابات الرئيسيةبيع العلاقةالتسويق المباشرتطبيقات الإنترنت وتكنولوجيا المعلومات في إدارة المبيعات والمبيعاتإدارة المبيعاتالتوظيف والاختيارالدافع والتدريبالتنظيم والتعويضمراقبة المبيعاتالتنبؤ بالمبيعات والميزنةمستويات التنبؤالتقنيات الكمية والكميةميزانية المبيعاتتقييم Salesforceوضع معايير الأداءجمع المعلوماتمقابلات التقييمالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم التعقيدات والمتطلبات المتحركة باستمرار لإدارة المرافق (FM) ودورها في تمكين الأعمال الأساسية للشركة من العمل بفاعلية وبالتالي ال ... [+]

إدارة المرافق - المستوى 1معلومات أساسيةرمز المساق: OPM109Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالابتداء مع الأساسياتالأهداف والغايات: تحديد كشك الخاص بكأدوات التجارةفهم محفظتكإدارة الناس: الموظفين والعملاءإدارة موظفيكالعمل الجماعي: ما الذي يجعل الفريق جيدًا؟تدريب الموظفينخدمة الزبائنالسياسات والاستراتيجيات والإجراءاتسياساتالنقاط الرئيسية في الاستراتيجيةالإجراءات:ملاحظات إرشاديةإستماراتالتدفق الإداريالرصد والإدارةإدارة الجودةالمخاطر والمسؤولياتالالتزامالمخاطر مع بنيات جديدة وفترات عيبمخاطر على الممتلكاتالاستعانة بمصادر خارجية من الخدمات أو موظفي البيت؟أسباب الاستعانة بمصادر خارجية لخدماتالاستعانة بمصادر خارجية: مزايا وعيوبمواصفاتخطرالعمل مع المقاولينطرق المشتريات ل FMالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من برنامج التدريب على الصيانة ، ستتمكن من فهم التعقيدات والمتطلبات المتحركة المستمرة لإدارة المرافق (FM) ودورها في تمكين الأعمال الأساسية للشركة من العمل بفا ... [+]

إدارة المرافق - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: OPM109Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططفرق داخليةفريق الصيانةفريق الإشراف على الموقعفريق مكتب المساعدةفريق البريدفريق التنظيففريق الأمنالصيانة بما في ذلك New Builds وإدارة الفضاءأنواع الصيانةالبرنامج المخطط والمسح المخططإدارة الفضاءبنى جديدة وصيانتهاالاستدامة ، استخدام الموارد والتقنيات المستدامةما هي الاستدامة؟تحسين استدامة منظمتكالاستدامة: نهج المنظمة ككلتحديد بصمة الكربون الخاصة بكتقنيات مستدامةخدماتتثقيف شاغلي المبانيالنفايات وكيفية التعامل معهاما هي النفايات؟نفايات ورقيةإهدار طعامالنفايات المتخصصةبناء النفاياتإدارة الأسطولالسائقين والتراخيصالمركباتالتحكم الرئيسيرحلات التسجيلبتتبعبطاقات الوقودمشتريات رأس المالالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم التعقيدات والمتطلبات المتحركة باستمرار لإدارة المرافق (FM) ودورها في تمكين الأعمال الأساسية للشركة من العمل بفاعلية وبالتالي ال ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: OPM109المدة: أسبوعانالرسوم: 4095 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالابتداء مع الأساسياتالأهداف والغايات: تحديد كشك الخاص بكأدوات التجارةفهم محفظتكإدارة الناس: الموظفين والعملاءإدارة موظفيكالعمل الجماعي: ما الذي يجعل الفريق جيدًا؟تدريب الموظفينخدمة الزبائنالسياسات والاستراتيجيات والإجراءاتسياساتالنقاط الرئيسية في الاستراتيجيةالإجراءات:ملاحظات إرشاديةإستماراتالتدفق الإداريالرصد والإدارةإدارة الجودةالمخاطر والمسؤولياتالالتزامالمخاطر مع بنيات جديدة وفترات عيبمخاطر على الممتلكاتالاستعانة بمصادر خارجية من الخدمات أو موظفي البيت؟أسباب الاستعانة بمصادر خارجية لخدماتالاستعانة بمصادر خارجية: مزايا وعيوبمواصفاتخطرالعمل مع المقاولينطرق المشتريات ل FMفرق داخليةفريق الصيانةفريق الإشراف على الموقعفريق مكتب المساعدةفريق البريدفريق التنظيففريق الأمنالصيانة بما في ذلك New Builds وإدارة الفضاءأنواع الصيانةالبرنامج المخطط والمسح المخططإدارة الفضاءبنى جديدة وصيانتهاالاستدامة ، استخدام الموارد والتقنيات المستدامةما هي الاستدامة؟تحسين استدامة منظمتكالاستدامة: نهج المنظمة ككلتحديد بصمة الكربون الخاصة بكتقنيات مستدامةخدماتتثقيف شاغلي المبانيالنفايات وكيفية التعامل معهاما هي النفايات؟نفايات ورقيةإهدار طعامالنفايات المتخصصةبناء النفاياتإدارة الأسطولالسائقين والتراخيصالمركباتالتحكم الرئيسيرحلات التسجيلبتتبعبطاقات الوقودمشتريات رأس المالالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورات التدريب على إدارة المشروع ، ستتمكن من فهم عملية فحص واختيار المشروع ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: OPM108المدة: أسبوعانالرسوم: 4075 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططاختيار المشروع وإدارة المحافظاختيار المشروعنهج لمشاريع الفرز والاختيارالنماذج الماليةإدارة محافظ المشاريعالقيادة ومدير المشروعالقادة مقابل المديرينكيف يقود مدير المشروعصفات قادة المشاريع الفعالةأبطال المشروعقيادة المشروع الجديداحتراف إدارة المشاريعإدارة نطاقتطوير مفاهيميبيان النطاقتصريح العملنطاق التقريرأنظمة التحكمإغلاق المشروعبناء فريق المشروع والصراع والتفاوضبناء فريق المشروعخصائص فرق المشروع الفعالةأسباب فشل الفرقمراحل في تطوير المجموعةتحقيق التعاون متعدد الوظائففرق المشروع الافتراضيفض النزاعاتتفاوضإدارة المخاطرإدارة المخاطر: عملية من أربع مراحلإدارة مخاطر المشروع: نهج متكاملتقدير التكاليف ووضع الميزانيةادارة التكاليفتقدير التكاليفإنشاء ميزانية المشروعتطوير حالات الطوارئ في الميزانيةجدولة المشروعتطوير شبكةتقدير المدةبناء المسار الحرجمخططات غانتمشاريع التحطيمإدارة المواردأساسيات قيود المواردتحميل المواردتسوية المواردالرسوم البيانية تحميل المواردإدارة الموارد في بيئات متعددة المشاريعتقييم المشروع والتحكم فيهدورات التحكم - نموذج عاممراقبة أداء المشروعادارة القيمة المكتسبةاستخدام القيمة المكتسبة لإدارة مجموعة من المشاريعقضايا في الاستخدام الفعال لإدارة القيمة المكتسبةالعوامل البشرية في تقييم المشروع ومراقبتهإغلاق المشروع وإنهائهأنواع إنهاء المشروعالإنهاء الطبيعي - عملية الإغلاقالإنهاء المبكر للمشاريعإعداد التقرير النهائي للمشروعالجمهور المستهدفرئيس ضباط العملياتمديري المشاريع والعمليات والمديرين والممارسين وأعضاء الفريقأولئك الذين يرغبون في اتباع نهج متكامل وشامل لإدارة المشاريع ، ومعالجة كل من التحديات التقنية والإداريةأولئك الذين يرغبون في التركيز بشكل متساوٍ على كل من تنفيذ المشاريع الفردية والمنظور الاستراتيجي ، على أن يكونوا مجهزين بالوسائل التي يمكن من خلالها إدارة المشاريع على مستوى كل من البرنامج والحافظة.أولئك الذين يرغبون في توسيع نطاق تركيزهم إلى ما وراء أنشطة إدارة المشاريع التقليدية للتخطيط والجدولة ، ومراقبة المشروع ، وإنهاء الخدمة ، إلى منظور أكثر عمومية وشمولية وبالتالي أكثر قيمة لعملية إدارة المشروعنتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: عملية فحص واختيار المشروع ؛ تحديات إدارة المشاريع من منظور قائد المشروع ؛ إدارة نطاق المشروع والسمات الرئيسية في الخطة الشاملة ... [+]

دورة تخطيط وإدارة المشروع - المستوى الأولمعلومات أساسيةرمز المساق: OPM108Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2645 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططاختيار المشروع وإدارة المحافظاختيار المشروعنهج لمشاريع الفرز والاختيارالنماذج الماليةإدارة محافظ المشاريعالقيادة ومدير المشروعالقادة مقابل المديرينكيف يقود مدير المشروعصفات قادة المشاريع الفعالةأبطال المشروعقيادة المشروع الجديداحتراف إدارة المشاريعإدارة نطاقتطوير مفاهيميبيان النطاقتصريح العملنطاق التقريرأنظمة التحكمإغلاق المشروعبناء فريق المشروع والصراع والتفاوضبناء فريق المشروعخصائص فرق المشروع الفعالةأسباب فشل الفرقمراحل في تطوير المجموعةتحقيق التعاون متعدد الوظائففرق المشروع الافتراضيفض النزاعاتتفاوضإدارة المخاطرإدارة المخاطر: عملية من أربع مراحلإدارة مخاطر المشروع: نهج متكاملالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورات إدارة المشاريع هذه ، ستكون قادراً على فهم: أن مديري المشاريع وفرقها ملتزمون بمعايير الأداء ومعايير التحكم في التكاليف ؛ أدوات جدولة المشاريع المختلف ... [+]

ورشة عمل إدارة المشاريع - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: OPM108Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2695 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتقدير التكاليف ووضع الميزانيةادارة التكاليفتقدير التكاليفإنشاء ميزانية المشروعتطوير حالات الطوارئ في الميزانيةجدولة المشروعتطوير شبكةتقدير المدةبناء المسار الحرجمخططات غانتمشاريع التحطيمإدارة المواردأساسيات قيود المواردتحميل المواردتسوية المواردالرسوم البيانية تحميل المواردإدارة الموارد في بيئات متعددة المشاريعتقييم المشروع والتحكم فيهدورات التحكم - نموذج عاممراقبة أداء المشروعادارة القيمة المكتسبةاستخدام القيمة المكتسبة لإدارة مجموعة من المشاريعقضايا في الاستخدام الفعال لإدارة القيمة المكتسبةالعوامل البشرية في تقييم المشروع ومراقبتهإغلاق المشروع وإنهائهأنواع إنهاء المشروعالإنهاء الطبيعي - عملية الإغلاقالإنهاء المبكر للمشاريعإعداد التقرير النهائي للمشروعالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: المعاني المتعددة لإدارة الموارد البشرية ، والعلاقة بين الإستراتيجية وإدارة الموارد البشرية ، وقيمة رؤية الإستراتيجية من حيث أص ... [+]

إدارة الموارد البشرية - العلاقة مع الاستراتيجيةمعلومات أساسيةرمز المساق: HR102A3المدة: 3 أيامالرسوم: 1590 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة الموارد البشرية والاستراتيجية والمسؤولية الاجتماعية للشركاتمعنى إدارة الموارد البشريةاستراتيجيات الأعمال والشركاتأصحاب المصلحة ومسؤولية الشركاتالالتزام سياسة وممارسات إدارة الموارد البشريةالخطوط العريضة لسياسات وممارسات الموارد البشرية عالية الالتزامحزم من ممارسات الموارد البشريةهل الالتزام العالي لإدارة الموارد البشرية مطبق عالميًا؟محاذاة إدارة الموارد البشرية مع الأهداف التنظيميةنظرية الاحتمالية وأفضل ملاءمة"أفضل ملائمة" HRMحدود أفضل النماذج الملائمة / للطوارئوجهة نظر الموارد المستندة إلى الموارد البشرية و "الهندسة المعمارية"تطبيق نماذج RBV والهندسة المعمارية لإدارة الموارد البشريةالجمهور المستهدفمدراء الموارد البشرية والمديرين التنفيذيينرؤساء وظائف الموارد البشريةشركاء الأعمال الموارد البشرية والمستشارينخبراء الموارد البشرية والممارسينكبار موظفي ومساعدي الموارد البشرية الذين يرغبون في فهم والمساهمة في تطوير وتنفيذ إدارة الموارد البشرية داخل منظماتهم.يعمل أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرون المسؤولون عن الأشخاص داخل مؤسساتهم.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: الطبيعة الاستراتيجية للموارد البشرية ؛ عملية صياغة وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيمي ؛ معنى وأهمية إدارة رأس المال البشري (HC ... [+]

إدارة الموارد البشرية الاستراتيجية - المستوى 1معلومات أساسيةرمز المساق: HR101Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالدور الاستراتيجي للموارد البشريةالطبيعة الاستراتيجية للموارد البشريةنموذج شريك الأعمال الاستراتيجيالدور الاستراتيجي لمديري الموارد البشريةالدور الاستراتيجي لرؤساء وظائف الموارد البشريةاستراتيجية التطوير التنظيميأنشطة التطوير التنظيميصياغة وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيميتغيير الثقافةاستراتيجية إدارة رأس المال البشري (HCM)أهداف HCMدور استراتيجية HCMالرابط بين HCM واستراتيجية العملتطوير استراتيجية HCMاستراتيجية إدارة المعرفةعملية إدارة المعرفةمصادر وأنواع المعرفةنهج لتطوير استراتيجيات إدارة المعرفةمكونات استراتيجية إدارة المعرفةاستراتيجية إدارة الأداءطبيعة نظام إدارة الأداءأنشطة إدارة الأداءمشاكل التنفيذطبيعة استراتيجية إدارة الأداءالجمهور المستهدفمدراء الموارد البشريةرؤساء وظائف الموارد البشريةشركاء أعمال الموارد البشريةكبار المديرين التنفيذيين والمديرين والمستشارين والضباط الذين يرغبون في المساهمة في تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية.كبار الضباط ورؤساء الهيئات وأعضاء مجلس الإدارة ومديري الشركات ورؤساء الإدارات وكل الموجودين على أعلى المستويات في منظمة مهتمة بتطوير معرفة متعمقة بإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: معنى وأهمية مشاركة الموظف ؛ النهج الاستراتيجي لإدارة الموارد البشرية في توفير الموارد ؛ طبيعة إدارة المواهب الإستراتيجية معنى ... [+]

دورة تدريبية استراتيجية لإدارة الموارد البشرية - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: HR101Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططاستراتيجية مشاركة الموظفما هو الارتباط؟لماذا المشاركة مهمة؟ما هي العوامل التي تؤثر على إشراك الموظفين؟طبيعة ومحتوى استراتيجية مشاركة الموظفاستراتيجية الموارددمج استراتيجيات الأعمال والمواردمكونات استراتيجية الموارد الموظفتخطيط القوى العاملةخطط الموارداستراتيجية الاحتفاظاستراتيجية إدارة المواهبإدارة المواهب الإستراتيجيةما هي الموهبة؟استراتيجية إدارة المواهباستراتيجية التعلم والتطويرعناصر التعلم والتطويراستراتيجية لخلق ثقافة التعلماستراتيجية التعلم التنظيمياستراتيجية التعلم الفرديةاستراتيجية المكافأةلماذا استراتيجية المكافأة؟خصائص استراتيجية المكافأةالمبادئ التوجيهيةتطوير استراتيجية المكافآتالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة تدريب وتطوير الموارد البشرية ، ستكون قادراً على فهم الطبيعة الاستراتيجية للموارد البشرية. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: HR101المدة: أسبوعانالرسوم: 4145 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالدور الاستراتيجي للموارد البشريةالطبيعة الاستراتيجية للموارد البشريةنموذج شريك الأعمال الاستراتيجيالدور الاستراتيجي لمديري الموارد البشريةالدور الاستراتيجي لرؤساء وظائف الموارد البشريةاستراتيجية التطوير التنظيميأنشطة التطوير التنظيميصياغة وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيميتغيير الثقافةاستراتيجية إدارة رأس المال البشري (HCM)أهداف HCMدور استراتيجية HCMالرابط بين HCM واستراتيجية العملتطوير استراتيجية HCMاستراتيجية إدارة المعرفةعملية إدارة المعرفةمصادر وأنواع المعرفةنهج لتطوير استراتيجيات إدارة المعرفةمكونات استراتيجية إدارة المعرفةاستراتيجية إدارة الأداءطبيعة نظام إدارة الأداءأنشطة إدارة الأداءمشاكل التنفيذطبيعة استراتيجية إدارة الأداءاستراتيجية مشاركة الموظفما هو الارتباط؟لماذا المشاركة مهمة؟ما هي العوامل التي تؤثر على إشراك الموظفين؟طبيعة ومحتوى استراتيجية مشاركة الموظفاستراتيجية الموارددمج استراتيجيات الأعمال والمواردمكونات استراتيجية الموارد الموظفتخطيط القوى العاملةخطط الموارداستراتيجية الاحتفاظاستراتيجية إدارة المواهبإدارة المواهب الإستراتيجيةما هي الموهبة؟استراتيجية إدارة المواهباستراتيجية التعلم والتطويرعناصر التعلم والتطويراستراتيجية لخلق ثقافة التعلماستراتيجية التعلم التنظيمياستراتيجية التعلم الفرديةاستراتيجية المكافأةلماذا استراتيجية المكافأة؟خصائص استراتيجية المكافأةالمبادئ التوجيهيةتطوير استراتيجية مكافأةالجمهور المستهدفمدراء الموارد البشريةرؤساء وظائف الموارد البشريةشركاء أعمال الموارد البشريةكبار المديرين التنفيذيين والمديرين والمستشارين والضباط الذين يرغبون في المساهمة في تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية.كبار الضباط ورؤساء الهيئات وأعضاء مجلس الإدارة ومديري الشركات ورؤساء الإدارات وكل الموجودين على أعلى المستويات في منظمة مهتمة بتطوير معرفة متعمقة بإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: المعاني المتعددة لإدارة الموارد البشرية ، والعلاقة بين الإستراتيجية وإدارة الموارد البشرية ، وقيمة رؤية الإستراتيجية من حيث أص ... [+]

إدارة الموارد البشرية التسليم والعلاقة مع الاستراتيجيةمعلومات أساسيةرمز المساق: HR102Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2645 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة الموارد البشرية والاستراتيجية والمسؤولية الاجتماعية للشركاتمعنى إدارة الموارد البشريةاستراتيجيات الأعمال والشركاتأصحاب المصلحة ومسؤولية الشركاتالالتزام سياسة وممارسات إدارة الموارد البشريةالخطوط العريضة لسياسات وممارسات الموارد البشرية عالية الالتزامحزم من ممارسات الموارد البشريةهل الالتزام العالي لإدارة الموارد البشرية مطبق عالميًا؟محاذاة إدارة الموارد البشرية مع الأهداف التنظيميةنظرية الاحتمالية وأفضل ملاءمة"أفضل ملائمة" HRMحدود أفضل النماذج الملائمة / للطوارئعرض قائم على الموارد لإدارة الموارد البشرية و "العمارة"تطبيق نماذج RBV والهندسة المعمارية لإدارة الموارد البشريةدور وظيفة الموارد البشرية في تغيير الزمنتنمية الموارد البشرية كوظيفة متخصصةتحليل دور وظيفة الموارد البشريةأشكال جديدة للتسليم: الاستعانة بمصادر خارجية ومراكز خدمة مشتركة ونظام إدارة الموارد البشرية الإلكترونيةتقييم مساهمة وظيفة الموارد البشريةمدراء الخطوط والقيادة وإدارة الموارد البشريةزيادة مسؤولية إدارة الخط عن إدارة الموارد البشريةمشاكل في نقل الموارد البشرية إلى المديرين التنفيذيينتطوير المديرين التنفيذيين لتوفير إدارة فعالة للموارد البشريةقيادةالجمهور المستهدفمدراء الموارد البشرية والمديرين التنفيذيينرؤساء وظائف الموارد البشريةشركاء الأعمال الموارد البشرية والمستشارينخبراء الموارد البشرية والممارسينكبار موظفي ومساعدي الموارد البشرية الذين يرغبون في فهم والمساهمة في تطوير وتنفيذ إدارة الموارد البشرية داخل منظماتهم.يعمل أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرون المسؤولون عن الأشخاص داخل مؤسساتهم.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على فهم المعاني المتعددة لإدارة الموارد البشرية ، والعلاقة بين الإستراتيجية وإدارة الموارد البشرية ، وقيمة رؤية الإستراتيجية ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: HR102المدة: أسبوعانالرسوم: 4095 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة الموارد البشرية والاستراتيجية والمسؤولية الاجتماعية للشركاتمعنى إدارة الموارد البشريةاستراتيجيات الأعمال والشركاتأصحاب المصلحة ومسؤولية الشركاتالالتزام سياسة وممارسات إدارة الموارد البشريةالخطوط العريضة لسياسات وممارسات الموارد البشرية عالية الالتزامحزم من ممارسات الموارد البشريةهل الالتزام العالي لإدارة الموارد البشرية مطبق عالميًا؟محاذاة إدارة الموارد البشرية مع الأهداف التنظيميةنظرية الاحتمالية وأفضل ملاءمة"أفضل ملائمة" HRMحدود أفضل النماذج الملائمة / للطوارئوجهة نظر الموارد المستندة إلى الموارد البشرية و "الهندسة المعمارية"تطبيق نماذج RBV والهندسة المعمارية لإدارة الموارد البشريةدور وظيفة الموارد البشرية في تغيير الزمنتنمية الموارد البشرية كوظيفة متخصصةتحليل دور وظيفة الموارد البشريةأشكال جديدة للتسليم: الاستعانة بمصادر خارجية ومراكز خدمة مشتركة ونظام إدارة الموارد البشرية الإلكترونيةتقييم مساهمة وظيفة الموارد البشريةمدراء الخطوط والقيادة وإدارة الموارد البشريةزيادة مسؤولية إدارة الخط عن إدارة الموارد البشريةمشاكل في نقل الموارد البشرية إلى المديرين التنفيذيينتطوير المديرين التنفيذيين لتوفير إدارة فعالة للموارد البشريةقيادةالموارد وإدارة المواهبتخطيط الموارد البشرية ودورانتها والاحتفاظ بهاإدارة الموهبةتحديد الوظائف وخلق مواصفات الشخصطرق التوظيفاختلاف نماذج الاختيارادارة الأداءنظم إدارة الأداءالتحريض والتنشئة الاجتماعية للموظفينمراجعة الأداءتعزيز معايير الأداءالتعلم وتنمية المعرفةعملية التعلمدورة التدريباستعراض لبعض L المعاصرةإدارة المعرفةمشاركة الموظف والمشاركة: خلق المشاركة والصوت في مكان العملمعنى مشاركة الموظف والمشاركةمن EIP المباشر لمشاركة الموظفمشاركة الممثلالروابط بين EIP الرسمي وغير الرسميتضمين EIP في العملإدارة المكافآتإدارة المكافآت في السياقأنواع نظام الدفعتقييم العملاعتبارات القيمة المتساويةمزايا عدم الدفع كجزء من الباقةالجمهور المستهدفمدراء الموارد البشرية والمديرين التنفيذيينرؤساء وظائف الموارد البشريةشركاء الأعمال الموارد البشرية والمستشارينخبراء الموارد البشرية والممارسينكبار موظفي ومساعدي الموارد البشرية الذين يرغبون في فهم والمساهمة في تطوير وتنفيذ إدارة الموارد البشرية داخل منظماتهم.يعمل أصحاب الأعمال الصغيرة والمديرون المسؤولون عن الأشخاص داخل مؤسساتهم.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من ورشة تكنولوجيا المعلومات هذه ، ستتمكن من فهم: الأجهزة والبرامج ؛ كيفية استخدام مصادر برامج التطبيقات ؛ كيفية الاستعلام واستخراج البيانات لحل المشاكل ، إلخ ... [+]

إدارة تكنولوجيا المعلوماتمعلومات أساسيةرمز المساق: IT102A3المدة: 3 أيامالرسوم: 1575 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالأجهزة والبرامجأجزاء الكمبيوتربرامج أنظمة التشغيلتطبيقات البرمجياتالبرمجيات مفتوحة المصدر كبديل قابل للتطبيقمعالجة قواعد البياناتالغرض من قاعدة البياناتما هو نظام إدارة قواعد البيانات (DBMS)؟تطبيقات قواعد البيانات لجعل قواعد البيانات أكثر فائدةما هو نظام NoSQL DBMS؟الغيمةلماذا السحابة هي المستقبل لمعظم المنظمات؟باستخدام السحابةباستخدام الخدمات السحابية بشكل آمنالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة إدارة علاقات العملاء هذه ، ستتمكن من فهم: ما هي إدارة علاقات العملاء ، والتكاليف التي تنشئها والفوائد التي تقدمها ؛ العديد من السياقات المتنوعة التي ... [+]

إدارة علاقات العملاء المتقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS105المدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططفهم علاقات العملاءمقدمة في CRMفهم العلاقاتإدارة دورة حياة العميل - اكتساب العملاءإدارة دورة حياة العميل - الاحتفاظ بالعملاء وتطويرهاCRM الإستراتيجيإدارة محفظة العملاءكيفية تقديم قيمة من ذوي الخبرة للعملاءإدارة تجربة العملاءCRM التشغيليأتمتة Salesforceأتمتة التسويقأتمتة الخدمةالتحليلي CRMتطوير وإدارة قواعد البيانات المتعلقة بالعملاءالبيانات المنظمة وغير المنظمةتكامل البيانات والتخزين والمارإدارة المعرفةاستخدام البيانات المتعلقة بالعملاءتحليلاتثلاث طرق لتوليد البصيرة التحليليةمشاكل خصوصيةتحقيق فوائد CRMالتخطيط للنجاحتنفيذ إدارة علاقات العملاءالمستقبلالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرا على فهم: تطوير نظم المعلومات. المسؤوليات الأساسية لإدارة IS ؛ أسباب الاستعانة بمصادر خارجية لخدمات IS ، و بدائل الاستعانة بمصا ... [+]

إدارة نظم المعلوماتمعلومات أساسيةرمز المساق: IT102B3المدة: 3 أيامالرسوم: 1605 جنيه إسترلينيبالطبع مخططتطوير نظم المعلوماتما هو تطوير النظم؟المراحل الخمس لدورة حياة تطوير الأنظمة (SDLC)إنجاز تعريف النظامدور المستخدمين في مرحلة المتطلباتتصميم المكونات الخمسةتنفيذ ISمهام صيانة النظاممشاكل مع SDLCإدارة نظم المعلوماتوظائف وتنظيم قسم ISكيف تخطط المنظمات لاستخدام IS؟مزايا وعيوب الاستعانة بمصادر خارجيةحقوق المستخدم والمسؤولياتإدارة أمن المعلوماتالهدف من أمن ISما حجم مشكلة أمن الكمبيوتر؟الاستجابة للتهديدات الأمنيةالضمانات الفنيةضمانات البياناتالضمانات البشريةالاستجابة للحوادث الأمنيةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: الأهداف المختلفة التي تحاول الشركات تحقيقها ؛ أنواع ومستويات المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تعرضها ؛ الدروس المشتركة والعنا ... [+]

إدارة وتنفيذ المسؤولية الاجتماعية للشركاتمعلومات أساسيةرمز المساق: SM104Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططكيف يتم إدارة المسؤولية الاجتماعيةفهم ما تريد الشركات من المسؤولية الاجتماعية للشركاتصفات حسن إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركاتهيكلة وظيفة CSRالمسؤولية الاجتماعية للشركات كاستراتيجيةحالة الأعمال للمسؤولية الاجتماعية للشركاتالمسؤولية الاجتماعية للشركات والحوكمةنظريات حوكمة الشركات"محركات" إصلاح حوكمة الشركاتالتطورات الدولية في حوكمة الشركاتالتعليق من منظور المسؤولية الاجتماعية للشركاتتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتطبيعة وتحديات وظهور تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتالطفرة في الإبلاغ عن المسؤولية الاجتماعية للشركات منذ أوائل التسعيناتالتقارير المالية التقليدية وتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتالإبلاغ عن قضايا لإدارة الشركاتإدارة أصحاب المصلحة والمشاركةمعنى وأصول أصحاب المصلحةمعايير المسؤولية الاجتماعية للشركاتتوافق أصحاب المصلحة: الانحراف والتوحيدالحكومة والحكمالاستثمار المسؤول اجتماعياأصول وتطوير SRIالاستثمار المستدامأنواع تحليل SRI والممارسةالارتباطمناهج SRI الأخرىأداء SRIأداء مؤشر SRIأداء صندوق SRIنمو السوقالاتجاهات في SRIالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورات الإعلامية ، ستتمكن من فهم: ثلاث طرق رئيسية يمكن تصنيف وسائل الإعلام بها. الاختلافات بين الوسائط الخطية والتفاعلية ؛ الاتجاهات والخصائص الأساسي ... [+]

إدارة وسائل الإعلاممعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS102B3المدة: 3 أيامالرسوم: 1605 جنيه إسترلينيبالطبع مخططوسائل الإعلام - المبادئ والممارساتتصنيف وسائل الإعلام - حسب النموذجتصنيف الوسائط - حسب المصدرتصنيف الوسائط - عن طريق الوظيفةالوسائط الخطيةوسائل اعلام تفاعليةالاجتماعية والبحث ووسائط تفاعلية أخرىالإعلان التفاعلي لوسائل الإعلامالتسويق عبر محركات البحثوسائل الاعلام الاجتماعيةأشكال أخرى من الوسائط التفاعليةالتخطيط الإعلامي: الوصول إلى الجماهيرمزيج وسائل الاعلامتبديل السلوكاختيار السيارةتخطيط الحشودشراء وسائل الإعلام: خطة كتلة والأتمتةتأثيرات مصدر الوسائطالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة تدريب مدير التسويق ، ستتمكن من فهم: مستويات مختلفة من الاقتراح ؛ أنواع مختلفة من مقترحات المنتجات والمفاهيم الخاصة المتعلقة بإدارة المنتجات ، بما في ... [+]

ادارة التسويقمعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS101Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتطوير الاقتراح الجديد والابتكارمستويات المنتجتصنيف المنتجاتنطاق المنتج والخط والمزجدورات حياة المنتجمقترحات التنمية للمنتجات والخدماتتطوير الخدمةعملية التبنينظرية الانتشارقرارات السعر وقيمة العميلمرونة سعر الطلبمفهوم التسعير والتكلفةالعلاقة بين السعر والتكاليف الافتتاحيةإدارة التسعيرتكوين مزيج الاتصالات التسويقيةاختيار الأدوات المناسبةرسائل اتصالات التسويقوسائل الاعلامطرق وطرق ترويجية أخرىالاتصالات التسويقية المتكاملةالتسويق الرقمي والاجتماعي وسائل الإعلامتطور الانترنتتطور وسائل الاعلام الاجتماعيةاتصالات التسويق الرقميالتعهيد الجماعيالاعتبارات القانونية والأخلاقيةقرارات العلامة التجاريةكيف تعمل العلامات التجارية: الجمعيات والشخصياتماركاتأنواع العلامة التجاريةاستراتيجيات العلامة التجاريةكيفية بناء العلامات التجاريةشارك في خلق العلامة التجاريةالعلامة التجارية للقطاعحقوق العلامة التجاريةالجمهور المستهدفرئيس ضباط الاتصالاتمديري التسويق والاتصالات والمديرين والمديرين التنفيذيين والموظفين.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من ورش العمل المالية هذه ، ستتمكن من فهم: طبيعة وأهمية تقييم الاستثمارات طويلة الأجل ؛ كيفية استخدام مجموعة من تقنيات تقييم الاستثمار لتقييم ومقارنة المشاريع ... [+]

ادارة ماليةمعلومات أساسيةرمز المساق: AFB102المدة: 3 أيامالرسوم: 1635 جنيه إسترلينيبالطبع مخططتقنيات تقييم الاستثمارمعدل المحاسبية للعودةفترة الاستردادصافي القيمة الحاليةخصم على القيمة الحاليةمعدل العائد الداخليمصادر تمويل الشركةطبيعة الشركات المحدودةرأس المالتداول الاسهمرأس المال الاستثماريالقرض ورأس المال والسنداتالأرباح المحتجزةمتطلبات تقديم التقاريرإدارة رأس المال العاملحجم رأس المال العاملإدارة المخزوناتإدارة المستحقات التجاريةإدارة النقدإدارة الدائنين التجاريينالجمهور المستهدفكبار الضباط ومديري الشركات.المديرين والمديرين التنفيذيين.أولئك الذين يرغبون في دراسة الطرق التي قد تؤدي بها البيانات المالية والمعلومات المالية الأخرى إلى تحسين جودة اتخاذ القرار.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
آب/أغسطس 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: مستويات IS والمشاكل التي يمكن أن يواجهها كل مستوى ؛ المشكلات المحتملة لصوامع المعلومات وكيفية حلها على مستوى مجموعة العمل والم ... [+]

استخدام نظم المعلومات للميزة التنظيميةمعلومات أساسيةرمز المساق: IT102AEB2المدة: 3 أيامالرسوم: 1590 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالمنظمات ونظم المعلوماتكيف تختلف IS حسب النطاق؟حل صوامع الإدارات من خلال أنظمة المؤسسةإدارة علاقات العملاء (CRM) وتخطيط موارد المؤسسات (ERP) وتكامل تطبيقات المؤسسات (EAI)بين المؤسسات ISنظم معلومات وسائل الاعلام الاجتماعيةما هو نظام معلومات وسائل الإعلام الاجتماعية (SMIS)؟SMIS لتعزيز الاستراتيجية التنظيميةزيادة رأس المال الاجتماعيإدارة مخاطر وسائل التواصل الاجتماعيمن أين تأخذنا وسائل التواصل الاجتماعي؟نظم ذكاء الأعمالكيف تستخدم المنظمات أنظمة ذكاء الأعمال (BI)؟الأنشطة الأساسية الثلاثة في عملية استقصاء المعلوماتاستخدام مستودعات البيانات وبيانات البيانات للحصول على البياناتثلاث تقنيات لمعالجة بيانات BIبدائل لنشر BIالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من ورش الموارد البشرية هذه ، ستكون قادراً على فهم: عملية صياغة وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيمي ؛ معنى وأهمية إدارة رأس المال البشري (HCM) ؛ النهج لتطوير ا ... [+]

استراتيجيات إدارة الموارد البشرية - القدرة التنظيميةمعلومات أساسيةرمز المساق: HR101A3المدة: 3 أيامالرسوم: 1605 جنيه إسترلينيبالطبع مخططاستراتيجية التطوير التنظيميأنشطة التطوير التنظيميصياغة وتنفيذ استراتيجية التطوير التنظيميتغيير الثقافةاستراتيجية إدارة رأس المال البشري (HCM)أهداف HCMدور استراتيجية HCMالرابط بين HCM واستراتيجية العملتطوير استراتيجية HCMاستراتيجية إدارة المعرفةعملية إدارة المعرفةمصادر وأنواع المعرفةنهج لتطوير استراتيجيات إدارة المعرفةمكونات استراتيجية إدارة المعرفةالجمهور المستهدفمدراء الموارد البشريةرؤساء وظائف الموارد البشريةشركاء أعمال الموارد البشريةكبار المديرين التنفيذيين والمديرين والمستشارين والضباط الذين يرغبون في المساهمة في تطوير وتنفيذ استراتيجية الموارد البشرية.كبار الضباط ورؤساء الهيئات وأعضاء مجلس الإدارة ومديري الشركات ورؤساء الإدارات وكل الموجودين على أعلى المستويات في منظمة مهتمة بتطوير معرفة متعمقة بإدارة الموارد البشرية الإستراتيجية.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: عملية التنفيذ ؛ كيف يتم تحديد المهام والأهداف ؛ كيف يتم تخصيص الموارد كيف يتم التخطيط الاستراتيجي وتأثيره على الإستراتيجية ، إ ... [+]

استراتيجية التنفيذمعلومات أساسيةرمز المساق: SM101Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2825 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتنفيذ الخطة الإستراتيجية والتحكم فيهاطبيعة وقيود عملية التنفيذالأهداف ، وتحديد المهام وتوصيل الاستراتيجيةتخصيص المواردالمعلومات والرصد والتحكمThe Balance Scorecard: مساهمة كابلان ونورتونالتخطيط الإستراتيجي الإجباريالاستراتيجية الخضراء والاستدامةالاستراتيجية الخضراء والاستدامة: الموضوعات الرئيسيةالاستراتيجية الخضراء: التحليل البيئيالاستراتيجية الخضراء: تحليل المواردالاستراتيجية الخضراء: أصحاب المصلحة والغرض التنظيميالاستراتيجية الخضراء: المعرفة والتكنولوجيا والابتكارالاستراتيجية الخضراء: الخيارات الاستراتيجية والخياراتتنفيذ الاستراتيجيات الخضراءإدارة التغيير الاستراتيجيالمفهوم الأساسي للتغيير الاستراتيجيتحليل أسباب التغيير الاستراتيجيالنهج الاجتياحية لإدارة التغيير الاستراتيجينهوج الناشئة لإدارة التغييرتطوير برنامج تغيير استراتيجيالقيادة الاستراتيجيةما هي القيادة الاستراتيجية؟ما الذي يجعل قائد ناجح؟كيف تتغير أدوار القيادة بمرور الوقتكيف يتعامل القادة مع السلطةالقيادة الاستراتيجية الناجحةاستراتيجية ونماذج الأعمالما هو نموذج العمل؟تحديد عناصر نموذج العملفوائد ومشاكل نموذج العملالإدارة الإستراتيجية ونماذج الأعمالالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على فهم معنى استراتيجية العمليات وكيف يمكن لجميع أجزاء العمل استخدام منظورات حول استراتيجية العمليات لتأسيس علاقة بين الإسترا ... [+]

استراتيجية العمليات - المستوى 1معلومات أساسيةرمز المساق: OPM101Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتطوير الموارد والعمليات من أجل التأثير الاستراتيجيلماذا يعتبر التميز في العمليات أساسيًا للتأثير الاستراتيجي؟ما هي استراتيجية العمليات وكيف تختلف عن إدارة العمليات؟ما هو "محتوى" استراتيجية العمليات؟مصفوفة استراتيجية العملياتما هي "عملية" استراتيجية العمليات؟أداء العملياتيمكن لأداء العمليات أن يؤدي إلى انهيار أي منظمةالحكم على أداء العمليات على المستوى المجتمعيالحكم على أداء العمليات على المستوى الاستراتيجيالحكم على أداء العمليات على المستوى التشغيليتتغير الأهمية النسبية لأهداف الأداء بمرور الوقتالمقايضات - هل هي حتمية؟التركيز والعمليات التركيزبدائل للاستراتيجيةالبدع والأزياء والنهج "الجديدة" للعملياتإدارة الجودة الشاملة (TQM)إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR)ستة سيجمابعض المواضيع المشتركةاستراتيجية القدراتالمستوى العام لقدرة العملياتعدد وحجم المواقعتغيير القدراتموقع القدرةاستراتيجية الشراء والتوريدهل أو شراء؟ قرار التكامل الرأسيالتعاقد والعلاقاتأي نوع من الترتيب؟ديناميات شبكة التوريدإدارة الموردين مع مرور الوقتمخاطر الشراء والمخاطرالجمهور المستهدفكبار ضباط العمليات والرؤساء التنفيذيينمديري العمليات والمديرينرؤساء الإداراتكبار المديرين التنفيذيين للعمليات والضباط والموظفينأولئك الذين يرغبون في الحصول على فهم شامل للتفاعل بين الموارد التشغيلية ومتطلبات السوق.أولئك الذين يرغبون في تحويل آفاق شركاتهم من خلال الطريقة التي تدير بها موارد عملياتهم بشكل استراتيجي ، وتحويل قدرات عملياتهم إلى أصول هائلة.أولئك الذين يرغبون في استخدام استراتيجية العمليات كمصدر رئيسي للميزة التنافسية في الشركات الربحية أو الطريق إلى تحقيق الرفاهية الاجتماعية في المؤسسات غير الربحية.أولئك الذين يقدّرون إستراتيجية العمليات هي مركزية وحيوية وحيوية للنجاح المستمر لأي مؤسسة.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: الأبعاد التحليلية لتحديد الخصائص التقنية والإدارية و "استراتيجية العمليات" للتكنولوجيا ؛ الخيارات التكنولوجية الموجودة ، "لماذ ... [+]

استراتيجية العمليات - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: OPM101Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططاستراتيجية تكنولوجيا العملياتيجب أن تعكس تقنية المعالجة الحجم والتنوعمصفوفة عملية المنتجتحديات تكنولوجيا المعلومات (تكنولوجيا المعلومات)تقييم عملية التكنولوجيااستراتيجية تحسينتحسين العملياتتحديد الاتجاهتخطيط الأهمية والأداءتطوير قدرات العملياتنشر القدرات في السوقتطوير المنتجات والخدمات وتنظيمهاالابتكار والتصميم والإبداعالأهمية الاستراتيجية لتطوير المنتجات والخدماتتطوير المنتجات والخدمات كعمليةمنظور متطلبات السوق على تطوير المنتجات والخدماتمنظور موارد العمليات على تطوير المنتجات والخدماتاستراتيجية عملية العمليات - صياغة وتنفيذصياغة استراتيجية العملياتما هو دور المحاذاة؟الحفاظ على التوافق مع الوقتما هو التحليل اللازم للصياغة؟التحديات لصياغة استراتيجية العملياتكيف نعرف متى اكتملت عملية الصياغة؟ما هو تنفيذ استراتيجية العمليات؟استراتيجية عملية العمليات - المراقبة والتحكمما هي الاختلافات بين المراقبة والتحكم التشغيلي والاستراتيجي؟كيف يتم تتبع التقدم نحو تحقيق الأهداف الإستراتيجية؟كيف يمكن لعملية المراقبة والمراقبة أن تحاول السيطرة على المخاطر؟كيف يساهم التعلم في السيطرة الإستراتيجية؟الجمهور المستهدفكبار ضباط العمليات والرؤساء التنفيذيينمديري العمليات والمديرينرؤساء الإداراتكبار المديرين التنفيذيين للعمليات والضباط والموظفينأولئك الذين يرغبون في الحصول على فهم شامل للتفاعل بين الموارد التشغيلية ومتطلبات السوق.أولئك الذين يرغبون في تحويل آفاق شركاتهم من خلال الطريقة التي تدير بها موارد عملياتهم بشكل استراتيجي ، وتحويل قدرات عملياتهم إلى أصول هائلة.أولئك الذين يرغبون في استخدام استراتيجية العمليات كمصدر رئيسي للميزة التنافسية في الشركات الربحية أو الطريق إلى تحقيق الرفاهية الاجتماعية في المؤسسات غير الربحية.أولئك الذين يقدّرون إستراتيجية العمليات هي مركزية وحيوية وحيوية للنجاح المستمر لأي مؤسسة.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على فهم معنى استراتيجية العمليات وكيف يمكن لجميع أجزاء العمل استخدام وجهات النظر في استراتيجية العمليات لإنشاء اتصال بين الاس ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: OPM101المدة: أسبوعانالرسوم: 4145 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتطوير الموارد والعمليات من أجل التأثير الاستراتيجيلماذا يعتبر التميز في العمليات أساسيًا للتأثير الاستراتيجي؟ما هي استراتيجية العمليات وكيف تختلف عن إدارة العمليات؟ما هو "محتوى" استراتيجية العمليات؟مصفوفة استراتيجية العملياتما هي "عملية" استراتيجية العمليات؟أداء العملياتيمكن لأداء العمليات أن يؤدي إلى انهيار أي منظمةالحكم على أداء العمليات على المستوى المجتمعيالحكم على أداء العمليات على المستوى الاستراتيجيالحكم على أداء العمليات على المستوى التشغيليتتغير الأهمية النسبية لأهداف الأداء بمرور الوقتالمقايضات - هل هي حتمية؟التركيز والعمليات التركيزبدائل للاستراتيجيةالبدع والأزياء والنهج "الجديدة" للعملياتإدارة الجودة الشاملة (TQM)إعادة هندسة العمليات التجارية (BPR)ستة سيجمابعض المواضيع المشتركةاستراتيجية القدراتالمستوى العام لقدرة العملياتعدد وحجم المواقعتغيير القدراتموقع القدرةاستراتيجية الشراء والتوريدهل أو شراء؟ قرار التكامل الرأسيالتعاقد والعلاقاتأي نوع من الترتيب؟ديناميات شبكة التوريدإدارة الموردين مع مرور الوقتمخاطر الشراء والمخاطراستراتيجية تكنولوجيا العملياتيجب أن تعكس تقنية المعالجة الحجم والتنوعمصفوفة عملية المنتجتحديات تكنولوجيا المعلومات (تكنولوجيا المعلومات)تقييم عملية التكنولوجيااستراتيجية تحسينتحسين العملياتتحديد الاتجاهتخطيط الأهمية والأداءتطوير قدرات العملياتنشر القدرات في السوقتطوير المنتجات والخدمات وتنظيمهاالابتكار والتصميم والإبداعالأهمية الاستراتيجية لتطوير المنتجات والخدماتتطوير المنتجات والخدمات كعمليةمنظور متطلبات السوق على تطوير المنتجات والخدماتمنظور موارد العمليات على تطوير المنتجات والخدماتاستراتيجية عملية العمليات - صياغة وتنفيذصياغة استراتيجية العملياتما هو دور المحاذاة؟الحفاظ على التوافق مع الوقتما هو التحليل اللازم للصياغة؟التحديات لصياغة استراتيجية العملياتكيف نعرف متى اكتملت عملية الصياغة؟ما هو تنفيذ استراتيجية العمليات؟استراتيجية عملية العمليات - المراقبة والتحكمما هي الاختلافات بين المراقبة والتحكم التشغيلي والاستراتيجي؟كيف يتم تتبع التقدم نحو تحقيق الأهداف الإستراتيجية؟كيف يمكن لعملية المراقبة والمراقبة أن تحاول السيطرة على المخاطر؟كيف يساهم التعلم في السيطرة الإستراتيجية؟الجمهور المستهدفكبار ضباط العمليات والرؤساء التنفيذيينمديري العمليات والمديرينرؤساء الإداراتكبار المديرين التنفيذيين للعمليات والضباط والموظفينأولئك الذين يرغبون في... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على فهم الأسباب التي من المفترض أن تتبنى المنظمات العامة وغير الربحية (التعاون والمجتمعات) التخطيط الاستراتيجي والإدارة كطرق ... [+]

استراتيجية القطاع العام - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: PS103Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططصياغة واعتماد استراتيجيات وخطط لإدارة القضاياغرضالنتائج الفورية والمطلوبة على المدى الطويلنهجين لتطوير الاستراتيجيةالخطط الاستراتيجيةاعتماد الخطةتصميم العمليات وإرشادات العملتأسيس رؤية مؤسسية فعالة للمستقبلالنتائج الفورية المرغوبة والفوائد على المدى الطويلمثالتصميم العمليات وإرشادات العملتنفيذ الاستراتيجيات والخطط بنجاحالنتائج الفورية والمطلوبة على المدى الطويلالبرامج والمشاريعالدور الخاص للميزانياتتصميم العمليات وإرشادات العملإعادة تقييم وتنقيح الاستراتيجيات والخططالغرض والنتائج المرجوةبناء نظام إدارة إستراتيجيتصميم العمليات وإرشادات العملأدوار القيادة في عمل التخطيط الاستراتيجيفهم السياقرعاية العمليةتأييد العمليةتسهيل العمليةتعزيز القيادة الجماعية (والمتابعة)استخدام الحوار والمداولات لخلق عملية ذات مغزىصنع وتنفيذ القرارات في الساحاتتطبيق القواعد وتسوية النزاعات وإدارة النزاعات المتبقيةالجمهور المستهدفمنتخبي وصانعي السياسات والمديرين والمخططين المنتخبين والمعينين في الحكومات والهيئات العامة والمنظمات غير الربحية المسؤولة عن منظمة الصحة العالمية والذين يرغبون في معرفة المزيد عن التخطيط والإدارة الاستراتيجية.أعضاء مجلس المدينة ورؤساء البلديات ومديري المدن والإداريين والمخططين.المشرفون ورؤساء الشرطة ورؤساء الاطفاء وموظفوهم.أعضاء مجلس المدرسة ، والمسؤولين ، والموظفين.مفوضي المقاطعة والإداريين والمخططين.المحافظون وأمناء وزارات الدولة والإداريون والمخططون.المشرعونكبار المسؤولين التنفيذيين وكبار المسؤولين الإداريين وكبار المسؤولين الماليين وكبار موظفي المعلومات.المديرين التنفيذيين ، ونواب المديرين ، ومديري الوحدات.الرؤساء ونواب الرؤساء.مجالس إدارة المنظمات غير الربحية.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على فهم الأسباب التي من المفترض أن تتبنى المنظمات العامة وغير الربحية (التعاون والمجتمعات) التخطيط الاستراتيجي والإدارة كطرق ... [+]

استراتيجية القطاع العام - المستوى الأولمعلومات أساسيةرمز المساق: PS103Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططدورة تغيير الإستراتيجية: نهج تخطيط استراتيجي فعال للمنظمات العامة وغير الربحيةعملية تخطيط استراتيجي من عشر خطواتتفصيل العملية لظروف محددةالمبادرة والموافقة على عملية التخطيط الاستراتيجيتخطيط التركيز والنتائج الفورية المرجوةالنتائج المرجوة على المدى الطويلتطوير اتفاق مبدئيتصميم العمليات وإرشادات العمللديك آمال واقعية للعمليةتوضيح تفويضات المنظمة ورسالتهاولاياتمهمةتحليلات اصحاب المصالحبيان المهمةتصميم العمليات وإرشادات العملتقييم البيئة لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحدياتغرضالنتائج الفورية المرغوبةالنتائج المرجوة على المدى الأطولتقييمات البيئة الخارجيةتقييم البيئة الداخليةعملية التقييمتحليل SWOC / T: مثال على ذلكتصميم العمليات وإرشادات العملتحديد القضايا الاستراتيجية التي تواجه المنظمةالنتائج المرجوة الفورية والطويلة الأجلأمثلة على قضايا الاستراتيجياتثمانية مناهج لتحديد الهوية الاستراتيجيةتصميم العمليات وإرشادات العملالجمهور المستهدفمنتخبي وصانعي السياسات والمديرين والمخططين المنتخبين والمعينين في الحكومات والهيئات العامة والمنظمات غير الربحية المسؤولة عن منظمة الصحة العالمية والذين يرغبون في معرفة المزيد عن التخطيط والإدارة الاستراتيجية.أعضاء مجلس المدينة ورؤساء البلديات ومديري المدن والإداريين والمخططين.المشرفون ورؤساء الشرطة ورؤساء الاطفاء وموظفوهم.أعضاء مجلس المدرسة ، والمسؤولين ، والموظفين.مفوضي المقاطعة والإداريين والمخططين.المحافظون وأمناء وزارات الدولة والإداريون والمخططون.المشرعونكبار المسؤولين التنفيذيين وكبار المسؤولين الإداريين وكبار المسؤولين الماليين وكبار موظفي المعلومات.المديرين التنفيذيين ، ونواب المديرين ، ومديري الوحدات.الرؤساء ونواب الرؤساء.مجالس إدارة المنظمات غير الربحية.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، ستكون قادراً على فهم الأسباب التي من المفترض أن تتبنى المنظمات العامة وغير الربحية (التعاون والمجتمعات) التخطيط الاستراتيجي والإدار ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: PS103المدة: أسبوعانالرسوم: 4145 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططدورة تغيير الإستراتيجية: نهج تخطيط استراتيجي فعال للمنظمات العامة وغير الربحيةعملية تخطيط استراتيجي من عشر خطواتتفصيل العملية لظروف محددةالمبادرة والموافقة على عملية التخطيط الاستراتيجيتخطيط التركيز والنتائج الفورية المرجوةالنتائج المرجوة على المدى الطويلتطوير اتفاق مبدئيتصميم العمليات وإرشادات العمللديك آمال واقعية للعمليةتوضيح تفويضات المنظمة ورسالتهاولاياتمهمةتحليلات اصحاب المصالحبيان المهمةتصميم العمليات وإرشادات العملتقييم البيئة لتحديد نقاط القوة والضعف والفرص والتحدياتغرضالنتائج الفورية المرغوبةالنتائج المرجوة على المدى الأطولتقييمات البيئة الخارجيةتقييم البيئة الداخليةعملية التقييمتحليل SWOC / T: مثال على ذلكتصميم العمليات وإرشادات العملتحديد القضايا الاستراتيجية التي تواجه المنظمةالنتائج المرجوة الفورية والطويلة الأجلأمثلة على قضايا الاستراتيجياتثمانية مناهج لتحديد الهوية الاستراتيجيةتصميم العمليات وإرشادات العملصياغة واعتماد استراتيجيات وخطط لإدارة القضاياغرضالنتائج الفورية والمطلوبة على المدى الطويلنهجين لتطوير الاستراتيجيةالخطط الاستراتيجيةاعتماد الخطةتصميم العمليات وإرشادات العملتأسيس رؤية مؤسسية فعالة للمستقبلالنتائج الفورية المرغوبة والفوائد على المدى الطويلمثالتصميم العمليات وإرشادات العملتنفيذ الاستراتيجيات والخطط بنجاحالنتائج الفورية والمطلوبة على المدى الطويلالبرامج والمشاريعالدور الخاص للميزانياتتصميم العمليات وإرشادات العملإعادة تقييم وتنقيح الاستراتيجيات والخططالغرض والنتائج المرجوةبناء نظام إدارة إستراتيجيتصميم العمليات وإرشادات العملأدوار القيادة في عمل التخطيط الاستراتيجيفهم السياقرعاية العمليةتأييد العمليةتسهيل العمليةتعزيز القيادة الجماعية (والمتابعة)استخدام الحوار والمداولات لخلق عملية ذات مغزىصنع وتنفيذ القرارات في الساحاتتطبيق القواعد وتسوية النزاعات وإدارة النزاعات المتبقيةالجمهور المستهدفمنتخبي وصانعي السياسات والمديرين والمخططين المنتخبين والمعينين في الحكومات والهيئات العامة والمنظمات غير الربحية المسؤولة عن منظمة الصحة العالمية والذين يرغبون في معرفة المزيد عن التخطيط والإدارة الاستراتيجية.أعضاء مجلس المدينة ورؤساء البلديات ومديري المدن والإداريين والمخططينالمشرفون ورؤساء الشرطة ورؤساء الاطفاء وموظفوهمأعضاء مجلس المدرسة ، والمسؤولين ، والموظفينمفوضي المقاطعة والإداريين والمخططينالمحافظون وأمناء وزارات الدولة والإداريون والمخططونالمشرعونكبار المسؤولين التنفيذيين وكبار المسؤولين الإداريين وكبار المسؤولين الماليين... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم المنظمة كواحدة من الوظائف الأساسية للإدارة ، ووظائف ، وطبيعية ، ونطاق الأنشطة المكتبية. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: ASS101المدة: أسبوعانالرسوم: 3945 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتنظيم المكتبفوائد التنظيم الجيدخطوات في التنظيمأدلة المكتبالسلطة والمسؤوليةإدارة مكتبإدارة المكتب الإداريالأهدافالمهامإدارة المعلوماتنماذج المكتبمراقبةتصميم النماذجمجموعات النموذجالقرطاسية المستمرإدارة السجلاتخصائص نظام الايداع الجيداختيار نظام فهرسة مناسبالاحتفاظ بالسجلاتتقييم برنامج إدارة السجلاتمكتب القرطاسية واللوازمتوحيد اللوازم المكتبيةإجراءات الشراءمبادئ التخزين المطبقة على المستلزماتالسيطرة على الاستهلاكإدارة الاتصالاتالحواجز الشائعة أمام التواصلالتواصل الفعالتواصل شفويالتواصل الكتابيالتقارير الإداريةكتابة التقاريرأنواع التقاريرعينة من التقاريركتابة دقيقةتحسين العمل وقياس العملدراسة الطريقةتحسين الطريقةاستخدامات وتطبيقات أخذ العينات العملالتقييس وتبسيط العملخدمات سكرتاريةمؤهلات السكرتيرأنواع الأمناءالخدمات الكتابيةخدمات الاستقبالالسيطرة على تكاليف المكتبطرق خفض التكاليف وتوفير التكاليفإنشاء الميزانياتأنواع الميزانياتالسيطرة الإشرافيةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

هذا التدريب المساعد الشخصي مناسب للمساعدين الشخصيين والأمناء والموظفين الإداريين. عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم الاتصال كواحدة من الوظائف الأساسية للمكتب ، و ... [+]

الإدارة الإدارية للمساعدين الشخصيين - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: ASS101Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة الاتصالاتالحواجز الشائعة أمام التواصلالتواصل الفعالتواصل شفويالتواصل الكتابيالتقارير الإداريةكتابة التقاريرأنواع التقاريرعينة من التقاريركتابة دقيقةتحسين العمل وقياس العملدراسة الطريقةتحسين الطريقةاستخدامات وتطبيقات أخذ العينات العملالتقييس وتبسيط العملخدمات سكرتاريةمؤهلات السكرتيرأنواع الأمناءالخدمات الكتابيةخدمات الاستقبالالسيطرة على تكاليف المكتبطرق خفض التكاليف وتوفير التكاليفإنشاء الميزانياتأنواع الميزانياتالسيطرة الإشرافيةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

دورة إدارة المكتب هذه مناسبة للمساعدين الشخصيين والأمناء والموظفين الإداريين. عند الانتهاء من دورة تدريب السكرتير ، ستتمكن من فهم المنظمة كواحدة من الوظائف الأساسية للإدا ... [+]

الإدارة الإدارية للمساعدين الشخصيين - المستوى الأولمعلومات أساسيةرمز المساق: ASS101Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2575 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتنظيم المكتبفوائد التنظيم الجيدخطوات في التنظيمأدلة المكتبالسلطة والمسؤوليةإدارة مكتبإدارة المكتب الإداريالأهدافالمهامإدارة المعلوماتنماذج المكتبمراقبةتصميم النماذجمجموعات النموذجالقرطاسية المستمرإدارة السجلاتخصائص نظام الايداع الجيداختيار نظام فهرسة مناسبالاحتفاظ بالسجلاتتقييم برنامج إدارة السجلاتمكتب القرطاسية واللوازمتوحيد اللوازم المكتبيةإجراءات الشراءمبادئ التخزين المطبقة على المستلزماتالسيطرة على الاستهلاكالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية الخاصة بالرئيس التنفيذي ، ستتمكن من فهم الفرص الرئيسية القائمة على البيئة والموارد المتاحة للمنظمات ، والخيارات الاستراتيجية التي تنش ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: SM101المدة: أسبوعانالرسوم: 4245 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتطوير خيارات استراتيجية على مستوى الأعمالالغرض وتحليل SWOT - مساهمة أندروزالخيارات القائمة على البيئة: الاستراتيجيات العامة - مساهمة بورترالخيارات الاستراتيجية القائمة على البيئة: مصفوفة خيارات السوقالخيارات الاستراتيجية القائمة على البيئة: مصفوفة طريقة التوسعالخيارات الاستراتيجية القائمة على الموارد: العرض القائم على المواردالخيارات الاستراتيجية القائمة على الموارد: خفض التكاليفتطوير خيارات استراتيجية على مستوى الشركةاستراتيجية على مستوى الشركات: فوائد وتكاليف التنويعخيارات الشركات: درجات التنويعاستراتيجية الشركة ودور المركز - مبدأ الأبوة والأمومةاستراتيجية الشركة: قرارات حول محفظة منتجات الشركة المتنوعةأدوات الخيارات على مستوى الشركات: من الاستحواذ إلى إعادة الهيكلةتقييم الاستراتيجية وتطويرها: العملية الإلزاميةمحتوى الاستراتيجية الإرشادية: تقييم مقابل ستة معاييرتقييم الاستراتيجية: الإجراءات والتقنياتتطبيق الأدلة التجريبية والمبادئ التوجيهيةالنموذج الإرشادي الكلاسيكي للإدارة الإستراتيجية: استكشاف العمليةالعثور على الطريق الاستراتيجي إلى الأمامأهمية سياق الإستراتيجيةالطريق الاستراتيجي القائم على البقاء إلى الأمامالطريق الاستراتيجي القائم على عدم اليقين إلى الأمامالطريق الاستراتيجي القائم على الشبكة إلى الأمامالمسار الاستراتيجي القائم على التعلم إلى الأمامالهيكل التنظيمي والأسلوب والشعب القضايااستراتيجية قبل الهيكل؟بناء هيكل المنظمة: المبادئ الأساسيةاختيار أسلوب الإدارة والثقافةأنواع الهيكل التنظيميالهياكل التنظيمية للابتكارالدافع والموظفين في تنفيذ الاستراتيجيةتنفيذ الخطة الإستراتيجية والتحكم فيهاطبيعة وقيود عملية التنفيذالأهداف ، وتحديد المهام وتوصيل الاستراتيجيةتخصيص المواردالمعلومات والرصد والتحكمThe Balance Scorecard: مساهمة كابلان ونورتونالتخطيط الإستراتيجي الإجباريالاستراتيجية الخضراء والاستدامةالاستراتيجية الخضراء والاستدامة: الموضوعات الرئيسيةالاستراتيجية الخضراء: التحليل البيئيالاستراتيجية الخضراء: تحليل المواردالاستراتيجية الخضراء: أصحاب المصلحة والغرض التنظيميالاستراتيجية الخضراء: المعرفة والتكنولوجيا والابتكارالاستراتيجية الخضراء: الخيارات الاستراتيجية والخياراتتنفيذ الاستراتيجيات الخضراءإدارة التغيير الاستراتيجيالمفهوم الأساسي للتغيير الاستراتيجيتحليل أسباب التغيير الاستراتيجيالنهج الاجتياحية لإدارة التغيير الاستراتيجينهوج الناشئة لإدارة التغييرتطوير برنامج تغيير استراتيجيالقيادة الاستراتيجيةما هي القيادة الاستراتيجية؟ما الذي يجعل قائد ناجح؟كيف تتغير أدوار القيادة بمرور الوقتكيف يتعامل القادة... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة تدريب CIO ، ستتمكن من فهم: إطار Triangle Strategy Information Systems لمواءمة IS ورجال الأعمال ؛ إطار لفهم المكونات الأربعة لبنية IS: الأجهزة والبرام ... [+]

الإدارة الإستراتيجية لأنظمة المعلوماتمعلومات أساسيةرمز المساق: IT101المدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططربط أنظمة الإستراتيجية والمنظمةنظرة عامة موجزة عن أطر إستراتيجية العمللمحة موجزة عن الاستراتيجيات التنظيميةعدسة الأعمال الاجتماعية: بناء استراتيجية الأعمال الاجتماعيةلمحة موجزة عن استراتيجية نظم المعلوماتاستراتيجية نظم المعلومات: الهندسة المعمارية والبنية التحتيةمن الرؤية إلى التنفيذالمبادئ المعماريةهندسة المشاريعالمحاكاة الافتراضية والحوسبة السحابيةعدسة الأعمال الاجتماعية: بناء التطبيقات الاجتماعية المتنقلةاسترداد تكاليف نظم المعلوماتتنظيم للاستجابة لطلب الأعمال: نموذج نضجما يمكن أن يتوقعه المدير من مؤسسة تكنولوجيا المعلوماترئيس مكتب المعلوماتعدسة الأعمال الاجتماعية: إدارة المجتمعبناء قضية تجاريةإدارة محفظة تكنولوجيا المعلوماتتقييم استثمارات تكنولوجيا المعلوماتمراقبة استثمارات تكنولوجيا المعلوماتحوكمة منظمة نظم المعلوماتحوكمة تقنية المعلوماتحوكمة تكنولوجيا المعلومات والأمنعدسة الأعمال الاجتماعية: استهلال التكنولوجياآليات صنع القرارأطر الحوكمة لقرارات التحكمتحليلات الأعمال وإدارة المعرفةعمليات إدارة المعرفةذكاء الأعمالمكونات تحليلات الأعمالالبيانات الكبيرةتحليلات اجتماعيةعدسة الأعمال الاجتماعية: الرسوم البيانية الاجتماعيةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على فهم الأسباب التي من المفترض أن تتبنى المنظمات العامة وغير الربحية (التعاون والمجتمعات) التخطيط الاستراتيجي والإدارة كطرق ... [+]

الإدارة الإستراتيجية للقطاع العاممعلومات أساسيةرمز المساق: PS103B3المدة: 3 أيامالرسوم: 1605 جنيه إسترلينيبالطبع مخططتأسيس رؤية مؤسسية فعالة للمستقبلالنتائج الفورية المرغوبة والفوائد على المدى الطويلمثالتصميم العمليات وإرشادات العملتنفيذ الاستراتيجيات والخطط بنجاحالنتائج الفورية والمطلوبة على المدى الطويلالبرامج والمشاريعالدور الخاص للميزانياتتصميم العمليات وإرشادات العملإعادة تقييم وتنقيح الاستراتيجيات والخططالغرض والنتائج المرجوةبناء نظام إدارة إستراتيجيتصميم العمليات وإرشادات العملالجمهور المستهدفمنتخبي وصانعي السياسات والمديرين والمخططين المنتخبين والمعينين في الحكومات والهيئات العامة والمنظمات غير الربحية المسؤولة عن منظمة الصحة العالمية والذين يرغبون في معرفة المزيد عن التخطيط والإدارة الاستراتيجية.أعضاء مجلس المدينة ورؤساء البلديات ومديري المدن والإداريين والمخططين.المشرفون ورؤساء الشرطة ورؤساء الاطفاء وموظفوهم.أعضاء مجلس المدرسة ، والمسؤولين ، والموظفين.مفوضي المقاطعة والإداريين والمخططين.المحافظون وأمناء وزارات الدولة والإداريون والمخططون.المشرعونكبار المسؤولين التنفيذيين وكبار المسؤولين الإداريين وكبار المسؤولين الماليين وكبار موظفي المعلومات.المديرين التنفيذيين ، ونواب المديرين ، ومديري الوحدات.الرؤساء ونواب الرؤساء.مجالس إدارة المنظمات غير الربحية.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: السياسة والسياسات المختلفة تجاه القطاع العام وإدارته ؛ التمويل العام ، وكيف يتم وضع السياسة المالية ، وما يتم إنفاقه من المال ... [+]

الإدارة الاستراتيجية للقطاع العاممعلومات أساسيةرمز المساق: PS102المدة: 8 أيامالرسوم: 3335 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالسياسة والقطاع العامالاختلافات السياسيةدور الدولةدولة مركزية أو لامركزية؟السياسة والإدارة: القيمالانفاق العامسياق سياسة الاقتصاد الكليالسياسة المالية والدورات الاقتصاديةما هو المال الذي تنفق؟من اين يأتي المال؟الإنفاق العام في الإدارات المكرسةلماذا يعتبر مستوى الإنفاق العام مهمًا؟الأزمة المالية لعام 2008 وما بعدهاالسياسات الاجتماعية والإدارةاختيار أداة السياسةالاتجاهات في السياسة والإدارةصيانة الدخلالرعاية المجتمعيةالتعليمالعدالة الجنائيةسياسة الصحةالإسكانإدارة المالية العامةلمحة تاريخية عن الإدارة المالية في الحكومةالميزنة على المستوى الوطنيفن تخفيض الميزانياتإدارة الأداءلماذا قياس وإدارة الأداء؟الثلاثة هاءالتعليمالأفراد والأداء التنظيميإدارة الأداء وتقييم السياساتتقدير إداريالحكومة الإلكترونيةالطموحالانجازالتحدياتتوجيه العملاء-المواطنالعملاء والناخبين والمواطنيننهج لتوجيه العملاءتناقضات في توجهات العملاء-المواطنالتدقيق والتفتيشمن التوافق إلى الأداءتدقيقالأطفال والتعليمالسجونتعلم التعامل مع التفتيشالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
8 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة التدريبية ، ستكون قادرًا على استخدام أدوات التنبؤ ، وتحديد دقة التنبؤ ، وتطبيق الأداة الأكثر دقة للتنبؤ. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: PS105المدة: أسبوعانالرسوم: 4095 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتوقعات الإيراداتالمتوسط ​​المتحرك البسيط (SMA)تجانس أسي (EXS)المتوسط ​​المتحرك للتحول (TMA)الانحدار مع الزمننموذج التنبؤ شبه عارضتحديد دقة التوقعاتتحليل تنمية المواردتحديد المشكلة: نقص الإيراداتتقدير النقص في الإيراداتتطوير خيارات الإيراداتتقييم خيارات الإيراداتاتخاذ القراراتتقدير التكاليفتصنيف التكلفةتقدير التكلفة الإجماليةمتوسط ​​تقدير التكلفةمقارنة التكاليفحساب القيمة الحاليةحساب التكلفة السنويةتحليل التكاليف الإضافيةتحليل التكاليف والفوائدمقدمة في تحليل التكلفة والعائدقضايا في تحليل التكلفة والفائدةمراقبة الأداء الماليتحديد مؤشرات المراقبةكشف الأداء غير المقبولفهم الأسباب واتخاذ الإجراءاتإدارة النقودإنشاء ميزانية نقديةتحديد الرصيد النقدي الأمثلالتقارير المالية والتحليل: بيان صافي الأصولما هي المعلومات الواردة في بيان صافي الأصول؟عملية المحاسبةالمبادئ التي تحكم ممارسات المحاسبةالتقارير المالية والتحليل: بيان الأنشطةما هي المعلومات الواردة في بيان الأنشطة؟قواعد المحاسبةالتقارير والتحليلات المالية: بيانات على مستوى الصندوقالصناديق الحكوميةالصناديق الملكيةالصناديق الائتمانيةتحليل الحالة المالية (FCA)ما هو تحليل الحالة المالية؟تحديد التدابير في FCAتحديد أي اتجاه تحذير من تدهور الحالة الماليةتحديد العلاقةشرح العلاقةكتابة التقارير FCAالجمهور المستهدفموظفو المالية والميزانية في الحكومات.أي شخص مهتم بالتمويل الحكومي.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من استخدام أدوات التنبؤ ؛ تحديد دقة التنبؤ تطبيق الأداة الأكثر دقة للتنبؤ ؛ تحديد مشكلة تنمية الموارد ؛ تقدير النقص في الإيرادات وما إ ... [+]

الإدارة المالية في القطاع العام - المستوى الأولمعلومات أساسيةرمز المساق: PS105Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتوقعات الإيراداتالمتوسط ​​المتحرك البسيط (SMA)تجانس أسي (EXS)المتوسط ​​المتحرك للتحول (TMA)الانحدار مع الزمننموذج التنبؤ شبه عارضتحديد دقة التوقعاتتحليل تنمية المواردتحديد المشكلة: نقص الإيراداتتقدير النقص في الإيراداتتطوير خيارات الإيراداتتقييم خيارات الإيراداتاتخاذ القراراتتقدير التكاليفتصنيف التكلفةتقدير التكلفة الإجماليةمتوسط ​​تقدير التكلفةمقارنة التكاليفحساب القيمة الحاليةحساب التكلفة السنويةتحليل التكاليف الإضافيةتحليل التكاليف والفوائدمقدمة في تحليل التكلفة والعائدقضايا في تحليل التكلفة والفائدةمراقبة الأداء الماليتحديد مؤشرات المراقبةكشف الأداء غير المقبولفهم الأسباب واتخاذ الإجراءاتالجمهور المستهدفموظفو المالية والميزانية في الحكومات.أي شخص مهتم بالتمويل الحكومي.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على: تطوير ميزانية نقدية ؛ تحديد الرصيد النقدي الأمثل ؛ استخدام الرصيد النقدي الأمثل في اتخاذ القرارات الخاصة بإدارة النقد ؛ ... [+]

الإدارة المالية في القطاع العام - المستوى الثانيمعلومات أساسيةرمز المساق: PS105Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططإدارة النقودإنشاء ميزانية نقديةتحديد الرصيد النقدي الأمثلالتقارير المالية والتحليل: بيان صافي الأصولما هي المعلومات الواردة في بيان صافي الأصول؟عملية المحاسبةالمبادئ التي تحكم ممارسات المحاسبةالتقارير المالية والتحليل: بيان الأنشطةما هي المعلومات الواردة في بيان الأنشطة؟قواعد المحاسبةالتقارير والتحليلات المالية: بيانات على مستوى الصندوقالصناديق الحكوميةالصناديق الملكيةالصناديق الائتمانيةتحليل الحالة المالية (FCA)ما هو تحليل الحالة المالية؟تحديد التدابير في FCAتحديد أي اتجاه تحذير من تدهور الحالة الماليةتحديد العلاقةشرح العلاقةكتابة التقارير FCAالجمهور المستهدفموظفو المالية والميزانية في الحكومات.أي شخص مهتم بالتمويل الحكومي.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورات الاتصال التسويقية هذه ، ستتمكن من فهم: الدور الذي يلعبه الإعلان في التأثير على أفكارنا وسلوكنا. الإعلان كتنظيم مستقل ؛ استخدام المقترحات البيع ، ودو ... [+]

الاتصالات التسويقية - المستوى 1معلومات أساسيةرمز المساق: MPRS102Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالإعلان: الدور والنماذج والاستراتيجيةبيع المقترحاتاستخدام العاطفة في الإعلاناتأنواع الإعلاناتاستخدام الإعلانات استراتيجياالإعلانات التي ينشئها المستهلكالعلاقات العامة: المبادئ والممارسةالعلاقات العامة وإدارة العلاقاتأهداف العلاقات العامةالعلاقات العامة: الأساليب والتقنياتالعلاقات الاعلاميةأشكال العلاقات العامةرعايةنمو وتطوير الرعايةأهداف الرعايةكيف يمكن أن تعمل الرعايةأنواع الكفالةدور الرعاية في مزيج الاتصالاتالتسويق المباشر والبيع الشخصينمو التسويق المباشردور البياناتوسائل الاستجابة المباشرةمهام البيع الشخصيدور وسائل التواصل الاجتماعي في البيع الشخصيإدارة الحسابات الاستراتيجيةترويج المبيعات ، التسويق الميداني وتجربة العلامة التجاريةخطط ترويج المبيعات: الأهدافبرامج الاحتفاظترويج المبيعات: الأساليب والتقنياتمجموعة من أنشطة التسويق الميدانيتجربة العلامة التجارية والأحداثالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورات التسويق قصيرة المدى ، ستتمكن من فهم: المفهوم والقضايا المرتبطة بموضع العلامة التجارية ؛ الاختلافات وأهمية المعارض والعروض التجارية ؛ المزايا الرئيسي ... [+]

الاتصالات التسويقية - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: MPRS102Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططوضع العلامة التجارية ، المعارض ، التغليف والترخيصخصائص وقضايا وضع العلامة التجاريةالمعارض التجارية والمعارضأبعاد الاتصالات من التعبئة والتغليفالترخيصالرسائل والإبداعمصدر الرسالةالعناصر الهيكلية في الرسالةرسالة الاستئنافتكتيكات الاعلانالعملية الإبداعيةتأطير الرسائلسرد قصصيمحتوى من إنشاء المستخدم (UGC)مصادر المحتوىوسائل الإعلام - المبادئ والممارساتتصنيف وسائل الإعلام - حسب النموذجتصنيف الوسائط - حسب المصدرتصنيف الوسائط - عن طريق الوظيفةالوسائط الخطيةوسائل اعلام تفاعليةالاجتماعية والبحث ووسائط تفاعلية أخرىالإعلان التفاعلي لوسائل الإعلامالتسويق عبر محركات البحثوسائل الاعلام الاجتماعيةأشكال أخرى من الوسائط التفاعليةالتخطيط الإعلامي: الوصول إلى الجماهيرمزيج وسائل الاعلامتبديل السلوكاختيار السيارةتخطيط الحشودشراء وسائل الإعلام: خطة كتلة والأتمتةتأثيرات مصدر الوسائطالجمهور المستهدفرئيس ضباط الاتصالاتمديري التسويق والاتصالات والمديرين والمديرين التنفيذيين والموظفينأولئك الذين يرغبون في فهم كيفية إنشاء العلامات التجارية للاتصالات وإشراك الجمهور في محادثات العلامة التجاريةالعاملون في المنظمات الحكومية والخيرية وغيرها من المنظمات غير الربحية والثالثة الذين يحتاجون إلى التواصل مع مجموعة من أصحاب المصلحةأولئك الذين يرغبون في تطوير رؤى في المنطق وراء أنشطة الاتصالات التسويقية التي تستخدمها المنظماتنتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورات المهنية التسويقية ، ستتمكن من فهم الدور الذي يلعبه الإعلان في التأثير على أفكارنا وسلوكنا. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: MPRS102المدة: أسبوعانالرسوم: 4045 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالإعلان: الدور والنماذج والاستراتيجيةبيع المقترحاتاستخدام العاطفة في الإعلاناتأنواع الإعلاناتاستخدام الإعلانات استراتيجياالإعلانات التي ينشئها المستهلكالعلاقات العامة: المبادئ والممارسةالعلاقات العامة وإدارة العلاقاتأهداف العلاقات العامةالعلاقات العامة: الأساليب والتقنياتالعلاقات الاعلاميةأشكال العلاقات العامةرعايةنمو وتطوير الرعايةأهداف الرعايةكيف يمكن أن تعمل الرعايةأنواع الكفالةدور الرعاية في مزيج الاتصالاتالتسويق المباشر والبيع الشخصينمو التسويق المباشردور البياناتوسائل الاستجابة المباشرةمهام البيع الشخصيدور وسائل التواصل الاجتماعي في البيع الشخصيإدارة الحسابات الاستراتيجيةترويج المبيعات ، التسويق الميداني وتجربة العلامة التجاريةخطط ترويج المبيعات: الأهدافبرامج الاحتفاظترويج المبيعات: الأساليب والتقنياتمجموعة من أنشطة التسويق الميدانيتجربة العلامة التجارية والأحداثوضع العلامة التجارية ، المعارض ، التغليف والترخيصخصائص وقضايا وضع العلامة التجاريةالمعارض التجارية والمعارضأبعاد الاتصالات من التعبئة والتغليفالترخيصالرسائل والإبداعمصدر الرسالةالعناصر الهيكلية في الرسالةرسالة الاستئنافتكتيكات الاعلانالعملية الإبداعيةتأطير الرسائلسرد قصصيمحتوى من إنشاء المستخدم (UGC)مصادر المحتوىوسائل الإعلام - المبادئ والممارساتتصنيف وسائل الإعلام - حسب النموذجتصنيف الوسائط - حسب المصدرتصنيف الوسائط - عن طريق الوظيفةالوسائط الخطيةوسائل اعلام تفاعليةالاجتماعية والبحث ووسائط تفاعلية أخرىالإعلان التفاعلي لوسائل الإعلامالتسويق عبر محركات البحثوسائل الاعلام الاجتماعيةأشكال أخرى من الوسائط التفاعليةالتخطيط الإعلامي: الوصول إلى الجماهيرمزيج وسائل الاعلامتبديل السلوكاختيار السيارةتخطيط الحشودشراء وسائل الإعلام: خطة كتلة والأتمتةتأثيرات مصدر الوسائطالجمهور المستهدفرئيس ضباط الاتصالاتمديري التسويق والاتصالات والمديرين والمديرين التنفيذيين والموظفين.أولئك الذين يرغبون في فهم كيفية إنشاء العلامات التجارية للاتصالات وإشراك الجمهور في محادثات العلامة التجارية.العاملون في المنظمات الحكومية والخيرية وغيرها من المنظمات غير الربحية والثالثة الذين يحتاجون إلى التواصل مع مجموعة من أصحاب المصلحة.أولئك الذين يرغبون في تطوير رؤى في المنطق وراء أنشطة الاتصالات التسويقية التي تستخدمها المنظمات.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورات الجودة هذه ، ستتمكن من فهم الأسباب الرئيسية التي تجعل الإدارة العليا تشارك في إدارة الجودة الشاملة - ما يحتاجون إلى معرفته عن إدارة الجودة الشاملة و ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: OPM106المدة: أسبوعانالرسوم: 4075 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططدور الإدارة في إدارة الجودة الشاملةالحاجة إلى كبار المديرين للانخراط في إدارة الجودة الشاملةما يحتاج كبار المديرين لمعرفةه عن إدارة الجودة الشاملةما يحتاجه كبار المديرين حول إدارة الجودة الشاملةدور المديرين المتوسطيندور مديري الخط الأولمقدمة من إدارة الجودة الشاملةالتغيير والتحسين المستمرقوى للتغييركيف تبدأ الشركات؟مقاربات TQMإطار لإدخال إدارة الجودة الشاملةتنظيمنظم وتقنياتالقياس وردود الفعلتغيير الثقافةاستخدام الإطارمستويات اعتماد الجودة الشاملةالمستوى الأول - غير ملتزم بهالمستوى 2 - الانجرافالمستوى 3 - دافعات الأدواتالمستوى 4 - محسناتالمستوى 5 - الفائزون بالجوائزالمستوى 6 - المستوى العالميالحفاظ على الجودة الشاملةإدارة الجودة الشاملة أداة استدامة: التطوير والمنهجيةالفئة 1 - البيئة الداخلية / الخارجيةالفئة 2 - أسلوب الإدارةالفئة 3 - السياساتالفئة 4 - الهيكل التنظيميالفئة 5 - عملية التغييرنشر سياسةما هو نشر السياسة؟عملية نشر السياسةتدقيق الاختيار والتحسين والتدقيق (CRISP)نهج نشر السياسةتكلفة الجودةتصنيف تكاليف الجودةجمع تكاليف الجودةبعض جوانب التكلفة في الصناعة التحويليةالإبلاغ عن تكاليف الجودةاستخدام تكاليف الجودةإدارة الناسإدارة الجودة وإدارة الناسسياسات وممارسات الموارد البشريةادخال الموظفينالثقافة التنظيميةدمجإدارة جودة الخدمةبيئة الخدمةتحديد جودة الخدمةدور الأفراد في خدمة التوصيلخدمة التوصيلتنمية الموردقضايا طويلة الأجل للشراكةالحواجز التي تحول دون تطوير الشراكاتشروط الشراكةالقضايا التي يتعين النظر فيها في الشراكةعملية الشراكةالصعوبات المحتملة لتشغيل الشراكاتالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة المالية والمصرفية ، ستكون قادراً على فهم: وظائف وأهداف البنوك المركزية. ميزات البنك المركزي الفعال ؛ تحديات مالية للبنوك المركزية ، إلخ. ... [+]

البنوك المركزية والسياسة النقدية والاستقرار الماليمعلومات أساسيةرمز المساق: AFB110المدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالبنوك المركزية في العالم اليومالأساسيات: كيف نشأت البنوك المركزية ودورها اليومالاستقرار: الهدف الرئيسي لجميع البنوك المركزيةمواجهة التحدي: إنشاء بنك مركزي ناجحتركيب كل شيء معًا: البنوك المركزية والسياسة الماليةهيكل البنوك المركزيةهيكل نظام الاحتياطي الفيدراليتقييم هيكل النظام الاحتياطي الفيدراليالبنك المركزي الأوروبيالميزانية العمومية للبنك المركزي وعملية تقديم النقودالميزانية العمومية للبنك المركزيتغيير حجم وتكوين الميزانية العموميةمضاعف توسيع الودائعالقاعدة النقدية وعرض النقودالسياسة النقدية: استقرار الاقتصاد المحليصندوق السياسة الإحتياطي الفيدرالي التقليديالسياسة التشغيلية في البنك المركزي الأوروبيربط أدوات الأهداف: اتخاذ الخياراتدليل أسعار الفائدة على البنوك المركزية: قاعدة تايلورأدوات السياسة غير التقليديةسياسة سعر الصرف والبنك المركزيربط سياسة سعر الصرف مع السياسة النقدية المحليةميكانيكا إدارة سعر الصرفتكاليف وفوائد ومخاطر أسعار الصرف الثابتةأنظمة سعر الصرف الثابتةالجمهور المستهدفموظفو البنك المركزيأولئك الذين يرغبون في مسح ما تقوم به البنوك المركزية وكيف يفعلون ذلك.أولئك الذين يرغبون في فهم دور وأهداف البنوك المركزية.أولئك الذين يرغبون في أن يكونوا مجهزين بالمعرفة التي ستكون مطلوبة للتعامل مع التغيرات الحتمية التي ستحدث في هيكل البنك المركزي.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة التفكير الاستراتيجي هذه ، ستتمكن من فهم: البيئة الإستراتيجية ولماذا هي مهمة. عوامل الصناعة الرئيسية التي تساعد في تحقيق أهداف المنظمة ؛ المناطق الخلف ... [+]

دورة تدريبية في التحليل الاستراتيجي والغرضمعلومات أساسيةرمز المساق: SM102Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتحليل البيئة الاستراتيجيةاستكشاف البيئة التنافسيةالبيئة الإستراتيجية - الأساسياتدرجة الاضطراب في البيئةتحليل البيئة العامةتحليل مراحل نمو السوقالعوامل الرئيسية للنجاح في الصناعةتحليل بيئة الصناعة التنافسية - مساهمة بورترتحليل البيئة التعاونيةتحليل واحد أو أكثر من المنافسين المباشرين في العمقتحليل العملاء وتجزئة السوقتحليل الموارد والقدراتلماذا تمتلك المنظمة أي موارد على الإطلاق؟ قرار الشراء أو الشراءتحليل الموارد وإضافة القيمةإضافة القيمة: سلسلة القيمة ونظام القيمة - مساهمة بورترتحليل الموارد والميزة التنافسيةتحديد الموارد والقدرات التي توفر ميزة تنافسية مستدامةتحليل الموارد والقدرات - تحسين الميزة التنافسيةتحليل موارد الشركة الهامة الأخرى: الموارد البشرية بشكل خاصديناميات الإستراتيجيةتطوير إطار عمل ديناميكيديناميات بيئة المنظمة المتغيرة وغير المؤكدةالاستراتيجيات الديناميكية في الأسواق سريعة الحركةديناميات تنمية الموارداستراتيجيات تنافسية قويةديناميات استراتيجيات التعاونديناميات الإستراتيجية باستخدام نظرية الألعابالغرض الإلزامي التي تم تسليمها من خلال المهمة والأهداف والأخلاقتشكيل غرض المنظمةتطوير رؤية استراتيجية للمستقبلتحليل سلطة أصحاب المصلحةحوكمة الشركات والغرض من التنظيمالغرض الذي شكلته الأخلاق والمسؤولية الاجتماعية للشركاتتطوير المهمةتطوير الأهدافالغرض الناشئة من المعرفة والتكنولوجيا والابتكارفهم وقياس المعرفةخلق المعرفة والغرضاستخدام التكنولوجيا لتطوير الغرض والميزة التنافسيةالابتكار والغرضكيفية الابتكار: عملية "الأفكار"الجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من ورشة التسويق هذه ، ستتمكن من فهم: ثلاثة مجالات أساسية من البيئة التسويقية. الخصائص الرئيسية المرتبطة ببيئة التسويق ؛ تحليل PESTLE وكيف يتم استخدامه لفهم ا ... [+]

التسويق الاستراتيجيمعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS101Aالمدة: 4 أيامالرسوم: 2180 جنيه إسترلينيبالطبع مخططالبيئة التسويقيةفهم البيئة الخارجيةفهم بيئة الأداءفهم البيئة الداخليةتدقيق التسويقاستراتيجية التسويقالتخطيط التسويقي الاستراتيجي - الأنشطةالتنفيذإدارة ومراقبة البرامج التسويقيةالتخطيط والتسويقتجزئة السوق وتحديد المواقععملية STPتجزئة السوق في الأسواق الاستهلاكيةالتجزئة في أسواق العملالأسواق المستهدفةقيود التجزئةوضعتطوير الأسواق الدوليةتطوير الأسواق الدولية: استراتيجية النمواستراتيجية تنافسية دوليةاختيار السوق الدوليةبيئة التسويق الدوليةمعايير اختيار دخول السوقالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
4 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من تدريب حوكمة الشركات ، ستتمكن من فهم: النظريات الرئيسية المختلفة التي تكمن وراء تطوير حوكمة الشركات ؛ إدراك تأثير شكل النظام القانوني وسوق رأس المال وبنية ... [+]

التطورات في دورة تدريب حوكمة الشركاتمعلومات أساسيةرمز المساق: SM103Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالجوانب النظرية لحوكمة الشركاتنظرية الوكالةالفصل بين الملكية والسيطرةاقتصاديات تكلفة المعاملات (TCE)نظرية أصحاب المصالحنظرية الإشرافالتقاءتطوير قوانين حوكمة الشركات - الجزء الأولنمو رموز حوكمة الشركاتحوكمة الشركات في المملكة المتحدةرموز حوكمة الشركات المؤثرةتقرير Cadbury (1992)مبادئ منظمة التعاون والتنمية في الميدان الاقتصادي لحوكمة الشركات (1999) بصيغتها المنقحة (2004)تطوير قوانين حوكمة الشركات - الجزء الثانيبنك عالميالمنتدى العالمي لحوكمة الشركات (GCGF)الشبكة الدولية لحوكمة الشركات (ICGN)رابطة الكومنولث لحوكمة الشركات (CACG)الاتحاد الأوروبي وحوكمة الشركاتلجنة بازلتطوير قوانين حوكمة الشركات - الجزء 3حوكمة الشركات الأمريكيةديلاوير قانون الشركاتقانون تأمين دخل العمال لعام 1974 (ERISA)Sarbanes-Oxley Act 2002لجنة الثقة العامة والمشاريع الخاصة 2003قواعد حوكمة الشركات في بورصة نيويورك (2003)تطوير قوانين حوكمة الشركات - الجزء الرابعقانون الاستقرار الاقتصادي في حالات الطوارئ (2008)المبادئ المتفق عليها في NACD لتعزيز حوكمة الشركات للشركات الأمريكية العامة (2008)قانون دود فرانك لإصلاح وول ستريت وحماية المستهلك (2010)هيئة بورصة نيويورك (NYSE) حول حوكمة الشركات (2010)المنظمات غير الحكومية (NGO) والقطاع العام والمنظمات غير الربحية والجمعيات الخيريةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرًا على: فهم العناصر الأساسية في بيان صافي الأصول ؛ فهم عملية المحاسبة استخدام المعلومات في بيان صافي الأصول في التحليل المالي ، ... [+]

التقارير المالية المتقدمة والتحليل القطاعي العاممعلومات أساسيةرمز المساق: PS105B3المدة: 3 أيامالرسوم: 1635 جنيه إسترلينيبالطبع مخططالتقارير المالية والتحليل: بيان صافي الأصولما هي المعلومات الواردة في بيان صافي الأصول؟عملية المحاسبةالمبادئ التي تحكم ممارسات المحاسبةالتقارير المالية والتحليل: بيان الأنشطةما هي المعلومات الواردة في بيان الأنشطة؟قواعد المحاسبةالتقارير والتحليلات المالية: بيانات على مستوى الصندوقالصناديق الحكوميةالصناديق الملكيةالصناديق الائتمانيةالجمهور المستهدفموظفو المالية والميزانية في الحكومات.أي شخص مهتم بالتمويل الحكومي.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من ورشة التوظيف هذه ، ستتمكن من فهم كيفية إدارة أنشطة التوظيف والاختيار بفعالية وكفاءة ومهنية. ... [+]

التوظيف والاختيارمعلومات أساسيةرمز المساق: HR104A3المدة: 3 أيامالرسوم: 1575 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتجنيدالتوظيف الداخلي والخارجيالإعلان في وسائل الإعلام المطبوعةالتوظيف عبر الإنترنتوسائل الاعلام الاجتماعيةطرق توظيف بديلةاختيار: الثلاثي الكلاسيكيةنماذج الطلبقائمة مختصرةمقابلاتمراجع التعيينطرق متقدمة لاختيار الموظفالبيانات البيولوجيةاختبار القدرةاختبار الشخصيةمراكز التقييمالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
سبتمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: التأثيرات الخارجية الرئيسية والسياق التنظيمي الذي يتم فيه تخطيط وإدارة العلاقات العامة ؛ كيفية استخدام الأدوات الاستراتيجية لت ... [+]

العلاقات العامة الاستراتيجيةمعلومات أساسيةرمز المساق: MPRS103Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2695 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتخطيط العلاقات العامةأهمية السياقبيئة خارجيةالبيئة الداخليةبرامج وحملات العلاقات العامة الاستراتيجيةسياق نظم التخطيطقالب تخطيطصورة الشركة والسمعة والهويةجدل الصورة في العلاقات العامةصورة الشركة وسمعتهاهوية الشركةإدارة السمعة والعلامات التجارية للشركاتقياس صورة الشركة وسمعتهاالعلاقات الاعلاميةالعلاقات الإعلامية أو العلاقات العامة؟الدعاية الإعلامية والعلاقات الإعلاميةوسائل الإعلام وجهات النظر السياسيةالعلاقات الإعلامية العمليةالعلاقات العامة الرقمية: ما وراء العلاقات الإعلاميةالاتصالات الداخليةالغرض من الاتصالات الداخليةالتغييرات في البيئة الخارجية التي تؤثر على الاتصال الداخلي للمؤسسةعلاقة الموظف المتغير / صاحب العملأدوار التواصل من القادة والمديرينالثقافة التنظيمية والقيم البياناتتطوير استراتيجية اتصال داخليةإدارة برامج المشاركة المجتمعيةبرامج المشاركة المجتمعية للشركات (CCI)الموظفين والبرامج المجتمعيةالتسويق المتعلق بالتسبب (CRM)تطوير البرامج المجتمعيةبرامج مجتمع التقويمالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: الأفكار المرتبطة باستخدام السلطة من قبل أولئك الذين في موقع السلطة ؛ كيف عمل الفرق وفكرة "القيادة الموزعة" ؛ الدور الذي يلعبه ... [+]

دورة تدريبية لتطوير القيادة الاستراتيجيةمعلومات أساسيةرمز المساق: LSS101Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالسلطة والتأثير والسلطةما هو "القوة"؟أبعاد السلطةمصادر القوةالجانب المظلم من السلطةالقيادة والفرقنظريات نماذج الفريقنماذج فريق معياريةنماذج فريق وصفينماذج القدوة الفردية -نهج بلبنعجلة إدارة فريق Margerison-McCannالوقت أو النماذج القائمة على المرحلةنموذج الفريق العقليالقيادة الموزعةالقيادة والتغييرتاريخ التغييررؤيةطرق مختلفة للتغييرنماذج لعملية التغييررد فعل فردي للتغييرسياسة التغييرتنمية المهارات القياديةما هو تطوير القيادة؟لماذا تهتم؟العوامل التنظيميةالقيادة والكفاءاتكيف يتم تطوير القادة؟القيادة الاستراتيجيةما هي "القيادة الاستراتيجية"؟هل نحتاج قادة استراتيجيين؟البيئة الحديثةما الذي يفعله الزعيم الاستراتيجي؟الجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من تدريب القيادة التنفيذية ، ستكون قادراً على فهم أن القيادة الأصيلة يجب أن تدعم أي شكل من أشكال القيادة الفعالة. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: LSS101المدة: أسبوعانالرسوم: 4145 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططقيادة أصيلةتحديد القيادة الحقيقيةالنهج الأكاديمينهج الممارسشبه أصالةFollowershipصفات المتابعيننظرية التبادل بين الأعضاء القياديين (LMX)آثار LMXصفات المتابعين والقادةالنهج الديناميكي الديناميكي للقيادةفرويد ، جونغ ، وشخصيةمايرز بريجز نوع المؤشرالبرمجة اللغوية العصبيةنقد النهج الديناميكي الديناميالذكاء العاطفي (EI)بنية الدماغطبيعة الذكاءما هو EI؟نهج جولمانوجهات نظر أخرى"الجانب المظلم" من EIانتقادات EIالقيادة الأخلاقيةما هي الأخلاق؟الأطر الأخلاقية الأساسيةأطر ديونتولوجيالقيادة والتطوير الأخلاقيما هو "الزعيم الأخلاقي"؟لماذا القادة لا يتصرفون بطريقة أخلاقية؟نفخ الصافرةلماذا لا يفجر العمال صافرة أكثر؟السلطة والتأثير والسلطةما هو "القوة"؟أبعاد السلطةمصادر القوةالجانب المظلم من السلطةالقيادة والفرقنظريات نماذج الفريقنماذج فريق معياريةنماذج فريق وصفينماذج القدوة الفردية - مقاربة بلبنعجلة إدارة فريق Margerison-McCannالوقت أو النماذج القائمة على المرحلةنموذج الفريق العقليالقيادة الموزعةالقيادة والتغييرتاريخ التغييررؤيةطرق مختلفة للتغييرنماذج لعملية التغييررد فعل فردي للتغييرسياسة التغييرتنمية المهارات القياديةما هو تطوير القيادة؟لماذا تهتم؟العوامل التنظيميةالقيادة والكفاءاتكيف يتم تطوير القادة؟القيادة الاستراتيجيةما هي "القيادة الاستراتيجية"؟هل نحتاج قادة استراتيجيين؟البيئة الحديثةما الذي يفعله الزعيم الاستراتيجي؟الجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من التدريب على القيادة للمديرين ، ستكون قادراً على فهم واحدة من أقرب الطرق للقيادة - نهج Trait. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: LSS102المدة: أسبوعانالرسوم: 4045 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططنظرية السمات - الوصف والتحليل والاستخدامتطور الفكرةالسمات - مخطط موجزالصفات والقادةانخفاض"عرقلة"فأين يغادر هذا نظرية السمات والمنظمات؟نماذج سلوكيةمبادئ المؤسسةما هي "سلوكيات القيادة"؟الانعكاسات التنظيميةنهج الأسلوب للقيادةتطور النهجالثقافة التنظيميةتوسيع الاختيارالعوامل التي تؤثر على الاسلوبأسلوب الأسلوب - نقاط القوة والضعفالقيادة الظرفية والوقائيةالتطورات المبكرةنظرية دورة حياة هرسي وبلانشارد للقيادةكيف يعمل النموذجنظرية مسار الهدفنظرية الطوارئ في Fielderعوامل ظرفية أوسعاستبدال القيادة بالنظريةالكاريزما والقيادة التحويليةجاذبيةنظرية نظرية الشريعة للمنزل والشاميرنظرية الإسنادخصائص القادة الكاريزميالسياق والأزمةالجوانب السلبية للكاريزماالقيادة التحويليةقيادة أصيلةتحديد القيادة الحقيقيةالنهج الأكاديمينهج الممارسشبه أصالةFollowershipصفات المتابعيننظرية التبادل بين الأعضاء القياديين (LMX)آثار LMXصفات المتابعينالنهج الديناميكي الديناميكي للقيادةفرويد ، جونغ ، وشخصيةمايرز بريجز نوع المؤشرالبرمجة اللغوية العصبيةنقد النهج الديناميكي الديناميالذكاء العاطفي (EI)بنية الدماغطبيعة الذكاءما هو EI؟نهج جولمانوجهات نظر أخرى"الجانب المظلم" من EIانتقادات EIالقيادة الأخلاقيةما هي الأخلاق؟الأطر الأخلاقية الأساسيةأطر ديونتولوجيالقيادة والتطوير الأخلاقيما هو "الزعيم الأخلاقي"؟لماذا القادة لا يتصرفون بطريقة أخلاقية؟نفخ الصافرةلماذا لا يفجر العمال صافرة أكثر؟الجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من ورشة العمل القيادية هذه ، ستتمكن من فهم: واحد من أقرب الطرق للقيادة - نهج السمات. كيف يتصرف القادة العلاقة بين القائد والمتابعين من خلال أسلوب الأسلوب ؛ ن ... [+]

القيادة في الممارسة - المستوى 1معلومات أساسيةرمز المساق: LSS102Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططنظرية السمات - الوصف والتحليل والاستخدامتطور الفكرةالسمات - مخطط موجزالصفات والقادةانخفاض"عرقلة"فأين يغادر هذا نظرية السمات والمنظمات؟نماذج سلوكيةمبادئ المؤسسةما هي "سلوكيات القيادة"؟الانعكاسات التنظيميةنهج الأسلوب للقيادةتطور النهجالثقافة التنظيميةتوسيع الاختيارالعوامل التي تؤثر على الاسلوبأسلوب الأسلوب - نقاط القوة والضعفالقيادة الظرفية والوقائيةالتطورات المبكرةنظرية دورة حياة هرسي وبلانشارد للقيادةكيف يعمل النموذجنظرية مسار الهدفنظرية الطوارئ في Fielderعوامل ظرفية أوسعاستبدال القيادة بالنظريةالكاريزما والقيادة التحويليةجاذبيةنظرية نظرية الشريعة للمنزل والشاميرنظرية الإسنادخصائص القادة الكاريزميالسياق والأزمةالجوانب السلبية للكاريزماالقيادة التحويليةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستكون قادراً على فهم: يجب أن تكون القيادة الحقيقية هي الأساس لأي شكل من أشكال القيادة الفعالة. الطبيعة الحساسة للعلاقة بين القائد والمتابعين ... [+]

القيادة في الممارسة - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: LSS102Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططقيادة أصيلةتحديد القيادة الحقيقيةالنهج الأكاديمينهج الممارسشبه أصالةFollowershipصفات المتابعيننظرية التبادل بين الأعضاء القياديين (LMX)آثار LMXصفات المتابعين والقادةالنهج الديناميكي الديناميكي للقيادةفرويد ، جونغ ، وشخصيةمايرز بريجز نوع المؤشرالبرمجة اللغوية العصبيةنقد النهج الديناميكي الديناميالذكاء العاطفي (EI)بنية الدماغطبيعة الذكاءما هو EI؟نهج جولمانوجهات نظر أخرى"الجانب المظلم" من EIانتقادات EIالقيادة الأخلاقيةما هي الأخلاق؟الأطر الأخلاقية الأساسيةأطر ديونتولوجيالقيادة والتطوير الأخلاقيما هو "الزعيم الأخلاقي"؟لماذا القادة لا يتصرفون بطريقة أخلاقية؟نفخ الصافرةلماذا لا يفجر العمال صافرة أكثر؟الجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورات المحاسبة الإدارية هذه ، ستتمكن من فهم: ما هي التكاليف ذات الصلة باتخاذ القرارات على المدى القصير ؛ ما إذا كان ينبغي للمنظمة أن تصنع أو تشتري منتجات ... [+]

المحاسبة الإدارية - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: AFB103Bالمدة: 3 أيامالرسوم: 1620 جنيه إسترلينيبالطبع مخططاتخاذ القرار على المدى القصيرما هي الإيرادات والتكاليف ذات الصلة؟اتخاذ أو شراء القراراتمصانع محدودهرفع مستوى المعداتإغلاق المواقع أو المنتجات المتوقفةتقنيات تقييم الاستثمارمعدل المحاسبية للعودةفترة الاستردادصافي القيمة الحاليةخصم على القيمة الحاليةمعدل العائد الداخليقياس ورفع التقارير الأداءقياس الأداء: الاستراتيجية والأهدافقياس الأداء المالي وغير الماليمقاييس الأداء الرئيسيةالمرجعيةسجل النتائج المتوازنتحليل ربحية العميلالتقارير المتكاملةالمحاسبة البيئية وتقارير الكربونحوكمة الشركاتأخلاقالجمهور المستهدفأولئك الذين يرغبون في فهم آثار القرارات التي اتخذت عبر مجموعة من القضايا المحاسبة الإدارية.أولئك الذين يرغبون في تطوير القدرة على تحليل وتفسير واستجواب المعلومات المحاسبية التي قد يواجهونها في سياق العمل.أولئك الذين يرغبون في الحصول على تقدير سليم للمحاسبة والمالية من أجل التواصل والنجاح في عالم الأعمال.الموظفين غير المحاسبين الذين يرغبون في مقدمة عملية لأساسيات المحاسبة الإدارية.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
آب/أغسطس 2019
الإنجليزية
دوام كامل
3 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة محاسبة التكاليف هذه ، ستتمكن من فهم: الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية ؛ الفرق بين التكاليف الثابتة والمتغيرة كيفية حساب التكاليف المتغير ... [+]

المحاسبة الإدارية - المستوى الأولمعلومات أساسيةرمز المساق: 1895المدة: 4 أيامالرسوم: 2120 جنيه إسترلينيبالطبع مخططالتكلفة وكسر التحليلتكاليف ثابتة ومتغيرةإسهامكسر حتى التحليلهامش السلامةتفسير تحليل التعادلالافتراضات الكامنة وراء تحليل التعادلالامتصاص والنفقات القائمة على النشاطالتكاليف المباشرة وغير المباشرةتكلفة الامتصاصحساب معدل شاملفوق وتحت الانتعاشحساب معدل إدارة لتكلفة المنتج بالكاملتقدير التكاليف على أساس النشاطوضع الميزانيةمزايا الميزانياتعملية الميزنةإعداد الميزانيةمشاكل الميزنةالميزانيات لمراقبة الأداء والميزنة المرنةتحليل التباينالتسعير والتكاليفاستخدام معلومات التكلفة لتسعير المنتج الخاص بكخصومات وهوامش التوزيعاختيار طريقة التكلفة المناسبةالتسعير واستراتيجية المنتجالتسعير الأمثلتكلفة الهدفتكلفة دورة الحياةالتسعير التحويليالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
4 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، سوف تكون قادرا على فهم: الفرق بين المحاسبة الإدارية والمحاسبة المالية. الفرق بين التكاليف الثابتة والمتغيرة كيفية حساب التكاليف المتغيرة والث ... [+]

المحاسبة الإدارية المتقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: 2660المدة: 7 أيامالرسوم: 2970 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالتكلفة وكسر التحليلتكاليف ثابتة ومتغيرةإسهامكسر حتى التحليلهامش السلامةتفسير تحليل التعادلالافتراضات الكامنة وراء تحليل التعادلالامتصاص والنفقات القائمة على النشاطالتكاليف المباشرة وغير المباشرةتكلفة الامتصاصحساب معدل شاملفوق وتحت الانتعاشحساب معدل إدارة لتكلفة المنتج بالكاملتقدير التكاليف على أساس النشاطوضع الميزانيةمزايا الميزانياتعملية الميزنةإعداد الميزانيةمشاكل الميزنةالميزانيات لمراقبة الأداء والميزنة المرنةتحليل التباينالتسعير والتكاليفاستخدام معلومات التكلفة لتسعير المنتج الخاص بكخصومات وهوامش التوزيعاختيار طريقة التكلفة المناسبةالتسعير واستراتيجية المنتجالتسعير الأمثلتكلفة الهدفتكلفة دورة الحياةالتسعير التحويلياتخاذ القرار على المدى القصيرما هي الإيرادات والتكاليف ذات الصلة؟اتخاذ أو شراء القراراتمصانع محدودهرفع مستوى المعداتإغلاق المواقع أو المنتجات المتوقفةتقنيات تقييم الاستثمارمعدل المحاسبية للعودةفترة الاستردادصافي القيمة الحاليةخصم على القيمة الحاليةمعدل العائد الداخليقياس ورفع التقارير الأداءقياس الأداء: الاستراتيجية والأهدافقياس الأداء المالي وغير الماليمقاييس الأداء الرئيسيةالمرجعيةسجل النتائج المتوازنتحليل ربحية العميلالتقارير المتكاملةالمحاسبة البيئية وتقارير الكربونحوكمة الشركاتأخلاقالجمهور المستهدفأولئك الذين يرغبون في فهم آثار القرارات التي اتخذت عبر مجموعة من القضايا المحاسبة الإدارية.أولئك الذين يرغبون في تطوير القدرة على تحليل وتفسير واستجواب المعلومات المحاسبية التي قد يواجهونها في سياق العمل.أولئك الذين يرغبون في الحصول على تقدير سليم للمحاسبة والمالية من أجل التواصل والنجاح في عالم الأعمال.الموظفين غير المحاسبين الذين يرغبون في مقدمة عملية لأساسيات المحاسبة الإدارية.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
7 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة التحطم المحاسبي ، ستتمكن من فهم: طبيعة شركة محدودة. المصادر الخارجية الرئيسية للتمويل المتاحة للشركات المحدودة ، وخصائصها ؛ دور البورصة ، إلخ. ... [+]

المحاسبة المالية - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: AFB104Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتمويل الشركةطبيعة الشركات المحدودةرأس المالتداول الاسهمرأس المال الاستثماريرأس مال القرض والسنداتالأرباح المحتجزةمتطلبات تقديم التقاريرحسابات الشركةبيان الربح أو الخسارةبيان التغيرات في حقوق المساهمينبيان المركز الماليالأصول غير الملموسةإعادة تقييم الأصولبيان الدخل الشاملحوكمة الشركاتبيان التدفقات النقديةمصادر التدفق النقديموجودات غير متداولة وبيان التدفقات النقديةالحركات في رأس المال العاملالضرائب والفائدة وأرباح الأسهمما الذي تبحث عنه في بيان التدفقات النقديةإدارة النقدتفسير البيانات الماليةالتحليل النسبيهرم النسبنسب الاحتمالنسب السيولةالسيطرة على رأس المال العاملدورة رأس المال العاملهيكل رأس المال ونسب الاستثمارهيكل رأس المالنسب الاستثمارحدود تحليل النسبةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من ورشة العمل حول محو الأمية المالية ، ستتمكن من فهم: الغرض من المحاسبة ؛ لماذا يحتاج غير المحاسبين إلى فهم المحاسبة ؛ المصطلحات الأساسية للمعاملات التجارية ... [+]

المحاسبة المالية - المستوى الأولمعلومات أساسيةرمز المساق: AFB104Aالمدة: 4 أيامالرسوم: 2095 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالميزانية النقديةلماذا ينبغي على المديرين فهم المحاسبة؟مفاهيم المحاسبةتوقيت المقبوضات والمدفوعاتحساب هامش الربح الإجمالي والربح الإجماليمقدمة في بيان الربح والخسارةقياس الربحمسك الدفاتر مزدوج القيدأنواع الحساباتميزان المراجعةرأس المال مقابل إيرادات / إيرادات الإيراداتحساب تكلفة المبيعاتموازنة الأساسياتالموجودات والمطلوباتبيان المركز الماليالمستحقات والمدفوعات المسبقةالمحاسبة عن الاستهلاك والديون المعدومةطريقة القسط الثابتطريقة خفض التوازنالتصرف في الأصول غير المتداولةالديون السيئة والمشكوك فيهااستخدامات وقيود بيان المركز الماليالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
4 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من دورة التدريب على محو الأمية المالية ، ستكون قادراً على فهم: الغرض من المحاسبة ؛ لماذا يحتاج غير المحاسبين إلى فهم المحاسبة ؛ المصطلحات الأساسية للمعاملات ... [+]

المحاسبة المالية المتقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: AFB104المدة: 9 أيامالرسوم: 3765 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالميزانية النقديةلماذا ينبغي على المديرين فهم المحاسبة؟مفاهيم المحاسبةتوقيت المقبوضات والمدفوعاتحساب هامش الربح الإجمالي والربح الإجماليمقدمة في بيان الربح والخسارةقياس الربحمسك الدفاتر مزدوج القيدأنواع الحساباتميزان المراجعةرأس المال مقابل إيرادات / إيرادات الإيراداتحساب تكلفة المبيعاتموازنة الأساسياتالموجودات والمطلوباتبيان المركز الماليالمستحقات والمدفوعات المسبقةالمحاسبة عن الاستهلاك والديون المعدومةطريقة القسط الثابتطريقة خفض التوازنالتصرف في الأصول غير المتداولةالديون السيئة والمشكوك فيهااستخدامات وقيود بيان المركز الماليتمويل الشركةطبيعة الشركات المحدودةرأس المالتداول الاسهمرأس المال الاستثماريرأس مال القرض والسنداتالأرباح المحتجزةمتطلبات تقديم التقاريرحسابات الشركةبيان الربح أو الخسارةبيان التغيرات في حقوق المساهمينبيان المركز الماليالأصول غير الملموسةإعادة تقييم الأصولبيان الدخل الشاملحوكمة الشركاتبيان التدفقات النقديةمصادر التدفق النقديموجودات غير متداولة وبيان التدفقات النقديةالحركات في رأس المال العاملالضرائب والفائدة وأرباح الأسهمما الذي تبحث عنه في بيان التدفقات النقديةإدارة النقدتفسير البيانات الماليةالتحليل النسبيهرم النسبنسب الاحتمالنسب السيولةالسيطرة على رأس المال العاملدورة رأس المال العاملهيكل رأس المال ونسب الاستثمارهيكل رأس المالنسب الاستثمارحدود تحليل النسبةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الأول/أكتوبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
9 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: كيف يتم إعداد وتقديم المعلومات المالية ، ولماذا تتم المحاسبة بهذه الطريقة وما تعنيه المعلومات الناتجة بالفعل للمستخدمين. ... [+]

المحاسبة المالية والإبلاغ والتحليلمعلومات أساسيةرمز المساق: AFB105المدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالمقدمةتقرير مالىالفرق بين الربح والتدفقات النقديةخصائص الجودةمحاسبة ماليةالبيانات المالية للشركات المحدودةمبدأ الاستحقاقالتعقلسحب كل شيء معاالتقارير المالية في السياقنظام التقارير الماليةحوكمة الشركات والاستدامة والأخلاقالبيانات المالية المنشورة للشركاتتقنيات لتفسير البيانات الماليةبيان من قضايا الربح أو الإبلاغ عن الخسائرتقديم التقاريرالإيرادات من العقود مع العملاءربحية السهمفرض الضرائببيان قضايا الإبلاغ عن المركز الماليممتلكات وآلات ومعدات وإعاقةالأصول غير الملموسةالاختباراتالمطلوباتأدوات ماليةعقود الإيجارمزايا الموظف والمدفوعات القائمة على الأسهمالبيانات المالية الموحدةالشركات التابعةالشركات الزميلة والترتيبات المشتركة وبيانات التدفق النقديالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من إعداد مجموعة من البيانات المالية الأساسية ، وتفسير المعلومات المحاسبية المالية ، وتفسير الأرباح والميزانيات النقدية وتحديد المشاكل ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: AFB101المدة: أسبوعانالرسوم: 4145 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططمقدمة في المحاسبةشكلي المحاسبة: المحاسبة المالية والمحاسبة الإداريةالإطار التنظيمي والمفاهيميالخصائص النوعية للمعلومات المالية المفيدةأنواع الكيان التجاريالتقرير السنوي والبيانات الماليةمفاهيم المحاسبة والنظمبيان الدخل الشامل (بيان / قائمة الدخل)بيان المركز المالي (الميزانية العمومية)بيان التدفقات النقديةإعداد مجموعة من البيانات الماليةبيان الدخل: تكلفة مبيعات العملالمفاهيم الأساسية: قواعد القياس ومفاهيم المحاسبة الأساسيةثلاث مسائل أخرى تتعلق بالممتلكات والمنشآت والمعداتتسجيل المعلومات المحاسبيةالتحليل المالي: الجزء الأولتحليل القوائم المالية لأغراض الاستثمارمستخدمين آخرين واحتياجاتهمالتحليل الأفقي وتحليل الاتجاهالتحليل الرأسيالتحليل النسبينقاط الضعف والقيودالتحليل المالي: الجزء الثانيالدافع للمعلوماتإدارة أصحاب المصلحةتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتإعلانات الأرباح ، والمكالمات الجماعية ، وعروض المستثمرينالعلاقات الإعلامية: البيانات الصحفية وتغطية الصحفوسائل الاعلام الاجتماعية ونشرات الإنترنتتخطيط الأعمالتخطيط الأعمال والتحكم فيها: دور الميزانياتعملية وضع الميزانيةالخطوات الأساسية لإعداد الميزانيةالميزنة في أنواع مختلفة من التنظيمالقيود والمشاكل المتعلقة بالميزنةتحسين تخطيط الأعمال والميزنةالميزانيات وإدارة الأداءمراكز المسؤوليةمبدأ التحكمقياس الأداء المرتبط بالربحالتكلفة القياسية وتحليل التباينإدارة الأداء في مراكز الاستثمارمؤشرات الأداء غير الماليسجل النتائج المتوازنقياس الأداء في المنظمات غير الهادفة للربحالتأثيرات الخارجية على الأداءتدفق ماليكم نقدية تحتاجها الأعمال؟طرق إنشاء أرصدة نقديةالتنبؤ النقدي: الميزانية النقديةإدارة النقد: استراتيجيات لتحسين التدفق النقديتفسير وتحليل توقعات التدفق النقديقرارات التسعيروجهة نظر المحاسب - تقدير التكاليف والأسعارتكلفة الامتصاص والتكلفة الكاملة بالإضافة إلى السعرسعر الهامش زائد التكلفةالتسعير المبني على النشاط (ABC)تكاليف دورة الحياة والتسعيروجهة نظر الخبير الاقتصاديمنظور المسوقالجمع بين وجهات النظر الثلاثة: وضع استراتيجية تسعير مناسبةاستراتيجيات التسعيرالتسعير المستهدف وتكلفة الهدفقرارات الاستثمارتقييم الاستثمار - الأساسياتتقنيات التقييم التقليديةدمج التعقيدات الواقعية في تقييم الاستثمارتقييم الاستثمار في السياقأخذ رؤية إستراتيجية أوسعالقرارات التشغيليةصنع القرار التشغيليتحليل التكلفة-الربح-الربح (CVP)التكاليف ذات الصلةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
2 أسابيع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

ندوة CFO هذه مناسبة لـ: المدراء الذين يرغبون في تحسين مهاراتهم التحليلية واستخدام أدوات المحاسبة والتمويل للميزة الإدارية. أولئك الذين يرغبون في فهم واستخدام المعرفة المح ... [+]

المحاسبة والمالية للمدراء - المستوى 2معلومات أساسيةرمز المساق: AFB101Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالميزانيات وإدارة الأداءمراكز المسؤوليةمبدأ التحكمقياس الأداء المرتبط بالربحالتكلفة القياسية وتحليل التباينإدارة الأداء في مراكز الاستثمارمؤشرات الأداء غير الماليسجل النتائج المتوازنقياس الأداء في المنظمات غير الهادفة للربحالتأثيرات الخارجية على الأداءتدفق ماليكم نقدية تحتاجها الأعمال؟طرق إنشاء أرصدة نقديةالتنبؤ النقدي: الميزانية النقديةإدارة النقد: استراتيجيات لتحسين التدفق النقديتفسير وتحليل توقعات التدفق النقديقرارات التسعيروجهة نظر المحاسب - تقدير التكاليف والأسعارتكلفة الامتصاص والتكلفة الكاملة بالإضافة إلى السعرسعر الهامش زائد التكلفةالتسعير المبني على النشاط (ABC)تكاليف دورة الحياة والتسعيروجهة نظر الخبير الاقتصاديمنظور المسوقالجمع بين وجهات النظر الثلاثة: وضع استراتيجية تسعير مناسبةاستراتيجيات التسعيرالتسعير المستهدف وتكلفة الهدفقرارات الاستثمارتقييم الاستثمار - الأساسياتتقنيات التقييم التقليديةدمج التعقيدات الواقعية في تقييم الاستثمارتقييم الاستثمار في السياقأخذ رؤية إستراتيجية أوسعالقرارات التشغيليةصنع القرار التشغيليتحليل التكلفة-الربح-الربح (CVP)تكلفه ذات الصلةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

مقدمة للمحاسبة: شكلي المحاسبة: المحاسبة المالية والمحاسبة الإدارية ؛ الإطار التنظيمي والمفاهيمي الخصائص النوعية للمعلومات المالية المفيدة. أنواع الكيان التجاري التقرير ال ... [+]

المحاسبة والمالية للمدراء - المستوى الأولمعلومات أساسيةرمز المساق: AFB101Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2675 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططمقدمة في المحاسبةشكلي المحاسبة: المحاسبة المالية والمحاسبة الإداريةالإطار التنظيمي والمفاهيميالخصائص النوعية للمعلومات المالية المفيدةأنواع الكيان التجاريالتقرير السنوي والبيانات الماليةمفاهيم المحاسبة والنظمبيان الدخل الشامل (بيان / قائمة الدخل)بيان المركز المالي (الميزانية العمومية)بيان التدفقات النقديةإعداد مجموعة من البيانات الماليةبيان الدخل: تكلفة المبيعات العملالمفاهيم الأساسية: قواعد القياس ومفاهيم المحاسبة الأساسيةثلاث مسائل أخرى تتعلق بالممتلكات والمنشآت والمعداتتسجيل المعلومات المحاسبيةالتحليل المالي: الجزء الأولتحليل القوائم المالية لأغراض الاستثمارمستخدمين آخرين واحتياجاتهمالتحليل الأفقي وتحليل الاتجاهالتحليل الرأسيالتحليل النسبينقاط الضعف والقيودالتحليل المالي: الجزء الثانيالدافع للمعلوماتإدارة أصحاب المصلحةتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتإعلانات الأرباح والمكالمات الجماعية وعروض المستثمرينالعلاقات الإعلامية: البيانات الصحفية وتغطية الصحفوسائل الاعلام الاجتماعية ونشرات الإنترنتتخطيط الأعمالتخطيط الأعمال والتحكم فيها: دور الميزانياتعملية وضع الميزانيةالخطوات الأساسية لإعداد الميزانيةالميزنة في أنواع مختلفة من التنظيمالقيود والمشاكل المتعلقة بالميزنةتحسين تخطيط الأعمال والميزنةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: الأهداف المختلفة التي تحاول الشركات تحقيقها ؛ أنواع ومستويات المسؤولية الاجتماعية للشركات التي تعرضها ؛ الدروس المشتركة والعنا ... [+]

المسؤولية الاجتماعية الاستراتيجية للشركات المتقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: SM104المدة: 8 أيامالرسوم: 3440 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططكيف يتم إدارة المسؤولية الاجتماعيةفهم ما تريد الشركات من المسؤولية الاجتماعية للشركاتصفات حسن إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركاتهيكلة وظيفة CSRالمسؤولية الاجتماعية للشركات كاستراتيجيةحالة الأعمال للمسؤولية الاجتماعية للشركاتالمسؤولية الاجتماعية للشركات والحوكمةنظريات حوكمة الشركات"محركات" إصلاح حوكمة الشركاتالتطورات الدولية في حوكمة الشركاتالتعليق من منظور المسؤولية الاجتماعية للشركاتتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتطبيعة وتحديات وظهور تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتالطفرة في الإبلاغ عن المسؤولية الاجتماعية للشركات منذ أوائل التسعيناتالتقارير المالية التقليدية وتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتالإبلاغ عن قضايا لإدارة الشركاتإدارة أصحاب المصلحة والمشاركةمعنى وأصول أصحاب المصلحةمعايير المسؤولية الاجتماعية للشركاتتوافق أصحاب المصلحة: الانحراف والتوحيدالحكومة والحكمالاستثمار المسؤول اجتماعياأصول وتطوير SRIالاستثمار المستدامأنواع تحليل SRI والممارسةالارتباطمناهج SRI الأخرىأداء SRIأداء مؤشر SRIأداء صندوق SRIنمو السوقالاتجاهات في SRIتأثير المسؤولية الاجتماعية للشركاتفهم التأثيرالأبعاد المختلفة لتأثير المسؤولية الاجتماعية للشركاتتحديات تحديد التأثيرانتقادات للمسؤولية الاجتماعية للشركاتتقديم الانتقادات من المسؤولية الاجتماعية للشركات"المسؤولية الاجتماعية للشركات هي مكافحة الأعمال""المسؤولية الاجتماعية للشركات هي مؤيدة للأعمال""نطاق المسؤولية الاجتماعية للشركات ضيق جدًا"فشل المسؤولية الاجتماعية للشركات في تحقيق أهدافهامستقبل المسؤولية الاجتماعية للشركاتأين رأس المسؤولية الاجتماعية للشركات؟الاتجاهات الضخمة التي تؤثر على المسؤولية الاجتماعية للشركاتدمج ودمج المسؤولية الاجتماعية للشركاتالتحول والتحولدور الأعمال في المجتمعالجمهور المستهدفرؤساء المنظمات وكبار الضباط ورؤساء الهيئات وأعضاء مجلس الإدارة والمديرين.رؤساء الإدارات وكبار المديرينمدراء الغد الذين يرغبون في تطوير ممارسات تجارية حديثة وإيجاد طرق للتصرف بطريقة مسؤولة حقا.أولئك الذين يرون أن الأعمال التجارية أصبحت مركزية بشكل متزايد في التعامل مع المخاوف العالمية وتوقعات المجتمع بشأن تجاوز خلق الثروة ، في ظل الأزمات المالية ، وتغير المناخ ، والتغيرات السياسية ، والنمو السكاني.أولئك الذين يريدون أن يحقق نشاطهم التجاري أقصى قدر من الأرباح في... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
8 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: السياق الذي ازدهرت فيه المسؤولية الاجتماعية للشركات المعاصرة ؛ المنظورات المختلفة والتعريفات الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية للشر ... [+]

دورة تدريبية في المسؤولية الاجتماعية للشركاتمعلومات أساسيةرمز المساق: SM105Aالمدة: 4 أيامالرسوم: 2095 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتقديم المسؤولية الاجتماعية للشركاتلماذا المسؤولية الاجتماعية للشركات؟تعاريف المسؤولية الاجتماعية للشركاتحوكمة الشركاتإطار لفهم المسؤولية الاجتماعية للشركاتدافع القيمحدود أطر المسؤولية الاجتماعية للشركاتتنمية مستدامةمعاني "الاستدامة" و "التنمية المستدامة"تغير المناخ والاحتباس الحراريالتحدي لرجال الأعمالنماذج جديدة من الأعمال المستدامةأسواق رأس المال والتنمية المستدامةإشارات إلى السوقمكافأة الوسطاء الماليينالمسؤولية الاجتماعية للشركات في تنمية الاقتصاداتوكيل التنمية أو أداة التنمية؟نظريات التنميةإطار فقر الأعمالالعمل كسبب للفقرالعمل كضحية للفقرالعمل كحلتقييم استجابة الأعمالالعولمة والمسؤولية الاجتماعية للشركاتمعنى "العولمة"تأثير العولمة على الأعمال التجاريةالمسؤولية الاجتماعية للشركات كاستجابة للعولمةالتحديات غير الملباةالجمهور المستهدف... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
4 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: السياق الذي ازدهرت فيه المسؤولية الاجتماعية للشركات المعاصرة ؛ المنظورات المختلفة والتعريفات الخاصة بالمسؤولية الاجتماعية للشر ... [+]

المسؤولية الاجتماعية للشركات المتقدمةمعلومات أساسيةرمز المساق: SM105المدة: 9 أيامالرسوم: 3765 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططتقديم المسؤولية الاجتماعية للشركاتلماذا المسؤولية الاجتماعية للشركات؟تعاريف المسؤولية الاجتماعية للشركاتحوكمة الشركاتإطار لفهم المسؤولية الاجتماعية للشركاتدافع القيمحدود أطر المسؤولية الاجتماعية للشركاتتنمية مستدامةمعاني "الاستدامة" و "التنمية المستدامة"تغير المناخ والاحتباس الحراريالتحدي لرجال الأعمالنماذج جديدة من الأعمال المستدامةأسواق رأس المال والتنمية المستدامةإشارات إلى السوقمكافأة الوسطاء الماليينالمسؤولية الاجتماعية للشركات في تنمية الاقتصاداتوكيل التنمية أو أداة التنمية؟نظريات التنميةإطار فقر الأعمالالعمل كسبب للفقرالعمل كضحية للفقرالعمل كحلتقييم استجابة الأعمالالعولمة والمسؤولية الاجتماعية للشركاتمعنى "العولمة"تأثير العولمة على الأعمال التجاريةالمسؤولية الاجتماعية للشركات كاستجابة للعولمةالتحديات غير الملباةكيف يتم إدارة المسؤولية الاجتماعيةفهم ما تريد الشركات من المسؤولية الاجتماعية للشركاتصفات حسن إدارة المسؤولية الاجتماعية للشركاتهيكلة وظيفة CSRالمسؤولية الاجتماعية للشركات كاستراتيجيةحالة الأعمال للمسؤولية الاجتماعية للشركاتالمسؤولية الاجتماعية للشركات والحوكمةنظريات حوكمة الشركات"محركات" إصلاح حوكمة الشركاتالتطورات الدولية في حوكمة الشركاتالتعليق من منظور المسؤولية الاجتماعية للشركاتتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتطبيعة وتحديات وظهور تقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتالطفرة في الإبلاغ عن المسؤولية الاجتماعية للشركات منذ أوائل التسعيناتالتقارير المالية التقليدية وتقارير المسؤولية الاجتماعية للشركاتالإبلاغ عن قضايا لإدارة الشركاتإدارة أصحاب المصلحة والمشاركةمعنى وأصول أصحاب المصلحةمعايير المسؤولية الاجتماعية للشركاتتوافق أصحاب المصلحة: الانحراف والتوحيدالحكومة والحكمالاستثمار المسؤول اجتماعياأصول وتطوير SRIالاستثمار المستدامأنواع تحليل SRI والممارسةالارتباطمناهج SRI الأخرىأداء SRIأداء مؤشر SRIأداء صندوق SRIنمو السوقالاتجاهات في SRIالجمهور المستهدفرؤساء المنظمات وكبار الضباط ورؤساء الهيئات وأعضاء مجلس الإدارة والمديرين.رؤساء الإدارات وكبار المديرينمدراء الغد الذين يرغبون في تطوير ممارسات تجارية حديثة وإيجاد طرق للتصرف بطريقة مسؤولة حقا.أولئك الذين يرون أن الأعمال التجارية أصبحت مركزية بشكل متزايد في التعامل مع المخاوف العالمية وتوقعات المجتمع بشأن تجاوز خلق الثروة ، في ظل الأزمات المالية ، وتغير المناخ ، والتغيرات السياسية ، والنمو السكاني.أولئك... [-]
المملكة المتحدة لندن
كانون الأول 2019
الإنجليزية
دوام كامل
9 أيام
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورات التدريبية على المشتريات ، ستتمكن من فهم: مفاهيم سلسلة التوريد الأساسية ؛ هيكل وظيفة المشتريات داخل المنظمات ؛ الدور الاستراتيجي المتزايد لوظيف ... [+]

المشتريات - الإستراتيجية والتخطيطمعلومات أساسيةرمز المساق: OPM104Bالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2725 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططالخدمات اللوجستية وإدارة سلسلة التوريدتخطيط متطلبات الموادالهياكل اللوجستية الأساسيةإدارة في الوقت المناسبعناصر نظام معلومات المشترياتمشاكل التنسيق بين المشتريات والخدمات اللوجستيةالتنظيم والهيكلالعوامل المؤثرة على موقع الشراء في المنظمةمستويات المهام والمسؤوليات والسلطةالهياكل التنظيمية داخل المشترياتملفات تعريف الوظيفةاستراتيجية المشتريات والأعمالالمشتريات والاستراتيجية التنافسيةدمج المشتريات في استراتيجية الأعمالالتميز في المشترياتتحليل محفظة المشترياتالمصادر العالميةقياس الأداء والحوكمةكيف تقيم أداء موردينا ومقاولينا؟تحديد معايير جودة الخدمة والكفاءة وفعالية الأداءاستخدام أدوات الشراء الإلكتروني لتقديم عملية داخلية تتسم بالكفاءة والشفافيةتدقيق المشتريات كأداة إداريةالمشتريات المستدامةتقديم قيمة مقابل المال من خلال المشتريات المستدامةاعتبارات خط القاع الثلاثي"القيمة داخل البلد" والمسؤوليات الأخرى في المشترياتتطوير وتحسين سلسلة التوريد المستدامةطرق المثال: تعتمد على المنتج وعلى أساس الموردالجمهور المستهدفالمدراء المحترفون في التجارة والصناعة ، نشطون في إدارة المشتريات أو سلسلة التوريد ، الذين يهتمون بالفرص لتحسين فعالية وكفاءة وظيفة الشراء والإمداد لمنظماتهم.أولئك الذين يشرفون على موظفي المشتريات بشكل مباشر أو غير مباشر.أولئك الذين يأتون من خلفية غير المشتريات ويهتمون بأحدث التطورات في مجال المشتريات.أولئك الذين يرغبون في إدارة المشتريات والإمدادات في أوسع معانيها.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم: دور وأهمية وظيفة الشراء في سلسلة القيمة ؛ المهام الرئيسية ومسؤوليات الشراء ؛ الأدوار المختلفة في وحدة صنع قرار الشراء ، إلخ. ... [+]

المشتريات - المفاهيم الأساسيةمعلومات أساسيةرمز المساق: OPM104Aالمدة: أسبوع واحدالرسوم: 2625 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططدور المشتريات في سلسلة القيمةأهمية الشراء للأعمالتصنيف شراء السلع والمعداتالتطورات الجديدة في المشترياتالشراء Eعملية إدارة المشترياتالمهام والمسؤوليات الأساسية لوظيفة المشترياتدعم العميل الداخليإضفاء الطابع الاحترافي على الشراء من خلال توفير القيمة مقابل المالكيف تتطور إدارة المشتريات والإمدادات بمرور الوقتصنع القرار في المشترياتإنشاء بيان المتطلباتمصادر الموردتقييم الموردين وجائزةتفاوضمخاطر الشراءلماذا إدارة المخاطر هي المفتاح لفعالية المشترياتمخاطر سلسلة التوريد النموذجيةتقييم الاحتمالية وتحليل التأثيرطرق إدارة مخاطر الشراءدور العقود كأداة لإدارة المخاطرشراء خدمات الأعماللماذا شراء خدمات مختلفةتصنيف الخدماتإدارة العقود لصناعة البناءإدارة الأداء في عقود الخدماتالجمهور المستهدفالمدراء المحترفون في التجارة والصناعة ، نشطون في إدارة المشتريات أو سلسلة التوريد ، الذين يهتمون بالفرص لتحسين فعالية وكفاءة وظيفة الشراء والإمداد لمنظماتهم.أولئك الذين يشرفون على موظفي المشتريات بشكل مباشر أو غير مباشر.أولئك الذين يأتون من خلفية غير المشتريات ويهتمون بأحدث التطورات في مجال المشتريات.أولئك الذين يرغبون في إدارة المشتريات والإمدادات في أوسع معانيها.نتائج التعلم... [-]
المملكة المتحدة لندن
تشرين الثاني/نوفمبر 2019
الإنجليزية
دوام كامل
1 أسبوع
الحرم الجامعي
اقرأ المزيد باللغة الإنجليزية
London Business Training & Consulting

عند الانتهاء من هذه الدورة ، ستتمكن من فهم دور وأهمية وظيفة الشراء في سلسلة القيمة. ... [+]

معلومات أساسيةرمز المساق: OPM104المدة: أسبوعانالرسوم: 4095 جنيهًا إسترلينيًابالطبع مخططدور المشتريات في سلسلة القيمةأهمية الشراء للأعمالتصنيف شراء السلع والمعداتالتطورات الجديدة في المشترياتالشراء Eعملية إدارة المشترياتالمهام والمسؤوليات الأساسية لوظيفة المشترياتدعم العميل الداخليإضفاء الطابع الاحترافي على الشراء من خلال توفير القيمة مقابل المالكيف تتطور إدارة المشتريات والإمدادات بمرور الوقتصنع القرار في المشترياتإنشاء بيان المتطلباتمصادر الموردتقييم الموردين وجا